在连锁零售行业的激烈竞争中，如何实现财务数智化转型，提升企业利润成为众多企业关注的焦点。今天，我们以可孚医疗为例，深入了解合思在连锁零售业财务数智化领域的解决方案及显著成效，为连锁零售企业提供借鉴。
可孚医疗是一家集研发、生产、销售和服务为一体的全生命周期个人健康产品领先企业。它拥有近万个型号及规格的产品，作为首批获得“互联网医疗器械信息服务资格证”的企业，其电商交易指数在医疗器械类目中长期保持行业领先。
业务迷局：可孚医疗的挑战与需求
在业务的快速发展中，可孚医疗也面临着诸多挑战。当下，互联网流量红利逐渐触顶，用户增长乏力，产品同质化严重，存量市场的竞争日趋激烈。可孚旗下拥有近万个不同型号及规格的产品，销售额主要来源于线上渠道售卖。在这样的环境下，想要摆脱现状，通过数字化建立数据基础上的营销——精细化运营，成为了引爆产品增长的突破口。
同时，业务运营人员成本意识较弱，他们主要关注产品的销售量，却忽略了为达到业绩公司耗费的各种成本。而且，之前没有清晰的日利润报表，运营人员很难评估策略的有效性，无法通过调控测试最高收益的价格差，更难以向老板解释整个营销策略。
精准把脉：合思的专业解决方案
合思针对可孚医疗的痛点，提供了极具针对性和专业性的解决方案。
合思费控·合思BI让可孚通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型。通过分析单个产品的收入、可变成本、固定成本，能够更准确地预测盈亏平衡点，从而制定合理的增长策略，并评估扩张的经济效益。
合思费控·业务台账则助力可孚通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”。业务人员可以清晰地看到每款产品或产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润。
步步为营：解决方案实施流程
可孚在实施解决方案时，有条不紊地进行着每一个步骤。
首先，通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型。对单个产品的收入、可变成本、固定成本进行细致分析，为后续的决策提供坚实的数据基础。
接着，通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”。这份报表清晰地呈现了每款产品或产品组合的利润情况，让业务人员对产品的盈利状况一目了然。
硕果累累：可孚医疗的显著成效
经过一段时间的实施，合思的解决方案在可孚医疗取得了显著的成果。
在费用管理方面，月均17000 + 笔费用，1500 + 费用承担部门，合思聚合企业消费，大大提升了财务审核、分摊、制表的效率。
对于报销人员和门店众多的情况，可孚有1800 + 报销人员，全国900 + 门店，而合思的方案让财务部人效提升了200%。
在单据和报表时效上，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升了90天。
如今，通过报表可以看到某产品大盘的数据，业务人员能够更直观地评估营销策略的效果，更游刃有余地操盘全网营销策略。
高度认可：可孚医疗的真诚反馈
可孚医疗对合思的解决方案给予了高度评价。日利润报表十分清晰、及时地让业务同学每天看到管理成本分摊后的实际利润情况。当业务人员识别出报表问题时，也能及时向财务反馈，找到原因。
可孚医疗表示，在将业务信息数据化的同时，也通过数据的指引，实现了数据业务化，让每一位运营小伙伴找到了努力的方向。
携手同行：连锁零售企业的转型之路
合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。其成立于2014年11月，致力于财务数智化服务的应用与创新，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。合思能够赋能管理决策，挖出企业净利润。
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