在企业运营的广阔版图中，差旅管理是一个看似细微却影响深远的环节。对于连锁经营的上市公司而言，高效的差旅管理不仅关乎员工的出行体验，更直接影响着企业的成本控制和财务管理效率。今天，我们就以一家连锁经营上市公司为例，来看看合思商城这一差旅信息化工具带来的显著成效。
合思商城携手某TMC，开创了1 + 1>2的智慧商旅模式。在这个模式下，该连锁经营上市公司的财务部投诉率降低了80%，员工满意度更是达到了100%。企业借助合思商城这一差旅信息化工具，成功解决了差旅中的诸多难题，实现了差旅管理的优化和成本的降低。接下来，让我们深入了解这家企业的故事。
连锁巨头差旅困境
这家连锁经营上市公司，拥有5000 + 员工和近400家门店，差旅需求极为旺盛，月均差旅GMV高达50万 + 。员工频繁出差，对出差体验十分看重。然而，原有的TMC对接供应商有限，这就导致了一系列问题的出现。
每到旺季，酒店资源紧张，常常出现订不到酒店的情况。而且，酒店价格也经常超出差标，让员工颇为头疼。在一些偏远地区，服务酒店未覆盖，员工还需要自己垫资，这大大降低了员工的满意度。
原TMC出具的对账单也不符合财务核算的要求，需要财务人员进行二次人工整理，匹配成本中心、核算科目等。财务每月至少需要耗费3人天来整理对账单，再通过线下Excel发送给成本中心负责人审核，整个核算过程费时费力。
接入原TMC还限制了员工的选择权利，当供应商缺失、体验不好等情况出现时，内部投诉不断，员工不满情绪高涨。同时，单一供应商的差旅价格缺乏弹性空间，差旅费用居高不下，差旅管理难度也随之提升。差旅信息化工具的缺失，让这家企业在差旅管理上陷入了困境。
合思商城破局之策
面对这些问题，合思商城作为一款强大的差旅信息化工具，为该企业提出了切实可行的解决方案。
合思商城无需企业更换TMC供应商，能够实现无缝接入，形成1 + 1>2的资源互补智慧差旅模式。这一模式为企业的差旅管理带来了新的生机。
合思商城拥有丰富的资源。它覆盖国内2000 + 县市区，有170万 + 酒店资源，并且与各大酒店集团线上直连。这为员工提供了更丰富的资源选择，着重解决了旺季酒店资源紧张、偏远地区出行的问题。员工再也不用担心订不到合适的酒店，出行体验得到了极大的提升。
在机票方面，合思商城接入国内40 + 航司，多个供应商同屏比价。它会为员工推荐同时时间段内更低价的方案，为企业节省了出差成本。这体现了差旅信息化工具在成本控制方面的重要作用。
合思商城与TMC商旅双平台接入，员工可以根据消费标准、体验、价格等各个方面选择更适合自己的供应商下单。这种开放的模式营造了共赢的企业文化，让员工在差旅中有了更多的自主性。
革新成效立竿见影
合思商城这一差旅信息化工具的实施，取得了显著的成效。
财务部的投诉率降低了80%，从此不再接到投诉，口碑大大提升。财务人员省去了很多解释、处理投诉的时间，工作效率得到了提高。而且，合思商城的对账单是按照成本中心自动拆分的，对账效率也有了一定提升。财务人员可以将更多的精力放在更有价值的工作上。
员工满意度达到了100%。合思商城上线后，订购选择更多、更灵活。当原TMC旺季酒店无空房时，员工去合思商城能找到其他品牌的酒店。机票价格通过多平台比价，比原来便宜多了。员工的自主性更高，出差体验得到了极大的改善。
企业人员真诚反馈
员工对合思商城这一差旅信息化工具给予了高度评价。他们反馈，合思商城上线后，订购有了更多选择、更加灵活。两种选择想用哪个用哪个，自主性大大提高，满意度也随之提升。员工在差旅中感受到了更多的便利和尊重。
财务人员也表达了对合思商城的认可。他们认为合思商城与TMC资源互补，员工的选择权更多，省去了解释、处理投诉的时间。而且对账单按成本中心自动拆分，对账效率提升，投诉率降低。这让财务工作变得更加轻松和高效。
携手未来共创价值
展望未来，合思凭借自身在费控及差旅管理领域的专业优势，将不断优化解决方案。作为差旅信息化工具，合思商城将为该企业提供更贴合需求的服务，进一步助力企业提升差旅管理效率和降低成本。
随着企业的发展和业务的拓展，双方可以在更多领域展开合作。比如探索更多的降本增效策略、加强数字化管理等。通过深度合作，实现共同成长，在市场竞争中占据更有利的地位。
合思作为专业的差旅信息化工具提供商，凭借专业的解决方案和良好的服务，已经帮助众多企业解决了差旅管理中的痛点，取得了显著成效。如果你所在的企业也面临着差旅管理难题，不妨来免费试用合思的服务。关注合思，携手合思提升差旅管理水平，实现降本增效。让差旅信息化工具为你的企业发展注入新的动力。
