在当前消费市场竞争日益激烈的大环境下，连锁零售业正面临着流量红利消退带来的巨大压力。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。传统的人工管理模式在这样复杂多变的市场需求面前，已显得力不从心。许多连锁零售企业的财务管理仍停留在手工操作或简单的信息化系统阶段，存在着诸多弊端。在国内有效需求不足和市场竞争加剧的当下，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为连锁零售企业应对挑战、增强发展韧性和实现可持续发展的必答题。合思作为我国财务数字化服务的领导者，凭借高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
风云变幻：连锁零售业市场新态势
近年来，我国连锁零售市场经历了快速增长。口罩事件后虽有短暂的“报复性消费”拉动增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。从增量时代步入存量时代，企业必须从粗放的增长模式向更精细化的增长模式转变，尤其要注重各环节增长效率与管理效能的提升。
连锁零售企业的精细化运营离不开业务和财务的数智化发展。基于业务台账和经营成果开展的数据分析，以及智能费控、智能核算、智能报告、无纸化归档等财务场景，都是数智化的重要体现。未来，数据驱动的决策将成为主流，云计算和大数据技术将得到更广泛的应用，人工智能也将在财务预测、风险控制等方面发挥重要作用，数字化供应链管理将把各个环节连接得更加紧密。费控方案设计与实施在这一过程中，能够帮助企业更好地控制成本，提升运营效率。
困境突围：连锁零售业财务管理痛点剖析
大部分连锁零售企业的财务管理现状不容乐观。依赖手工操作或简单信息化系统，导致数据处理速度慢、准确性低，同时缺乏实时监控和分析能力，使得决策滞后，市场反应迟缓。
企业在消费者经营、产品运营和营销活动等方面投入了大量资金，但却难以评估这些投入的有效性和回报价值。作为最小业务单元的产品，企业也难以判断其是否盈利，在层层下钻分析后，产品毛利润能否覆盖各类间接成本也不明确。不同形式的营销活动收益率难以测算，延迟的成本费用分析可能会给企业带来潜在的经济损失。费控方案设计与实施能够针对这些痛点，为企业提供有效的解决方案。
四位一体：合思财务数智化转型策略
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人如同“业财翻译官”，他们通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并保证各个环节之间顺畅衔接流转。
业务是财务数字化的血肉。财务数字化要将业务过程与数据有机结合起来，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性。
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要呈现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。费控方案设计与实施在人才、体系、业务和工具的有机结合中，发挥着重要的纽带作用。
核心驱动：合思解决方案模块详解
合思深入连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案——连锁零售业综合解决方案。该方案能够赋能管理决策，“挖出”企业净利润，包括多角色提效、业财数据高效采集和数据赋能业务决策等方面。
连锁门店业财管理解决方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督和闭店等各个环节的业财管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。
全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。费控方案设计与实施在这些核心模块中，起到了优化流程、控制成本的关键作用。
实力彰显：合思解决方案竞争优势
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，构建敏捷的财务收支管理平台。
合思提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，解放双手释放创造力，助力企业实现业财融合。
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，拥有丰富的行业经验和大量的成功案例。
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的服务。费控方案设计与实施是合思解决方案竞争优势的重要体现。
实战典范：合思连锁零售业成功案例
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，实现了业内高周转率。立足于99.9%以上的财务自动化，上线半年后采购成本同比降低30%。
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联和合思档案等工具，实现至多24小时完成从提报到归档，“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。
烤匠·麻辣烤鱼的财务团队以门店为独立核算单位，月初5号提供上月各门店报表，专设“门店报销体验优化小组”提升80%门店运营效率，财务数据指导业务决策。
可孚医疗通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营，日利润报表保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。这些成功案例都离不开费控方案设计与实施的有效运用。
贴心护航：合思服务体系保障
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，不断进行技术创新和产品优化，为客户提供更先进、更优质的解决方案。
合思在全国22个城市设有直营服务网络，能够为客户提供及时、高效的本地化服务。
合思通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，扩大服务范围，提高服务质量。
合思拥有专业的写作团队和调研团队，深入了解客户需求，为客户提供个性化的解决方案和优质的服务。费控方案设计与实施在合思完善的服务体系下，能够得到更好的落地和执行。
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。合思为连锁零售业提供的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力，能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过费控方案设计与实施，挖出企业的净利润，激发新的增长动能，在激烈的市场竞争中立于不败之地。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启财务数智化转型之旅。
点击注册合思，免费试用 14 天，注册链接：http://www.ekuaibao.com/
