在企业数字化转型的浪潮中，寻找高效、精准的解决方案成为众多企业的迫切需求。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思为其量身打造的差旅信息化方案，带来了令人瞩目的显著成效。动力源通过合思的差旅信息化方案实现了300%的效率提升，仿佛为企业运转按下了加速键，能在更短的时间内完成更多工作。同时，合思助力动力源节约了50%的人员成本，有效提高了人力资源的利用效率，减少了不必要的人力投入。而员工报销周期更是缩短了3周，极大提升了员工的满意度和工作积极性，让企业内部运转更加顺畅。
高端制造巨头的数字化困境
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，可谓是行业内的老牌企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股上市。公司规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，属于高端制造企业。
随着企业的不断发展和业务的持续拓展，动力源面临着诸多挑战。在财务管理方面，其业务的复杂性和规模对传统的财务管理模式提出了较高要求。企业急需进行财务数字化转型，将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效的目标。传统的财务管理方式已经难以满足企业日益增长的业务需求，动力源亟需一套专业的差旅信息化方案来解决这些难题。
合思方案构筑财务新生态
合思凭借其独特的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，结合动力源的实际情况，为其精心构建了敏捷的财务收支管理平台，实现了全流程数字化费控管理。这一平台就像是企业财务管理的智能大脑，能够对各项财务流程进行精准把控。
同时，合思利用广泛连接的生态优势，将发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等多个系统紧密连接在一起，打破了信息孤岛。通过这种方式，为动力源提供了全方位的财务数字化服务，让企业的财务管理更加高效、便捷。合思的差旅信息化方案就像一条无形的纽带，将各个系统串联起来，形成了一个有机的整体。
数字化转型成效显著
合思的差旅信息化方案为动力源带来了多方面的显著成效。首先，实现了业财融合，企业的财务数字化转型取得了实质性进展，能够更好地应对复杂的业务需求。在传统的财务管理模式下，业务和财务往往是分离的，信息流通不畅，导致决策效率低下。而合思的方案打破了这种壁垒，让业务和财务数据实现了实时共享，为企业决策提供了更加准确、及时的依据。
其次，系统自动处理各项财务流程，如费用报销、发票管理、资金结算等，大大提高了工作效率。以往繁琐的手工操作和人为错误得到了有效避免，员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中。费用支出变得更加合规、透明、可追踪，有效降低了企业的财务风险，保障了企业的稳健运营。通过对费用支出的全程监控，企业能够及时发现并纠正不合理的支出，避免了财务漏洞的出现。
动力源盛赞合思服务
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间做出响应并解决问题。合思以敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，得到了动力源的高度认可。动力源相关负责人表示，合思的差旅信息化方案就像是一把精准的钥匙，能够准确地打开企业财务管理的难题之门。合思的专业团队始终以客户需求为导向，不断优化和完善解决方案，为动力源提供了优质的服务体验。
携手共进开启未来新篇
随着动力源业务的不断发展和变化，合思将持续优化和升级差旅信息化方案，为动力源提供更加贴合其需求的财务数字化服务。合思将深入了解动力源的业务特点和发展趋势，不断调整和完善方案，确保其始终能够满足企业的实际需求。
双方还可能会进一步拓展合作领域，共同探索更多创新的财务管理模式和方法，实现互利共赢。在未来的合作中，合思将与动力源携手共进，共同应对市场挑战，在市场竞争中保持领先地位。
合思的差旅信息化方案已经帮助动力源等众多企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果你也想让企业在财务数字化转型中取得突破，不妨选择合思，让有限更有效。现在就联系合思，电话400 – 105 – 6505，或访问官网www.hosecloud.com，还可免费试用我们的差旅信息化方案，开启企业财务数字化转型的新征程。
