在数字化浪潮汹涌澎湃的当下，国内企业的财务领域正经历着深刻变革。企业已然跨越会计电算化和财务信息化阶段，朝着财务智能化的新高度稳步迈进。在这一征程中，业财融合成为了关键的制约因素，同时也是企业实现全面数字化转型的重要组成部分。
国家适时推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力支持。企业财务数字化的关键在于提升新技术的应用能力、组织架构变革能力以及数据分析与决策能力。业务数据与财务系统的对接，下一步将聚焦于对分析与决策的支持，如财务分析、业务优化等，从而实现降本、提效与创收的目标。
北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，便在这场财务数字化转型的浪潮中占据了重要地位。作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，合思凭借其敏捷的财务收支管理平台，致力于帮助企业挖掘更多净利润。接下来，让我们深入了解合思的费控方案设计与实施，探寻其为企业带来的价值。
合思产品全景：财务数智化的一站式解决方案
合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基石，为客户提供全方位的财务数智化服务。其服务内容涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。
合思始终秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市建立了直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这强大的服务网络，确保了能够及时响应客户需求，为客户提供优质的服务。
截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，借助合思的费控方案设计与实施，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让企业资源发挥出更大的效能。合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，雄厚的资金实力为其技术研发和服务升级提供了坚实保障。
核心利器：费控管理平台的卓越能力
企业的费控管理转型离不开软件和技术的有力支持，费控管理能力的提升也是财务数字化程度升级的重要体现。合思的费控管理平台具有L1 – L5五个层级，“无需报销”是其追求的费控终点。
在财智世界里，企业需要一个能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统的中台，以整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。合思的中台包括业务中台、数据中台和财务中台，它能够帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化。
合思的费控管理平台具备强大的数据赋能能力，能够实现自动化执行、精细化运营、智能化决策、流程优化、风险控制和经营预测等功能。通过该平台，财务人员可以深度参与到业务发生（费用产生）的全过程，将预判、规则设定、实时管控的能力赋予财务人员，从而完成管理数字化的升级。费控方案设计与实施在其中发挥着关键作用，确保平台能够精准满足企业的需求。
优势对比：合思与传统报销方式的差异
在传统的L1手工报销阶段，企业采用的是粗犷的财务管理模式，缺乏相关系统的辅助，预算管控环节普遍缺失。报销流程冗长复杂，高投入、低效率，持续消耗企业资源，给各方带来极不舒适的报销体验。而合思的费控管理平台则可以根据不同级别提升报销自动化和智能化程度。在L3阶段，员工无需垫资，报销体验大幅提升；在L5阶段，报销全流程无需人工参与。
传统报销方式下，财务人员需要处理大量纸质单据，人工检查发票项目、税务合规的过程繁琐，数据统计完全依赖手工事后报表。合思的费控管理平台则实现了电子凭证自动归档，系统预制报表模板，定时采集呈现费用数据，智能挖掘数据并智能呈现。
传统报销流程容易因时间或地域原因停滞或被迫重启，而合思的费控管理平台打破了时间和地域对于报销的阻碍，各方可以在线上完成报销操作，各流程节点、事项进度、对应人员都有明晰的展示。
传统的报销方式下，企业及员工的每单消费都需要与零散供应商逐一签约、付款，导致同一消费项目对应不同的非标价格与服务。合思的费控管理平台集成多家企业高频供应商，企业消费场所从“小卖铺”转为“大卖场”，被集成商家的服务标准、价格水平、消费规范一致。通过费控方案设计与实施，合思为企业带来了高效、便捷、规范的报销体验。
行业典范：合思在不同行业的成功实践
中国某知名制药公司在业务中面临合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。合思为其定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追；智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付；设置审批权限和费用科目分类，拍照提取票据信息，OCR识别确保发票合规，凭证自动入账并输出费用报表。通过费控方案设计与实施，该制药公司有效解决了业务难题，提升了财务管理效率。
中国某上市软件服务公司为提高员工报销审批效率、削减平台运维成本并提升与内部OA软件的协同性，采用合思的费控功能。合思提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集；通过内置的EAI模块，在ERP中抓取费用数据，与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证。费控方案设计与实施帮助该软件服务公司实现了财务流程的优化和效率的提升。
中国某知名连锁餐饮品牌存在报销数字化程度低、报销出错率高、费用类型繁杂、资金管控风险大等问题。合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，各地子公司通过易快报对房租、原材料、员工工资进行申请，由母公司审核通过后，经由银企直联模块统一进行各项支付，降低了审核风险和资金风险。合思的费控方案设计与实施为该连锁餐饮品牌带来了更加规范、安全的财务管理模式。
未来展望：合思引领财务数字化转型新征程
合思通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖出更多净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的价值。在费控方案设计与实施方面，合思不断探索创新，致力于为企业提供更加优质、高效的解决方案。
未来，费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力。合思也会不断扩展多场景报销、对接更多系统、强调商城平台化属性、提升企业金融能力等，提供综合解决方案。以费控管理为抓手，由简入繁，一步步推进流程规范、数据统一和系统打通，合思的费控管理平台将成为帮助企业向业财融合的财务数字化迈进的绝佳手段。
随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导，基层财务人员也会在工作中接触到更多的财务工具。合思的费控系统将在企业财务数字化转型中发挥不可或缺的作用。如果您想体验合思费控方案设计与实施带来的卓越价值，不妨免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
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