连锁上市企业差旅体验改善之路

连锁上市企业差旅体验改善之路
在商业的广袤版图中,有这样一家连锁经营的上市公司,宛如一颗璀璨的商业明珠。它拥有超过5000名员工,近400家门店遍布各地,连锁经营的模式使其在市场中占据着重要的地位。由于业务广泛,多地均有门店,企业的差旅需求极为旺盛,月均差旅GMV高达50万以上。

企业中的区域督导,他们肩负着外出巡店等重要职责,日常提报差旅频繁,且多为长期出差,行程中还常常涉及多目的地经转;优秀骨干店长会前往总部参加培训,培训部需要精心安排他们的酒店和往返交通;招商部则负责开新店事宜,需要前往各地进行选址和实地考察。然而,如此庞大且复杂的差旅需求背后,却隐藏着诸多差旅管理方面的问题,亟待解决。而合思,凭借其专业的解决方案,为该企业带来了差旅体验改善的新希望。

差旅痛点大揭秘

  • 员工满意度之殇
    员工出差频次较多,对于出差体验十分看重。然而,原TMC对接的供应商有限,这就导致了一系列问题的出现。在旅游旺季,常常会出现订不到酒店的情况,让员工在旅途中陷入困境。即使订到了酒店,也可能会出现酒店价格超差标的问题,给员工带来不必要的经济压力。而在一些偏远地区,由于服务酒店未覆盖,员工只能自己垫资解决住宿问题,这无疑增加了员工的负担,导致员工满意度持续走低,差旅体验改善迫在眉睫。

  • 财务核算之困
    原TMC出具的台账单并不符合财务核算的要求,财务人员不得不进行二次人工整理。他们需要仔细地匹配成本中心、核算科目等信息,这一过程不仅繁琐,而且耗费大量的时间和精力。财务每月至少需要耗费3人天来整理对账单,然后再通过线下Excel发送给成本中心负责人审核。如此低效的财务核算流程,严重影响了企业的财务管理效率,也对差旅体验改善形成了阻碍。

  • 管理难度之升
    接入TMC虽然在一定程度上规范了差旅管理,但也限制了员工选择的权利。当供应商缺失、体验不好等情况出现时,内部投诉自然增多,员工的不满情绪日益高涨。而且,单一供应商的差旅价格缺乏弹性空间,导致差旅费用居高不下,增加了企业的运营成本,进一步凸显了差旅体验改善的必要性。

合思智慧解决方案

  • 无缝对接资源互补
    合思提出了一种创新性的解决方案,无需更换原有的TMC供应商,而是让合思商城与原TMC进行无缝接入。这种模式实现了1 + 1>2的资源互补,打造出智慧差旅的新模式。通过整合双方的资源,为企业的差旅管理带来了全新的变革,为差旅体验改善奠定了坚实的基础。

  • 丰富资源随心选
    合思商城拥有丰富的资源,覆盖国内2000 + 县市区,有170万+酒店资源,并且与各大酒店集团实现了线上直连。这为员工提供了更丰富的资源选择,着重解决了旺季酒店资源紧张、偏远地区出行的难题。员工在选择酒店时,不再受限于原TMC有限的供应商,能够根据自己的需求和喜好进行自由选择,大大提升了差旅体验,有力地推动了差旅体验改善。

  • 降本出行新选择
    合思商城接入了国内40 + 航司,并且支持多个供应商同屏比价。在员工预订机票时,系统会为其推荐同时时间段内更低价的方案,从而为企业节省出差成本。这种方式不仅降低了企业的差旅费用,也让员工能够享受到更实惠的出行服务,进一步促进了差旅体验改善。

  • 丝滑体验共双赢
    合思商城与TMC商旅双平台接入,员工可以根据消费标准、体验、价格等各个方面综合考虑,选择更适合自己的供应商下单。这种模式营造了开放共赢的企业文化,让员工在差旅过程中有了更多的自主权和选择权,使差旅体验更加丝滑,实现了差旅体验改善的目标。

方案实施全流程

  • 资源整合无缝衔接
    合思商城直接与原TMC进行无缝对接,将双方的资源进行深度整合。这一过程就像是将两条河流汇聚成一条更宽广的大河,让企业的差旅资源更加丰富和多样化。通过整合,员工能够在一个平台上享受到更多的服务和选择,为差旅体验改善提供了有力的支持。

  • 员工培训开启新篇
    为了让员工更好地了解和使用合思商城,企业对员工进行了培训。培训内容包括合思商城的使用方法和优势等方面。通过培训,员工能够更加熟练地操作合思商城,充分利用其提供的丰富资源,自主选择合适的供应商。这不仅提高了员工的差旅效率,也增强了员工的满意度,是差旅体验改善的重要环节。

  • 财务沟通保障核算
    财务部门与合思商城和原TMC进行了深入的沟通协调。他们确保对账单的准确和核算的便捷,使财务核算流程更加高效。通过与双方的紧密合作,财务人员不再需要进行繁琐的二次人工整理,大大节省了时间和精力,为企业的财务管理带来了极大的便利,也进一步促进了差旅体验改善。

显著成果效益彰显

  • 财务投诉大幅降低
    实施合思的解决方案后,财务部的投诉率降低了80%。合思商城与TMC资源互补,员工的选择权更多,这省去了很多解释、处理投诉的时间。财务人员不再为大量的投诉而烦恼,能够更加专注于财务管理工作,企业的财务管理效率得到了显著提升,有力地证明了差旅体验改善的成效。

  • 员工满意度达百分百
    员工满意度达到了100%。合思商城上线后,员工在订购酒店和机票时拥有了更多的选择,更加灵活。当原TMC旺季酒店无空房时,员工可以去合思商城找到其他品牌的酒店;机票价格通过多平台比价,比原来便宜了很多。员工的自主性更高,能够根据自己的需求和喜好进行选择,真正实现了差旅体验改善。

企业反馈与行动号召

该企业的员工对合思商城赞不绝口。他们表示,合思商城上线后,订购选择更多、更灵活。原TMC旺季酒店无空房时,去合思商城能找到其他品牌;机票价格多平台比价,比原来便宜多了。两种选择,想用哪个用哪个,员工自主性更高,差旅体验得到了极大的改善。

财务部门也给予了高度评价。财务部不再接到投诉,口碑大大提升。现在合思商城与TMC资源互补,员工的选择权更多,财务人员省去了很多解释、处理投诉的时间。而且合思商城对账单是按照成本中心自动拆分的,对账效率也有了一定提升,差旅体验改善带来的效果十分明显。

如果您的企业也面临着差旅管理的难题,不妨选择合思。我们将为您提供专业、高效、创新的解决方案,助您提升企业效益和员工满意度。快来免费试用,关注合思,开启智慧差旅之旅,一同实现差旅体验改善的目标!

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captaincaptain
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