合思助力企业财务数字化转型,开启高效财务管理新时代

合思助力企业财务数字化转型,开启高效财务管理新时代
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京合思信息技术有限公司作为财务数智化领域的佼佼者,凭借其卓越的技术和创新的解决方案,在市场中占据着举足轻重的地位。

合思自成立以来,累计融资超15亿元人民币,秉持以客户为中心的服务理念,为众多企业提供全方位的财务数智化服务。其敏捷的财务收支管理平台,犹如企业利润的挖掘器,帮助企业挖出更多净利润。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,合思已服务7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人,助力他们实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的效用。作为专精特新企业,合思在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,强大的实力为企业财务数字化转型提供了坚实的保障。

动力源:传统财务困境待解

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国电源行业在上海证券交易所主板上市的先驱企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心板块,产品广泛应用于国家重点建设项目。2022年3月,动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业,彰显了其在行业内的创新实力和发展潜力。

动力源拥有约2400名员工,旗下有8家子公司,在全国设有30 + 个办事处,并在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。公司组织架构复杂,涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心。

早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合之路,先后自建费控系统、采购管理系统等。然而,实际效果却不尽如人意。整体流程依然复杂繁琐,系统之间存在较高的壁垒,数据难以流畅互通,与预期的财务数字化目标存在较大差距。在与合思合作前,动力源面临着诸多痛点。多系统操作体验差,员工需要在不同系统间频繁切换,工作效率低下;手工录入合规难,容易出现人为错误,增加了财务风险;系统割裂导致数据分散、信息滞后,管理者难以及时准确地掌握企业财务状况;业务覆盖面广使得报销模式复杂多样,增加了管理难度;组织架构复杂导致各主体流程繁复,进一步降低了财务工作的效率。在这样的情况下,动力源急需一套高效的解决方案来打破困境,实现财务数字化的突破。

合思方案:精准破局动力源难题

合思针对动力源的痛点,制定了全面且精准的解决方案。在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控系统进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控系统同步。通过这种方式,实现了订单支出成本的实时归集和统计,打破了数据孤岛,让员工告别了多系统繁复操作的困扰。员工无需在不同系统中重复录入信息,工作效率得到了显著提升,同时也为财务数据实时监控提供了坚实的数据基础。

在无需报销方面,合思为动力源带来了全新的体验。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,大大提升了员工的幸福感。消费过程受到申请单和差标的严格管控,确保每一笔消费都符合规定,真正做到了消费即合规。财务人员则可以统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键完成归档。这一系列自动化操作,不仅减轻了财务人员的工作负担,还提高了财务工作的准确性和合规性,为财务数据实时监控提供了有力的保障。

合思的系统连接能力十分强大,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,从而打破了数据流转壁垒。在实际应用中,待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据可以跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率。这使得企业管理者能够及时获取准确的财务数据,实现财务数据实时监控,为企业决策提供有力支持。

显著成效:动力源财务转型焕新机

合思的解决方案为动力源带来了显著的成果。在多系统集成后,员工报销周期由普遍4周大幅缩减至1周以内,效率提升了300%。会计工作量也大幅缩减,人员成本节约约50%。这不仅降低了企业的运营成本,还提高了员工的满意度和工作积极性。

对于员工来说,申请单信息自动赋值,聚合消费功能让员工可以在同屏进行比价,极大地缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。因公消费时,多渠道同屏比对功能让员工可以选择最优的消费方案,并且全场景无需垫资,减轻了员工的经济压力。员工能够更加专注于业务工作,为企业创造更多的价值。

在财务方面,审批有了明确的依据,费用控制更加合规,结算更加统一。财务人员无需将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等繁琐流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员可以节省更多精力去做更有价值的工作,如财务数据分析、预算规划等。这有助于提升企业的财务管理水平,实现财务数据实时监控的精细化管理。

在管理层面,合思的解决方案实现了事中预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者可以及时发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确地决策。彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式,实现了财务数据实时监控,让企业管理更加科学、高效。

合思凭借其先进的技术和全面的解决方案,为企业解决了财务数字化转型过程中的诸多难题,实现了降本增效、合规经营和低碳运营,让企业在激烈的市场竞争中更具优势。未来,合思将继续秉承以客户为中心的服务理念,不断创新和优化产品与服务,为更多企业提供更优质的财务数智化解决方案,助力企业实现可持续发展。

众多像北京动力源科技股份有限公司这样的企业,在合思的帮助下取得了显著的成效。如果您的企业也面临财务数字化转型的挑战,不妨选择合思,开启高效、智能的财务管理之旅。现在点击免费试用,亲身体验合思带来的财务数字化变革。

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captaincaptain
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