在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司在引入合思合同管理平台的财务数智化服务后，取得了令人瞩目的核心成效。实现了高达300%的效率提升，不仅大幅节约了人员成本，还显著缩短了员工报销周期。合思合同管理平台助力动力源达成了精细化闭环管理，成功降本增效，在财务数字化转型的征程中迈出了重要步伐。
动力源：高端制造的财务管理挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股上市。这家企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工规模达3000人，属于典型的高端制造企业。
随着企业的不断发展，其业务日益复杂，面临着财务精细化管理的巨大挑战。动力源迫切需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。然而，传统财务模式在应对如此复杂的需求时，显得力不从心，给企业的财务管理带来了巨大压力。因此，财务数字化转型成为动力源的必然选择。
合思方案：精准解决动力源难题
合思合同管理平台以其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
平台提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，能够满足动力源复杂业务场景的需求。通过企业消费商城 + 易商卡，合思合同管理平台覆盖了因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这种针对性和创新性的解决方案，为动力源的财务数字化转型提供了有力支持。
显著成效：数据见证实力
合思合同管理平台为北京动力源科技股份有限公司带来了显著的成效与成果。首先，实现了300%的效率提升，让企业的财务流程更加高效，节省了大量的时间和人力成本。动力源节约了50%的人员成本，优化了财务人员配置，使得员工能够将更多的精力投入到更有价值的工作中，进一步提高了工作效率。
员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周，这一改变极大地改善了员工体验，提高了员工的工作积极性。同时，合思合同管理平台实现了业财融合，让动力源的财务数据更加准确、透明，为企业决策提供了有力支持。
高度认可：客户满意是最好证明
面对动力源复杂的需求，合思合同管理平台总能第一时间解决问题，展现出了强大的技术实力和服务能力。其敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源企业全球化业务完美配合，得到了企业的高度认可。动力源对合思合同管理平台的服务反馈良好，认为合思能够深入理解企业的需求，并提供切实可行的解决方案。
未来展望：携手共创财务数字化新高度
随着动力源业务的不断拓展和数字化转型的深入推进，双方有望在更多领域开展合作，进一步提升企业的财务数字化水平。合思合同管理平台将持续创新和优化产品与服务，为动力源提供更贴合企业发展需求的解决方案，共同探索财务数字化的新高度。
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型迫在眉睫。北京动力源科技股份有限公司的成功案例证明了合思合同管理平台财务数智化服务的有效性和可靠性。众多企业已经选择合思合同管理平台实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也希望在财务数字化转型中取得突破，不妨选择合思合同管理平台，现在可以免费试用，让有限资源发挥更有效的价值。
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