在高端制造企业的璀璨星空中，北京动力源科技股份有限公司宛如一颗耀眼的明星。它成立于 1995 年，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在 2004 年便在上海主板 A 股成功上市。这家企业实力雄厚，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地达 320 亩，企业员工数量多达 3000 人。如此规模宏大的高端制造企业，在发展过程中有着怎样的故事呢？让我们一同探寻其在电子差旅管理及财务数字化转型方面的历程。
业务困局：传统财务报销的“绊脚石”
随着全球化业务的不断拓展，动力源作为高端制造企业，在财务数字化转型的道路上有着迫切的需求。企业期望将先进的管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，从而达到降本增效的目的。然而，传统的财务报销和管理方式却成了企业发展的“绊脚石”。
在过去，随着企业规模的持续扩大和业务的日益复杂，传统模式的弊端愈发明显。员工报销周期漫长，原本可能只需几天就能完成的报销流程，常常要拖上好几周。这不仅影响了员工的资金周转，也降低了员工的工作积极性。同时，人员成本居高不下，大量的人力被耗费在繁琐的报销审核和管理工作中。这种低效的方式，显然难以满足动力源快速发展的需求，电子差旅管理的升级迫在眉睫。
合思出击：构建敏捷财务收支管理平台
面对动力源在电子差旅管理及财务数字化方面的难题，合思凭借其卓越的能力和特色解决方案挺身而出。合思拥有广泛连接的生态系统，通过双轮驱动的模式创新，为动力源量身打造了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。在此基础上，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
这个平台提供了全方位的财务数字化服务。智能聚合消费功能，让企业的消费数据能够集中管理，一目了然。费控报销模块，实现了报销流程的自动化和智能化，大大提高了报销效率。收付款管理功能，确保了企业资金流动的安全和高效。财务收支经营分析服务，为企业提供了精准的财务数据和分析报告，帮助企业做出科学的决策。电子会计档案的建立，让企业的财务档案管理更加规范和便捷。通过这些服务，合思帮助动力源实现了业财融合，释放了员工的双手，让他们能够将更多的精力投入到创造性的工作中。
系统工程：打造全球化业务适配场景
合思解决方案的实施并非一蹴而就，而是一个系统而有针对性的过程。首先，合思将精心设计的管理方案嵌入动力源的财务信息系统。在这个过程中，合思充分考虑动力源的业务特点，尤其是其全球化业务的需求，打造了适合其发展的无需报销应用场景。
接着，合思与动力源展开了紧密的合作。通过不懈的努力，逐步打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统。实现了从“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在电子差旅管理方面，员工从申请出差开始，到出差过程中的消费，再到回来后的报销，整个流程都实现了数字化和自动化，大大提高了管理效率。
显著成效：数据见证转型奇迹
合思解决方案的实施，为动力源带来了显著的成果和效益。在电子差旅管理以及整体财务报销和管理方面，效率实现了 300%的大幅提升。原本繁琐的报销流程变得简洁高效，员工能够快速完成报销，企业的财务处理速度也大大加快。
人员成本方面，节约了 50%。大量原本用于报销审核和管理的人力被释放出来，企业可以将这些人力投入到更有价值的业务中。员工报销周期也大幅缩短，从原来漫长的数周缩短了 3 周。这不仅提升了员工的满意度，也让员工能够更加专注于工作，工作积极性得到了极大的提高。
客户认可：高度评价彰显合作价值
面对动力源复杂多样的需求，合思展现出了强大的解决问题能力。无论遇到何种难题，合思总能第一时间响应并解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，与动力源的全球化业务完美配合，得到了动力源的高度认可。动力源深刻体会到，合思的解决方案为企业的电子差旅管理和财务数字化转型带来了巨大的帮助，是企业发展道路上的有力伙伴。
行动号召：加入合思开启转型之旅
北京动力源科技股份有限公司在电子差旅管理和财务数字化转型方面的成功经验，为其他企业提供了一个优秀的范例。目前，已有超 7000 家付费企业、300 万 + 未来财务人选择了合思，通过合思的服务实现了降本增效、合规经营和低碳运营。
如果您的企业也面临着电子差旅管理和财务数字化转型的难题，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思的服务。您可以拨打 400 – 105 – 6505 或访问 www.hosecloud.com 了解更多合思的财务数字化服务。现在，合思还为您提供免费试用的机会，让您亲身体验合思解决方案的魅力，开启企业数字化转型的新篇章。
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