在企业数字化转型的浪潮中，合思的产品正展现出非凡的价值。以动力源为例，在引入合思产品后，企业犹如装上了发展的新引擎，实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的成效，无疑吸引着众多企业关注合思，探寻其在数字化转型中所蕴含的强大能量。
动力源：传统模式下的转型呼唤
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，便在行业中稳步前行。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年成功在上海主板A股上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家颇具规模的高端制造企业。
在当前经济环境下，企业财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。对于动力源这样的企业而言，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效变得尤为重要。然而，面对复杂多样的业务需求，传统的管理方式逐渐显得力不从心，难以满足企业进一步发展的要求。动力源急需一场数字化变革，以突破发展的瓶颈。
合思方案：科技赋能的财务革新
合思深知动力源面临的挑战，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为其构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台提供了包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务，为动力源的数字化转型提供了有力支持。
其中，合思的无需报销解决方案更是一大亮点。它通过事前规划和实时的风控体系，如同一位严谨的财务管家，有效拦截员工因公消费时的不合规费用。结合数电票新模式，消费后系统能够自动获取发票、智能绑定费用、统一对账结算后入账并自动归档，实现了数字化费用报告的高效处理，让财务流程更加便捷、精准。
显著成效：数据见证的转型成果
合思的解决方案为动力源带来了立竿见影的成效。首先，企业实现了300%的效率提升，各项业务流程变得更加顺畅，数字化费用报告的生成和处理速度大幅加快，大大节省了时间成本。其次，节约了50%的人员成本，这意味着企业可以将更多的资源投入到核心业务的发展中，提高了资源利用效率。最重要的是，员工报销周期缩短了3周，让员工从繁琐的报销流程中解放出来，提高了员工的满意度，也提升了企业的整体凝聚力。
这些实实在在的数据，充分证明了合思解决方案的有效性，也为动力源的数字化转型交上了一份满意的答卷。动力源在合思的助力下，正朝着更加高效、智能的方向发展。
高度认可：客户眼中的优质服务
面对动力源复杂的需求，合思始终能够第一时间提供解决方案。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合动力源的企业全球化业务，得到了动力源的高度认可。动力源在与合思的合作中，深刻体会到了数字化费用报告带来的便利和价值，也对合思的产品和服务给予了充分的肯定。
这种客户的认可，不仅是对合思过去工作的肯定，更是合思不断前进的动力。合思将继续秉承以客户为中心的理念，为更多企业提供优质的数字化解决方案。
未来展望：携手共创美好未来
随着动力源业务的不断发展和数字化转型的深入推进，合思与动力源的合作也将迈向新的高度。合思将持续为动力源提供更优质的产品和服务，不断优化数字化费用报告的流程和功能，助力动力源在全球市场取得更大的成功。
双方的合作潜力巨大，未来充满了无限可能。在数字化的浪潮中，合思与动力源将携手共进，共同探索更多的发展机遇，为企业的数字化转型树立新的典范。
在企业数字化转型的道路上，合思已经成为众多企业的可靠选择。合思已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。选择合思，让有限更有效，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。
