连锁零售业财务数智化转型:合思助力鸣鸣很忙降本增效

连锁零售业财务数智化转型:合思助力鸣鸣很忙降本增效
在消费存量时代,消费市场的竞争日益激烈。连锁零售业面临着流量红利逐渐消退的挑战,在当前经济环境下,社会消费品零售总额增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长动力不足,企业承受的压力与日俱增。在这样的背景下,企业愈发意识到现金流的关键作用,而成本控制成为企业增加盈利的根本途径,也是抵抗内外压力、谋求生存的重要保障。

合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其敏捷的财务收支管理平台,致力于帮助企业挖掘更多净利润。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、运营费用分析、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。

鸣鸣很忙:业务扩张下的报销困境

鸣鸣很忙集团是专注于线下专业零食的连锁品牌,旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数突破10000家。该集团以“成为人民的零食品牌”为愿景,秉持“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”的使命,定位于服务普通老百姓,通过“薄利多销”的经营理念,满足大众的零食刚需,打造老百姓家门口的零食连锁品牌。

然而,随着门店数量的快速增长,鸣鸣很忙在财务报销方面遇到了诸多难题。集团10000 + 门店带来了旺盛的巡店、督导等差旅需求,高频报销人员近500人。由于申请与报销不在同一系统,缺乏关联关系,常常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况。传统的贴票报销方式体验较差,大量的单据及发票,加上资金支付速度要求高,财务科目众多,导致财务人员复核、做账的压力巨大。

门店报销由总部财务负责,这一过程中经常出现发票丢失、抬头错误等问题,或者报销单填写有误被退回,从而延长了报销时间。在发票稽核环节,大量发票均由财务登录发票校验平台逐个验证,不仅效率低下,还无法解决重复报销的问题。

此外,私车公用的管理也存在漏洞。虽然通过系统推荐路线核算里程数,但无法根据道路交通情况智能变更路线,补贴规则单一,无法满足不同业务部门的不同需求,难以规避私车公用办私事、公里数多报等情况,增加了企业的运营费用分析难度。

合思方案:精准破局报销难题

好马配好鞍才能跑得更远。鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案,旨在将巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来,让他们拥抱更加简单高效的业财融合模式,提升报销体验,释放更多的时间和精力用于业务拓展。

  • 差旅无需报销 成本合理收缩
    合思为鸣鸣很忙提供了一套差旅无需报销的解决方案,实现员工申请即合规。员工可以通过移动端进行申请,系统会自动进行费标和差标校验,确保因公消费免垫资。差旅补贴能够自动计算,实现统一对账和统一结算,同时支持在线开票和多账户独立核算。这一系列举措不仅提高了差旅报销的效率,还通过运营费用分析,合理收缩了差旅成本。

  • 门店发票统一回收管理
    为了减少“人”的精力投入,实现高效收票核票,合思推出了门店发票统一回收管理方案。通过发票袋归集发票,免贴票、报销单免打印,发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别,利用发票袋二维码实现自动验真查重。这一方案大大提高了发票管理的效率,降低了财务人员的工作强度,同时也为运营费用分析提供了准确的数据支持。

  • 拥抱自动化精细核算
    在私车公用管理方面,合思实现了车补金额的自动计算。员工报销时自动关联汽车,行程中可以灵活打卡,行程结束后补贴金额自动计算,并自动统计至车补台账。系统定位准确、自动识别,还配备了AI风控助手识别异常操作,有效规避了私车公用的管理漏洞,为企业的运营费用分析提供了精准的数据。

显著成效:降本增效驱动业务发展

合思付款·银企直联·自动记账功能为鸣鸣很忙的业务发展提供了强大的支持。鸣鸣很忙以业内首屈一指的高周转率著称,门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,15天就可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的全流程。业务的快速运转离不开财务数字化的支持,在合思系统内,鸣鸣很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配,实现敏捷付款,凭证自动生成。

这些能力使得鸣鸣很忙的结账期非常短,为进一步的业务数据洞察打好了基础。更重要的是,采购流程在系统内完成,合规、透明、留痕,全流程精细化管理,减少了不必要的资源浪费,最终达到了降本的效果。据上线半年后的数据统计,采购成本同比降低了30%,通过运营费用分析可以清晰地看到成本的下降趋势。

从提交到归档,门店报账至多24h,财务数字化为企业年节约成本5000万,同时还能生成可指导业务动作的财务报表。督导巡店效率大大提高,门店标准化更快落地。鸣鸣很忙实行门店标准化机制,投入高人力高成本,形成线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系,帮助加盟商提升门店经营质量,形成统一的门店经营标准。

合思价值:引领连锁零售财务数智化转型

财务数字化并非一蹴而就,要做好财务数字化,需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。合思深入下钻连锁零售业,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,赋能管理决策,通过运营费用分析等手段,挖出企业净利润。

《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书鼓励企业积极拥抱数字化变革,通过财务数智化挖出企业的净利润,激发新的增长动能。合思成立以来已累计融资超15亿元人民币,秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前,7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。

如果您也是连锁零售企业,想体验合思财务数智化解决方案带来的运营费用分析等诸多优势,不妨免费试用,开启财务数智化转型之旅。

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captaincaptain
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