动力源携手合思:开启财务数字化转型新篇章

动力源携手合思:开启财务数字化转型新篇章
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司,作为我国电源行业的先驱者,自 1995 年成立以来,便一直走在行业发展的前沿。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,其产品广泛应用于国家重点建设项目。2022 年 3 月,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业,彰显了其在行业内的卓越地位。

早在 2011 年,动力源就敏锐地察觉到财务数字化转型和业财融合的重要性,积极开启了这一征程。先后自建了费控系统、采购管理系统等多个系统,然而,理想很丰满,现实却很骨感。整体流程依然复杂,系统之间存在着高高的壁垒,与预期的转型效果差距较大。在财务数字化转型的道路上,动力源遭遇了诸多痛点,费用合规审计也面临着巨大的挑战。

转型痛点:数字化征程中的荆棘

  • 多系统操作:体验差合规难
    在动力源的日常运营中,多系统操作带来的问题日益凸显。员工在提交申请单时,需要在各个系统之间频繁切换,繁琐的操作流程让工作效率大打折扣。而报销数据需要财务人员手工录入系统,发票的验真、查重也只能依靠手工进行。这就导致假票、错票、重票的情况难以避免,差标核对、贴票、制证等基础性工作占据了财务人员大量的时间和精力,费用合规审计的难度也大大增加。

  • 系统割裂:数据分散信息滞后
    动力源的各个系统之间相互割裂,同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动。这使得财务制度难以落地,数据报表只能依赖手工统计,不仅耗时费力,而且管理者无法实时掌握数据信息,难以对业务运营进行及时的调整和优化。费用合规审计缺乏有效的数据支持,难以全面、准确地开展。

  • 业务复杂:报销模式多样
    动力源主营通讯基站建设,业务人员需要高频深入全国各乡镇开展项目。这使得报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作变得异常繁琐。不同类型费用的支付方式也各不相同,进一步增加了财务管理的难度。在这种复杂的业务模式下,费用合规审计的范围和难度都大大增加。

  • 架构扩张:流程繁复难统一
    随着公司组织架构迅速扩展到全国,管理程度不一致的问题逐渐显现。总部和分公司的出差申请方式不同,业务流程难以统一。出差申请通过后,员工仍需通过 TMC 系统重新提交订票申请,操作重复,信息一致性难以保证。这不仅增加了员工的工作负担,也给费用合规审计带来了很大的挑战。

合思方案:破解财务难题的密钥

  • 系统集成:打破数据孤岛
    合思为动力源提供了强大的系统集成解决方案。将动力源 HR 系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,同时将动力源 BPM 系统中的订单数据与合思费控同步。通过这种方式,实现了订单支出成本的实时归集和统计,打破了数据孤岛,让企业告别了多系统繁复操作的困扰。在费用合规审计方面,系统集成提供了全面、准确的数据支持,使得审计工作更加高效、精准。

  • 无需报销:提升员工体验
    合思的无需报销方案为动力源带来了全新的报销体验。业务人员因公消费免垫资、免开票,幸福感大幅提升。消费受申请单和差标管控,确保消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列的自动化流程,不仅简化了报销流程,还大大降低了费用合规审计的风险。

  • 连接能力:加速业务流转
    合思费控系统具有强大的连接能力,采用 Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统。在实际应用中,待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率。费用合规审计也能够在更高效的业务流转中及时发现问题,确保企业财务合规。

实施步骤:精心搭建转型之路

  • 系统对接:实现数据共享
    合思首先进行系统集成,将动力源现有的 HR 系统、BPM 系统等与合思费控进行对接。通过技术手段,实现了数据的同步和共享,为后续的流程优化奠定了坚实的基础。在费用合规审计方面,数据共享使得审计人员能够全面了解企业的财务数据,提高审计的准确性和效率。

  • 流程搭建:确保运行顺畅
    搭建无需报销的流程是合思解决方案的重要环节。包括申请单的审批、消费的管控、财务的对账结算等环节,都经过了精心的设计和优化,确保整个流程的顺畅运行。在费用合规审计中,清晰的流程有助于审计人员明确审计重点,提高审计质量。

  • 员工培训:提升使用效率
    为了让员工更好地适应新的系统和流程,合思对动力源的员工进行了全面的培训。通过培训,员工熟悉了新的系统操作方法,提高了使用效率和体验。这不仅有助于方案的顺利实施,也为费用合规审计提供了良好的员工基础。

合作成果:财务转型的显著成效

  • 效率提升:时间成本双节约
    合思的解决方案为动力源带来了显著的效率提升。员工报销周期由 4 周缩减至 1 周以内,会计工作量大幅缩减,人员成本节约约 50%。在费用合规审计方面,高效的流程和自动化的操作减少了审计所需的时间和人力成本,提高了审计效率。

  • 员工体验:流程简化幸福感升
    对于员工来说,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。员工因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,工作更加轻松愉快。这也使得员工更加配合费用合规审计工作,提高了审计的准确性。

  • 财务合规:管控加强压力降
    在财务方面,审批有依据,费控更合规,结算更统一。财务人员无需将时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程,降低了基础工作压力,能够从手动制作单据到智能制单,节省更多精力做更有价值的工作。费用合规审计更加规范化、标准化,降低了企业的财务风险。

  • 管理决策:全程管控更精准
    合思的解决方案实现了事中控制、事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。费用合规审计为管理决策提供了有力的支持,确保企业财务合规运营。

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”

在当前经济环境下,企业都在寻求降本增效、合规经营和低碳运营的有效途径。如果你也想让企业实现这些目标,不妨选择合思的财务数字化解决方案。现在就可以免费试用,开启企业财务数智化的新篇章,让费用合规审计变得更加轻松、高效。

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captaincaptain
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