在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务数字化转型的需求愈发迫切。以动力源为例，这家企业在引入合思解决方案后，取得了令人瞩目的成效。动力源实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。合思凭借其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合动力源的企业全球化业务，助力其成功迈向财务数字化转型之路。接下来，让我们深入探究动力源与合思的合作故事。
动力源：高端制造的璀璨之星与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司自 1995 年成立以来，便在行业中崭露头角。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。这家拥有 10 家全资子公司、320 亩生产基地以及 3000 名员工的高端制造企业，在发展过程中面临着复杂的财务数字化管理需求。
在企业财务数字化转型的浪潮中，动力源深知将管理方案嵌入财务信息系统的重要性。它期望通过精细化闭环管理实现降本增效，然而传统的管理模式已难以满足其日益增长的业务需求。差旅资源整合管理成为了动力源亟待解决的问题之一，如何在全球业务拓展的同时，确保财务支出的合规、安全与透明，成为摆在动力源面前的一道难题。
合思方案：前瞻科技打造财务数字化利器
合思作为专业的财务数字化解决方案提供商，针对动力源的问题，运用前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技，构建了敏捷的财务收支管理平台。这一平台的搭建，为动力源的差旅资源整合管理提供了坚实的基础。
合思提供的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，犹如一把精准的手术刀，有效拦截员工因公消费时的不合规费用。在差旅资源整合管理方面，它确保了企业支出的合规性、安全性和透明性。员工在进行差旅消费时，无需再为繁琐的报销流程烦恼，从消费的源头就实现了规范化管理。
合思费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在差旅资源整合管理中，各个环节的数据实现了无缝流转，大大提高了管理效率。
显著成效：数据见证转型奇迹
动力源在采用合思解决方案后，取得了一系列显著的成效。首先是效率的大幅提升。通过合思的解决方案，动力源的财务工作流程变得更加高效，数据流转和处理速度大幅加快，整体效率提升了 300%。在差旅资源整合管理方面，各项数据的实时更新和快速处理，让企业能够及时掌握差旅费用的使用情况，做出更加明智的决策。
人员成本的节约也是一大亮点。合思的解决方案减少了不必要的人力投入，人员成本节约了 50%。在差旅资源整合管理中，原本需要大量人力进行的费用审核、报销等工作，现在通过系统自动完成，大大提高了人员利用效率。
员工报销周期的缩短更是让员工拍手称快。员工因公消费实现了无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现无需报销，省事更省心。员工报销周期缩短了 3 周，这不仅提高了员工的满意度，也让企业的资金流转更加顺畅。在差旅资源整合管理中，员工能够更加专注于业务拓展，而无需为报销问题分心。
动力源还实现了精细化闭环管理和降本增效，企业财务数字化转型取得了显著进展。差旅资源整合管理作为财务数字化的重要一环，也得到了有效的改善和提升。
客户反馈：高度认可合思解决方案
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在差旅资源整合管理方面，合思的解决方案有效满足了动力源在全球业务拓展中的需求，确保了差旅费用的合理使用和有效管理。
合思的解决方案有效满足了动力源在财务数字化转型中的需求，助力企业实现了降本增效和合规经营。动力源相关负责人表示，合思的方案就像一场及时雨，解决了企业在财务数字化转型过程中的诸多难题，特别是在差旅资源整合管理方面，为企业带来了实实在在的好处。
未来展望：深化合作共铸辉煌
随着动力源业务的不断发展和变化，合思将持续提供适配的财务数字化解决方案。在差旅资源整合管理方面，合思将根据动力源的业务需求，不断优化和完善解决方案，助力企业在不同阶段实现更好的发展。
双方将进一步深化合作，共同探索更多创新的财务数字化应用场景。在差旅资源整合管理领域，合思将与动力源携手，挖掘更多的潜力，为企业的发展提供更强大的支持。未来，我们有理由相信，动力源与合思的合作将创造更多的奇迹。
行动号召：选择合思开启财务数字化之旅
合思已服务超 7000 家企业付费客户，其中包括国/央企、大型上市公司和细分领域头部企业，拥有丰富的行业经验和成功案例。如果你也希望像动力源一样实现财务数字化转型，提升企业的效率和效益，不妨选择合思。在差旅资源整合管理方面，合思能够为你提供专业、高效的解决方案，让你的企业在财务数字化的道路上走得更加稳健。现在，你可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的魅力。
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