在当今竞争激烈的商业世界中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家在行业内颇具影响力的企业，也踏上了财务数字化转型的征程。该公司成立于1995年，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。拥有10家全资子公司，320亩的生产基地，3000名企业员工，动力源科技无疑是一家实力雄厚的高端制造企业。然而，随着企业的发展，其面临着复杂的业务需求，传统管理方式已难以满足全球化业务发展，因此财务数字化转型成为了动力源科技的必然选择。而合思，凭借其专业的解决方案，成为了动力源科技转型路上的得力伙伴。下面，让我们深入了解动力源科技的转型需求以及合思提供的解决方案。
业务困局：传统管理难敌复杂需求
在企业的发展过程中，动力源科技的业务不断拓展，面临着日益复杂的业务环境。企业财务数字化转型，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效显得尤为关键。传统的管理方式在面对动力源科技复杂的全球化业务时，逐渐暴露出诸多问题。传统管理方式在处理海量数据时效率低下，难以实现实时的项目财务分析，无法为企业决策提供及时准确的财务信息。传统管理方式缺乏有效的费控手段，导致企业成本难以得到有效控制。动力源科技急需一种能够适应其业务发展的财务数字化解决方案，以提升企业的管理效率和竞争力。
合思方案：全方位财务数字化服务
合思针对动力源科技的需求，以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台为动力源科技提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在项目财务分析方面，合思的解决方案能够实时采集和分析财务数据，为企业提供准确的项目财务分析报告，帮助企业及时了解项目的财务状况，做出合理的决策。
实施路径：系统集成无缝对接
合思在为动力源科技实施解决方案的过程中，将管理方案嵌入动力源的财务信息系统。利用自身系统的开放性和灵活性，与动力源原有的业务系统进行了对接和集成。在对接过程中，合思的技术团队对动力源的业务流程进行了深入了解，确保系统的集成能够满足企业的实际需求。通过系统集成，合思实现了财务数据的实时共享和交互，提高了企业的财务处理效率。合思还为动力源科技提供了专业的培训和技术支持，帮助企业员工快速掌握新系统的使用方法，确保解决方案的顺利实施。在项目财务分析方面，系统集成使得财务数据能够更加准确和及时地被采集和分析，为企业提供了更加可靠的项目财务分析结果。
转型成果：效率提升成本节约
合思的解决方案为动力源科技带来了显著的成果与效益。动力源实现了300%的效率提升，50%的人员成本节约，员工报销周期缩短了3周。通过合思的解决方案，动力源科技实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让企业资源得到更有效的利用。在项目财务分析方面，合思的解决方案使得动力源科技能够更加准确地掌握项目的成本和收益情况，及时发现项目中的问题并进行调整。通过实时的项目财务分析，企业能够优化资源配置，提高项目的盈利能力。
客户反馈：敏捷服务助力全球化
动力源科技对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的专业团队在项目实施过程中，始终与动力源科技保持密切沟通，及时响应企业的需求。在项目财务分析方面，合思的解决方案为动力源科技提供了有力的支持，帮助企业更好地管理项目财务，实现了企业的可持续发展。
在当前经济环境下，越来越多的企业面临着财务数字化转型的挑战。合思作为一家专业的数字化解决方案提供商，已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。如果您的企业也面临财务数字化转型的挑战，不妨选择合思，让有限更有效。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的价值。
