在企业管理的宏大画卷中，报销制度管理宛如一条隐秘而关键的丝线，串联起企业财务的各个环节。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，为我们展现了一场报销制度管理的数字化变革盛宴。动力源通过合思的解决方案，实现了效率提升300%的惊人飞跃，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。合思助力动力源在财务数字化转型的征程中，达成了精细化闭环管理和降本增效的目标，这样的核心成效，无疑如同一颗璀璨的明珠，吸引着众多企业的目光。
动力源：高端制造的辉煌与挑战
北京动力源科技股份有限公司，自1995年诞生以来，便在高端制造领域书写着属于自己的传奇。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功挂牌。这家企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，3000名员工在这片土地上挥洒着智慧与汗水。
然而，在企业发展的道路上，报销制度管理成为了一道亟待跨越的沟壑。随着业务的不断拓展和全球化布局的推进，动力源面临着复杂的财务数字化转型需求。如何实现精细化闭环管理，如何在降本增效的同时提升报销制度管理的效率和质量，成为了摆在动力源面前的重要课题。
合思方案：解锁报销制度管理新密码
合思以其独特的视角和创新的理念，为动力源量身定制了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案就像一把精准的钥匙，打开了动力源报销制度管理的全新大门。
合思结合敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美适配动力源的全球化业务。通过广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新，合思构建了一个敏捷的财务收支管理平台。这个平台犹如一个强大的中枢神经系统，为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
在这个平台上，动力源的报销制度管理变得更加高效、精准和智能。每一笔消费都能得到实时监控和管理，每一个报销流程都能实现自动化处理，大大提升了报销制度管理的效率和质量。
成效彰显：报销制度管理的华丽转身
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效和成果，在报销制度管理方面更是实现了质的飞跃。
首先，合思帮助动力源实现了业财融合，让企业的报销制度管理从传统的事后核算转变为“事前 – 事中 – 事后”全流程的财务收支管控。全息数据自动流转，使得企业能够实时掌握财务状况，及时发现问题并采取措施。这不仅大幅降低了企业的管理成本，还挖掘了收益洼地，为企业的发展提供了有力的支持。
对于动力源的财务人员来说，合思的解决方案让报销制度管理变得更加轻松和高效。费控有标准，付款按计划，回款可溯源，进销项发票全生命周期管理，消费、采购统一对账结算，凭证自动生成，报表智能分析。这些功能的实现，极致释放了财务人员的压力，让他们能够将更多的精力投入到企业的战略规划和决策支持中。
而对于动力源的员工来说，因公消费实现了无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现了无需报销。这一改变，让员工从繁琐的报销流程中解脱出来，省事更省心。员工可以更加专注于工作，提高工作效率，为企业创造更大的价值。
客户反馈：报销制度管理的认可与赞誉
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源的企业全球化业务，让动力源在财务数字化转型中获得了良好的体验。
动力源对合思的解决方案给予了高度的认可和赞誉。合思的专业团队和创新技术，为动力源的报销制度管理带来了新的思路和方法。在合思的帮助下，动力源的报销制度管理更加规范、高效和透明，为企业的发展提供了坚实的保障。
未来展望：报销制度管理的持续升级
随着动力源业务的持续发展和全球化拓展，报销制度管理的需求也在不断变化和升级。合思有望凭借其不断创新的技术和完善的服务体系，为动力源提供更贴合需求的财务数字化解决方案。
在未来的合作中，合思将继续深入了解动力源的业务特点和需求，不断优化报销制度管理方案。通过引入更多的新技术和新理念，合思将帮助动力源实现报销制度管理的智能化、自动化和精细化，助力动力源在市场竞争中保持优势。
行动号召：开启报销制度管理新征程
合思已成功助力动力源等超7000家付费企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。在报销制度管理领域，合思积累了丰富的经验和成功案例。
如果你也想让企业在财务数字化转型中找到专属路径，提升报销制度管理的效率和质量，不妨选择合思。合思将为你提供专业的解决方案和优质的服务，让有限的资源发挥出更大的效能。现在，就可以免费试用合思的产品，开启报销制度管理的新征程。
