在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型显得尤为重要。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有深厚底蕴的高端制造企业，在采用合思解决方案后，取得了令人瞩目的成效。通过合思的助力，动力源实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这些显著的成果不仅提升了企业的运营效率，也为企业的可持续发展奠定了坚实基础。那么，合思究竟是如何帮助动力源实现这些转变的呢？让我们一同深入了解。
动力源：高端制造的璀璨之星
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，是北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股上市。该企业拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，员工达 3000 人，在高端制造领域占据着重要地位。
随着企业的不断发展，动力源在财务数字化转型过程中面临着诸多挑战。企业有着复杂的管理需求，需要将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，进而达到降本增效的目标。传统的财务管理模式已经难以满足企业日益增长的业务需求，动力源急需一套高效、智能的解决方案来推动财务数字化转型。
合思方案：打造财务数字化新引擎
合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。合思提供的全方位财务数字化服务，涵盖了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，将交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统打通，实现了全流程数字化费控管理。这一创新模式不仅提高了财务管理的效率，还提升了财务透明度提升，让企业的每一笔费用都清晰可查。
成效显著：转型之路硕果累累
在合思解决方案的实施下，动力源成功实现了企业财务数字化转型。企业将管理方案顺利嵌入财务信息系统，达成了精细化闭环管理和降本增效的目标。
合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合了动力源的全球化业务。在实际运营中，动力源的效率得到了 300%的提升，人员成本节约了 50%，员工报销周期缩短了 3 周。这些数据的背后，是企业运营效率的大幅提升和管理成本的有效降低。同时，财务透明度提升也使得企业的财务管理更加规范、高效，为企业的决策提供了有力支持。
高度认可：动力源的真诚反馈
动力源对合思解决方案给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，为动力源的全球化业务提供了有力保障。动力源表示，合思的解决方案不仅提升了企业的财务管理水平，还为企业的发展带来了新的机遇。在与合思的合作中，动力源深刻体会到了财务透明度提升所带来的好处，企业的财务管理更加清晰、高效，为企业的长远发展奠定了坚实基础。
未来展望：携手共进再谱新篇
随着动力源业务的不断发展和财务数字化需求的进一步提升，双方有望在更多领域展开深入合作。未来，动力源与合思将共同探索拓展消费场景、优化业财连接等方面的合作，进一步提升企业的财务管理水平和运营效率。
通过持续的合作，动力源将能够更好地适应市场变化，实现可持续发展。而合思也将凭借其先进的技术和优质的服务，为动力源提供更加全面、高效的解决方案。双方的合作将为企业的发展注入新的动力，推动财务数字化转型迈向新的高度。
众多像动力源这样的企业选择合思实现了降本增效、合规经营和低碳运营。在当前经济环境下，企业的发展面临着诸多挑战，而财务数字化转型是企业提升竞争力的关键。合思作为一家专业的财务数字化解决方案提供商，能够为企业提供全方位的支持和服务。如果您的企业也希望实现财务透明度提升，提高运营效率，不妨选择合思。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。
