在当今消费市场中，连锁零售业面临着诸多挑战。随着流量红利的逐渐消退，以及当前经济环境带来的压力，行业发展并非一帆风顺。口罩事件后的短暂“报复性消费”刺激增长后，市场又回归平静，甚至出现消费降级现象，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也较为乏力。
然而，科技的飞速发展为企业带来了新的机遇。越来越多的企业开始重视数字化转型，对于连锁零售业而言，财务管理的智能化成为实现这一目标的关键环节之一。在当前国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，运用费用优化策略“挖出”企业净利润，是连锁零售企业应对挑战、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。
传统财务模式痛点凸显，精细化运营势在必行
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种传统模式犹如一辆老旧的汽车，存在诸多弊端。数据处理速度慢，就像汽车行驶缓慢，难以跟上市场的节奏；准确性低，如同汽车导航出现偏差，容易让企业迷失方向。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓，企业在激烈的市场竞争中处于劣势。
企业在发展过程中，常常会陷入“自嗨式价值创造”的陷阱。产品的价值往往仅定位于“毛利润”，却忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。这就好比只看到了冰山露出水面的部分，而忽略了水下庞大的部分，隐藏着巨大的风险。
连锁零售业具有财务数据时效性要求高的显著特点。市场环境瞬息万变，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”。只有运用费用优化策略，越快速地算清账，才能越及时地发现问题、解决问题。传统会计只管事后算账的时代已经过去，在精细化运营背景下，财务正面临重塑与变革。随着数字化工具的介入，通过标准流程的建立、历史数据的测算、业财连接性的加强，财务正在向前一步成为“业务合伙人”。
合思财务数智化策略：人才体系业务工具有机结合
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接，才能实现效果、效益、效能最大化。
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人就像“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。他们运用费用优化策略，在财务与业务之间架起一座桥梁，让双方能够更好地沟通与协作。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。它就像人体的骨骼，支撑着整个财务数字化的架构，使企业的财务管理更加稳固。
业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。在业务开展过程中，合理运用费用优化策略，能够使企业的资源得到更有效的配置。
合思核心解决方案：全流程覆盖赋能连锁零售
合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，运用费用优化策略赋能管理决策，“挖出”企业净利润。
合思的连锁零售业综合解决方案包括多角色提效、业财数据高效采集和数据赋能业务决策等方面。通过这些功能，企业能够提高运营效率，降低成本，提升竞争力。
连锁门店业财管理解决方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督和闭店等各个环节。通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，费用优化策略贯穿始终，帮助企业在每个环节都能合理控制费用，提高利润水平。
企业在管理各类营销活动时，常受困于数据更新不及时、费用核算不清晰，业财断链等情况，难以及时计算ROI。合思的全域营销ROI提升解决方案将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。该解决方案灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，随时随地掌握业务ROI，还包括财务台账与业务单据互通互联以及预置方案&自建应用等内容。通过费用优化策略，企业能够更好地管理营销费用，提高营销效果。
合思竞争优势：市场技术历程铸就领先地位
合思成立于2014年11月，致力于财务数智化服务的应用与创新，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。
在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，合思进一步构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。这一成绩的取得，得益于合思不断的技术创新和对市场需求的精准把握。合思有清晰的成长历程，如2015年费控APP易快报上线，2016年与滴滴共创网约车报销新模式，2021年D轮融资10亿元人民币等。在发展过程中，合思始终坚持费用优化策略，为企业提供更优质的服务。
成功案例见证：合思方案助力连锁零售腾飞
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程，让他们拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多时间精力用于业务。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低30%。这一成果的取得，离不开合思的费用优化策略，帮助企业在采购环节节省了大量费用。
COMMUNE幻师引入合思系统后，日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账，效率惊人。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。合思运用费用优化策略，帮助企业优化了人工成本，提高了经济效益。
烤匠引入合思费控产品，将店长要做的事情通过最简化的流程规范，使其在繁忙的门店运营中有条不紊地完成报销工作。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。费用优化策略在这里发挥了重要作用，提高了报销效率，降低了人工成本。
可孚医疗通过引入合思费控·合思BI等，实现单SKU – UE模型，实现互联网营销精细化运营。全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。合思的费用优化策略帮助可孚医疗在营销和财务管理方面取得了显著的成效。
合思服务体系：全面便捷护航企业发展
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。无论企业身处何地，都能享受到合思的优质服务。
合思的联系方式包括多个城市，如北京、上海、杭州等，电话为400 – 105 – 6505，网站是www.hosecloud.com，还有微信公众号二维码可扫码关注和合思小助手。企业可以通过多种方式与合思取得联系，获取专业的咨询和服务。在服务过程中，合思始终将费用优化策略融入其中，为企业提供更具性价比的解决方案。
在连锁零售业面临诸多挑战的今天，合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。财务数智化对于连锁零售业的重要意义不言而喻，它能够帮助企业运用费用优化策略“挖出”净利润，激发新的增长动能。
如果您的连锁零售企业也想在财务数智化转型中取得成功，不妨积极拥抱数字化变革，运用费用优化策略。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启企业的财务数智化之旅。
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