在企业数字化转型的浪潮中，合思凭借其卓越的解决方案，成功助力众多企业实现了质的飞跃。以动力源为例，在合思的支持下，动力源实现了高达 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这些显著的成效，充分展示了合思在助力企业财务数字化转型、实现精细化闭环管理和降本增效方面的强大能力。接下来，让我们深入了解这一成功案例。
高端制造典范，转型需求凸显
北京动力源科技股份有限公司，自 1995 年成立以来，已发展成为行业内的佼佼者。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。如今，动力源拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是一家名副其实的高端制造企业。
在当前经济环境下，企业的数字化转型已成为必然趋势。对于动力源这样的大型企业来说，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效显得尤为关键。面对复杂的业务需求，动力源急需一套合适的解决方案来推动财务数字化转型。
合思方案出鞘，打造财务新生态
合思为动力源提供了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。该方案通过事前规划和实时的风控体系，如同一位严谨的财务管家，有效拦截员工因公消费时的不合规费用。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用。这就好比给企业的财务流程安装了一个智能大脑，让每一笔费用都能准确无误地处理。
同时，合思构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台为企业提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。它就像一个强大的财务中枢，将企业的各项财务业务紧密连接起来，实现了高效协同。
成效显著，数据见证实力
合思解决方案的实施，为动力源带来了显著的成效。动力源实现了 300%的效率提升，极大提高了企业的运营效率。原本繁琐的财务流程变得简洁高效，就像给企业的运营装上了加速器。
在成本节约方面，动力源节约了 50%的人员成本，降低了企业的运营成本。这使得企业能够将更多的资源投入到核心业务的发展中，提升了企业的竞争力。
员工报销周期缩短 3 周，这一改变让员工省事更省心。员工再也不用为漫长的报销流程而烦恼，提升了员工的满意度。就像为员工解决了一个长期困扰的难题，让他们能够更加专注于工作。
客户高度认可，合作前景广阔
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。这表明合思的解决方案不仅具有强大的功能，还能根据企业的实际需求进行灵活调整。
合思会持续为动力源提供全方位的财务数字化服务，助力其在数字化转型的道路上不断前进。双方可以在更多领域展开合作，进一步挖掘降本增效的潜力，实现共赢发展。未来，合思与动力源的合作必将创造更多的辉煌。
财务报表电子发票：合思方案的核心优势
在合思为动力源提供的解决方案中，财务报表电子发票发挥了重要作用。电子发票的自动获取和智能绑定，使得财务报表的生成更加准确和高效。通过电子发票，系统可以快速生成证据链完整的记账凭证，并自动归档。这不仅提高了财务工作的效率，还降低了人为错误的风险。
财务报表电子发票的应用，也让企业的财务管理更加透明和规范。每一笔费用都有清晰的记录和追溯，便于企业进行财务分析和决策。同时，电子发票的存储和管理更加便捷，节省了大量的存储空间和管理成本。
行动号召，开启数字化转型之旅
合思已服务超 7000 家企业付费客户，覆盖国/央企、大型上市公司、细分领域头部企业等。众多企业的选择证明了合思的实力。合思秉承以客户为中心的服务理念，能为不同行业、不同发展阶段的企业提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。
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