在当今数字化浪潮汹涌澎湃的时代，国内企业的财务管理正经历着深刻的变革。从最初的会计电算化，到后来的财务信息化，如今已迈向财务智能化的进阶之路。与此同时，国家积极推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力的政策支持。在这场财务数字化转型的浪潮中，北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报）应运而生，成为了众多企业信赖的合作伙伴。
合思创立于2014年，是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。凭借其敏捷的财务收支管理平台，合思帮助企业挖掘出更多的净利润。作为专精特新企业，合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，充足的资金为公司的技术研发和业务拓展提供了坚实的保障。公司秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的服务。
政策与需求双轮驱动转型
电子发票作为“放管服”改革在财务数字化领域的重点落地方向，正逐渐改变着企业的财务管理模式。电子发票的广泛应用，不仅能够有效降低企业的运营成本，还能显著提升税收管理的效率。以税收征管数字化、智能化为目标，电子发票政策不断推进，全业务、全流程、全数据的“云化”打通已成为必然趋势。
从企业自身发展的角度来看，中国在2015年第三季度首次实现第三产业在GDP中的贡献占比超过50%，这意味着“知识技术”“服务经济”的标签愈发重要。在后工业化时代，企业需要依靠智能技术进行决策制定，根据客户需求灵活调整，使得产品和服务更具人性化。“敏捷”成为企业发展的关键词，精细化管理也成为企业提升竞争力的关键。
此外，疫情的爆发虽然给中国工业发展带来了一定的冲击，但政府及时推出了一系列有力举措，使得疫情在短时间内得到控制，制造业企业快速复工复产，从而促进了中国工业的进一步发展。繁荣发展的工业化带动了新一轮产业升级，技术变革突显了企业数字化建设的需求，企业财务数字化转型势在必行。在这样的背景下，优化财务合规审批流程成为了企业提升财务管理效率和合规性的重要环节。
费用管理与财务数字化痛点剖析
长期以来，企业费用支出由于占总支出的比重相对较少，往往未受到足够的重视。然而，费用存在于任何企业，关系到企业中的每一位员工。费用报销的处理过程耗时耗力，严重拖累了企业的运营效率。在新兴行业中，费用支出占总支出的比例较传统行业明显提升，费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差，因此费用支出的管理已经成为企业的顽疾，而其核心就在于费用报销。
目前，企业一般采用纯手工或依靠OA系统以及财务系统来实现对费用支出的管理。但这些方式无法精准搭建费控管理的功能模块，也无法适应企业组织结构的快速变化。在过去粗放型的经济增长模式下，大量中国企业的业务流程缺乏规范化、标准化。财务与业务部门不仅诉求不一，更存在难以沟通的情况，财务与业务环节的割裂成为了现阶段财务由信息化向智能化升级的最大制约。优化财务合规审批流程，能够有效解决这些痛点，提升企业的财务管理水平。
合思：业财一体与费控管理解决方案
基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。财务数字化需要提前布局，业财一体 + 费控系统能够助力企业实现平滑过渡。合思可以帮助企业扫清业务系统与财务系统的连接壁垒、搭建数字化和平台化的费控管理系统，从而实现由老政策向新政策的平滑过渡，同时优化财务合规审批流程，提高审批效率和合规性。
合思费控管理平台核心模块揭秘
企业费控管理根据自动化程度的不同，可分为L1 – L5五个层级。合思的费控管理平台能够助力企业逐步提升费控能力，实现从手工报销到高级无需报销的转变。
在L3初级无需报销阶段，集成供应商连通费控管理链条，员工报销体验得到显著提升。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，费用报销更加便捷高效。在L5高级无需报销阶段，智能工具赋能企业内部治理，多场景覆盖连接企业外部资源。企业可以实现更加精细化的费用管理，提高财务管理的效率和效益。
合思的中台可以广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。业务中台将业务场景标准化、数据化，提供完整数据源；数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持；财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，涵盖预算管理、费用报销、采购管理等多个方面。通过这些核心模块的协同作用，合思能够为企业提供更加高效、智能的财务合规审批流程。
合思优势凸显
与其他竞争对手相比，合思具有明显的优势。作为专精特新企业，合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，充足的资金保障了公司的技术研发和业务拓展。公司能够不断投入资源进行技术创新，提升产品的性能和功能。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为客户提供及时、高效的服务，确保客户在使用过程中遇到的问题能够得到快速解决。同时，合思在优化财务合规审批流程方面具有丰富的经验和专业的技术，能够为企业提供定制化的解决方案。
成功案例见证实力
在中国某知名制药公司的案例中，合思（易快报）为其定制搭建讲者库，根据讲者身份信息、收款信息、个人偏好形成画像，在系统中分类留存并实时更新，保证每一笔费用明确可追。同时智能连通后端支付系统，银企直连一键支付，解决了该公司费用虚报、假报以及支付耗时长的问题。通过优化财务合规审批流程，该公司的财务管理效率得到了显著提升。
在中国某上市软件服务公司的案例中，合思（易快报）为其定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块，在ERP中抓取费用数据，与财务系统间构建逻辑映射，将费用按财务规则分配，再导入财务系统，自动生成凭证，提高了该公司员工的报销审批效率、削减了平台的运维成本并提升了与内部OA软件的协同性。财务合规审批流程的优化，为该公司的财务管理带来了质的飞跃。
完善服务体系保驾护航
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，拥有专业的研发团队，能够不断进行技术创新和产品升级，以满足企业不断变化的需求。公司紧跟技术发展趋势，将最新的技术应用到产品中，为企业提供更加先进、高效的财务管理解决方案。
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，可以为企业提供全方位、本地化的售后服务，及时响应企业的问题和需求。无论是技术咨询、系统安装调试，还是后期的维护和升级，合思都能够为企业提供一站式的服务，确保企业的财务管理系统稳定运行，同时保障财务合规审批流程的顺畅执行。
截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效益。未来，合思将继续强化广泛连接的能力，提供费控管理领域的综合解决方案，助力企业在财务数字化转型的道路上不断前进，实现业财融合和精细化管理。同时，合思将不断优化财务合规审批流程，为企业提供更加优质、高效的服务。
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