在线预算审核助力企业财务数字化转型:动力源的成功实践

在线预算审核助力企业财务数字化转型:动力源的成功实践
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例,这家成立于1995年的企业,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目,并在2022年3月入选北京市专精特新“小巨人”企业。然而,即便如此优秀的企业,在财务数字化转型的道路上也面临着诸多挑战,而合思的财务数字化解决方案为其带来了新的转机,其中在线预算审核更是发挥了重要作用。

动力源:财务转型的困境与难题

  • 复杂业务下的转型迷途
    2011年,动力源便开启了财务数字化转型和业财融合的征程。企业先后自建了费控系统、采购管理系统等,试图提升财务管理的效率和水平。然而,实际情况却不尽如人意。整体流程复杂,各个系统之间存在着较高的壁垒,与企业预期的转型效果差距较大。

  • 操作体验差与合规难题
    多系统操作给员工和财务人员带来了极差的体验。员工在提交申请单时,需要在各个系统间频繁切换,繁琐的操作流程降低了工作效率。而财务人员在处理报销数据时,只能依靠手工录入,发票的验真、查重也需要手工进行。这就导致假票、错票、重票的情况难以避免,同时差标核对等基础性工作占据了财务人员大量的时间,在线预算审核更是难以高效开展。

  • 系统割裂与信息滞后
    系统的割裂使得数据分散在各个系统中,信息无法及时联动。同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,财务制度难以落地。数据报表依赖手工统计,管理者无法实时掌握数据信息,也就难以进行有效的在线预算审核和决策。

  • 业务复杂带来的报销困境
    动力源主营通讯基站建设,业务人员高频深入全国各乡镇开展项目。业务覆盖面广,报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作十分繁琐。不同类型费用的支付方式也各不相同,这进一步增加了财务管理的难度,在线预算审核面临着巨大的挑战。

合思方案:专业解决财务难题

  • 系统集成:打通数据流通脉络
    合思在系统集成方面展现出了强大的专业能力。将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。通过这种方式,实现了订单支出成本的实时归集和统计,为在线预算审核提供了准确的数据基础。

  • 无需报销:重塑商旅出行流程
    合思推出的无需报销模式,颠覆性地重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费无需垫资、无需开票,这大大提升了员工的幸福感。消费过程受到申请单和差标管控,确保了消费即合规。财务人员则可以进行统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这种模式不仅提高了报销效率,也为在线预算审核提供了便利。

  • 强大连接:打破数据流转壁垒
    合思的系统连接能力十分强大,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统。这打破了数据流转的壁垒,待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据可以跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率,使得在线预算审核更加高效准确。

严谨实施:推进方案落地生根

  • 数据同步:搭建基础互联互通
    合思与动力源展开财务数字化合作后,逐步推进系统集成和产品应用。首先完成了HR系统和BPM系统与合思费控的同步工作,确保基础数据和业务数据能够互联互通。这为后续的业务处理和在线预算审核奠定了坚实的基础。

  • 流程引导:实现消费合规管控
    在无需报销流程方面,合思引导业务人员使用合思商城进行因公消费,并按照规定的申请单和差标进行管控,实现了消费即合规。财务人员按照系统设定的流程进行对账、审批和结算等操作,确保了财务管理的规范化和高效化,也为在线预算审核提供了可靠的流程保障。

  • 持续优化:保障数据高效流转
    合思不断优化系统连接,利用Open API和自定义流程引擎技术,实现业务数据在各系统间的实时同步和高效流转。确保各部门能够及时获取所需信息,进一步提高了在线预算审核的效率和准确性。

显著成果:展现方案价值魅力

  • 操作革新:效率大幅提升
    通过多系统集成和数据互通,动力源的操作体验得到了全面革新。员工报销周期缩短了3周,效率提升了300%。这不仅提高了员工的工作积极性,也为企业的运营效率提升做出了贡献。在线预算审核也因为数据的及时准确而更加高效。

  • 成本节约:释放财务人力
    会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。财务人员无需将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员可以节省更多精力去做更有价值的工作,如在线预算审核的分析和决策支持。

  • 全程管控:助力企业决策
    合思的解决方案实现了事中预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。在线预算审核贯穿于整个财务管理过程,为企业的决策提供了有力支持。

高度评价:认可合思专业服务

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示:“企业数字化转型初期,往往过度关注系统的流程性与功能性,却忽视了根本问题。因此,将管理方案嵌入财务信息系统,强调处理时效,实现精细化管理降本增效,其实更有意义。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。” 这充分体现了动力源对合思解决方案的高度认可,也证明了在线预算审核在其中发挥的重要作用。

行动号召:开启财务转型之旅

如果您的企业也面临着财务数字化转型的难题,希望提高财务效率、降低成本、实现精细化管理,不妨选择合思。合思能够为您的企业提供专业、高效的财务数字化解决方案,助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在就可以免费试用合思的财务数字化解决方案,让在线预算审核为您的企业财务管理保驾护航。

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captaincaptain
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