在当今商业浪潮中，连锁零售业宛如一艘艘在波涛中航行的巨轮。近年来，我国连锁零售市场展现出蓬勃的发展态势，一路乘风破浪。然而，传统的人工管理模式却像沉重的锚链，渐渐难以跟上日益复杂多变的市场节奏。在当前经济环境下，消费市场竞争激烈，连锁零售业面临着流量红利消退带来的挑战，即便口罩事件后曾有过短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级现象，社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
随着科技的飞速发展，数字化转型的号角已然吹响，越来越多的企业开始积极响应。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化无疑是实现数字化转型的关键环节之一。合思，作为我国财务数字化服务的领导者，凭借其高效组织和财务数字化产品，宛如一位经验丰富的领航员，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
市场形势：浪潮中的转型抉择
在当下的市场环境中，连锁零售业正站在一个关键的十字路口。消费市场的竞争日益白热化，企业面临着诸多压力。流量红利的逐渐消退，让曾经依赖流量增长的粗放模式难以为继。在当前经济环境下，企业愈发意识到现金流的重要性，成本控制成为了企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。
从增量时代步入存量时代，连锁零售企业需要完成从粗放增长模式到精细化增长模式的华丽转身，格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。数字经济时代，为连锁零售企业带来了新的曙光，通过消费者、产品、营销等方面的精细化运营，企业有望实现长期可持续发展。而差旅成本管控作为企业成本控制的重要一环，在这一转型过程中显得尤为关键。
痛点分析：管理迷雾中的困境
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍徘徊在传统的手工操作或简单信息化系统的阶段。这种陈旧的模式犹如一辆老旧的汽车，存在着诸多弊端。数据处理速度慢，就像汽车行驶缓慢；准确性低，如同汽车方向容易跑偏。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，企业在决策时往往滞后，面对市场变化反应迟缓，如同在迷雾中驾驶汽车，难以看清前方的道路。
在消费者经营方面，连锁零售企业投入了大量资金，但却如同在黑暗中摸索，难以评估投入的有效性和回报价值。在产品运营中，企业也常常陷入迷茫，难以确定哪种产品套组最赚钱，产品毛利润是否能覆盖间接成本。营销活动的ROI测算延迟，让企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，看不到实际收益。而差旅成本在这些问题的影响下，也难以得到有效的管控。
解决方案整体策略概述：智慧罗盘的指引
合思深入连锁零售业这片广袤的海洋，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，就像为企业配备了一个精准的智慧罗盘，赋能管理决策，挖出企业净利润。
财务数字化并非一蹴而就的事情，要做好它，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的协同作用，将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。在这个过程中，合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，从而为差旅成本管控提供坚实的基础。
核心模块：精准导航的利器
连锁零售业综合解决方案是一套强大的导航系统，具有多角色提效的功能，让企业各角色人员更专注于业务开展；能够实现业财数据的高效采集，使企业及时掌握业务动态；通过数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润，其中也包括对差旅成本的精准管控。
连锁门店业财管理解决方案则像是为连锁门店量身定制的精细地图，涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理，以及UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，也能对与门店运营相关的差旅成本进行有效管理。
全域营销ROI提升解决方案灵活适配各种营销模式，如同一个万能的导航软件，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。这有助于企业在营销活动中合理控制差旅成本，提高投入产出比。
合思的财务数字化解决方案包括人才、体系、业务和工具四个核心要素，人才是灵魂，体系是骨架，业务是血肉，工具是皮肤。这四个要素相互协作，为企业的差旅成本管控和整体财务管理提供有力支持。
竞争优势：领航者的实力
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，这显示了其强大的资金实力和市场认可度。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的布局能够为客户提供及时、高效的服务和支持，在差旅成本管控方面也能更好地满足企业的需求。
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，这证明了其在财务管理领域的专业能力和领先地位。合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，构建敏捷的财务收支管理平台，为企业的差旅成本管控提供了先进的技术手段和科学的管理理念。
成功案例：实践中的辉煌成果
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，如同为企业的差旅管理装上了高速引擎，解放了巡店督导等高频出差&报销人员，提升了报销体验，让他们释放更多时间精力干业务。上线半年后，采购成本同比降低30%，其中差旅成本也得到了有效的管控。
COMMUNE幻师通过合思系统，实现了日常报销场景下1小时付款，当天关账，效率惊人。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年，差旅成本也在精细的管理下得到了优化。
烤匠引入合思费控产品，释放了店长事务性工作精力，让他们全情投身于门店运营中。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核，差旅成本的报销流程更加高效、准确。
可孚医疗通过合思费控·合思BI，实现单SKU – UE模型，产出日利润报表，提升了财务审核、分摊、制表效率，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，差旅成本的核算和管控也更加精准。
服务体系：全方位的护航保障
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，这就像一张庞大而紧密的护航网络，为客户提供及时的服务和支持。无论是差旅成本管控方面的问题，还是其他财务管理方面的需求，都能得到快速响应和解决。
合思拥有专业的写作团队和调研团队，深入了解企业需求，为客户提供定制化的解决方案。针对不同企业的差旅成本管控特点和需求，能够量身打造适合的方案。
合思为客户提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，涵盖多角色提效、业财数据采集、数据分析和决策支持等多个方面。在差旅成本管控方面，从差旅申请、审批到报销，再到成本分析和决策，都能提供全方位的服务。
合思提供持续的技术更新和优化，保障系统的稳定性和功能的先进性。这使得企业在差旅成本管控方面能够始终跟上时代的步伐，利用最先进的技术手段进行管理。
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。合思公司发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
希望更多连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。合思提供全方位的财务数字化服务，助力企业实现业财融合，提升竞争力，尤其在差旅成本管控方面具有显著优势。如果您想亲身体验合思在差旅成本管控和财务数智化方面的卓越能力，欢迎免费试用合思的解决方案。
