鸣鸣很忙:财务数智化转型解锁连锁零售新增长密码

鸣鸣很忙:财务数智化转型解锁连锁零售新增长密码
在连锁零售行业蓬勃发展的浪潮中,鸣鸣很忙凭借旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”等品牌崭露头角,全国门店总数超10000家。然而,随着企业规模的不断扩张,运营费用分析成为了企业管理中亟待解决的关键问题。引入合思无需报销解决方案后,鸣鸣很忙成功实现了财务数字化转型,不仅为企业年节约成本5000万,更立足于99.9%以上的财务自动化,拥有了业内首屈一指的高周转率。从提交到归档,门店报账至多24h,还拥有可指导业务动作的财务报表。这一系列显著成效,无疑为连锁零售企业的财务数智化转型提供了一个成功范例。

鸣鸣很忙:扩张之痛与运营费用分析难题

鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食的连锁品牌,秉持“薄利多销”的经营理念,旨在服务普通老百姓,满足大众零食刚需。然而,在企业快速扩张的过程中,一系列问题逐渐浮现,运营费用分析的难度也日益增大。
10000 + 门店的庞大规模,使得巡店、督导等差旅需求极为旺盛,高频报销人员近500人。但申请与报销不在同一系统,缺乏关联关系,导致同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况时有发生。传统贴票报销方式不仅体验较差,还让大量单据及发票的处理成为了难题。资金支付速度要求高,财务科目多,进一步加重了复核、做账的压力。
门店报销由总部财务负责,这又带来了新的问题。发票丢失、抬头错误,或者报销单填写有误被退回,都延长了报销时间。在发票稽核环节,大量发票均由财务登录发票校验平台逐个验证,不仅效率低下,还无法解决重复报销问题。
私车公用方面,虽然通过系统推荐路线核算里程数,但无法根据道路交通情况智能变更路线,补贴规则单一,无法满足不同业务部门的不同需求。这不仅难以规避私车公用办私事、公里数多报等情况,也给运营费用分析带来了极大的困扰。

合思解决方案:精准破局运营费用分析困境

面对鸣鸣很忙在运营费用分析方面的诸多难题,合思凭借其专业的无需报销解决方案,为企业提供了全方位的支持。
– 差旅无需报销:高效业财融合新模式
引入合思无需报销解决方案,让巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来,拥抱更加简单高效的业财融合模式。差旅无需报销实现了成本合理收缩,员工申请即合规。移动端申请、费标和差标自动校验、因公消费免垫资、差旅补贴自动计算、统一对账和结算、在线开票、多账户独立核算等功能,让差旅费用的管理更加便捷、高效,也为运营费用分析提供了准确的数据基础。
– 门店发票统一管理:减少人力投入,提升效率
合思提出的门店发票统一回收管理方案,减少了“人”的精力投入,实现了高效收票核票。发票袋归集发票,免贴票;报销单免打印;发票自动与单据关联;收票后通过扫描仪识别;发票袋二维码;自动验真查重等功能,让发票管理更加规范、有序,大大提高了财务工作效率,也为运营费用分析提供了可靠的发票数据。
– 自动化精细核算:精准计算车补金额
合思的解决方案实现了拥抱自动化精细核算,车补金额自动计算。员工报销自动关联汽车,行程中灵活打卡,行程结束补贴金额自动计算,自动统计至车补台账。定位准确、自动识别,AI风控助手识别异常操作,有效规避了私车公用的风险,也让车补费用的管理更加精准,为运营费用分析提供了准确的车补数据。

显著成效:数据说话,运营费用分析精准指导业务

合思的解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的成效,通过精准的运营费用分析,为企业的业务发展提供了有力支持。
– 采购成本降低:敏捷付款,数据洞察
合思付款·银企直联·自动记账,使零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单快速匹配,敏捷付款,凭证自动生成。结账期非常短,为进一步的业务数据洞察打好基础。上线半年后采购成本同比降低30%,这一数据的背后,是合思解决方案对采购环节运营费用的有效控制和精准分析。
– 高周转率:提升资金使用效率
鸣鸣很忙在引入合思解决方案后,实现了门店周转7 – 8天;仓库周转5 – 7天;15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”,拥有业内首屈一指的高周转率。高周转率意味着资金的快速回笼,降低了资金的占用成本,也为运营费用分析提供了重要的指标参考。
– 财务效率提升:快速报账,精准分析
实现了从提交到归档,门店报账至多24h,大大提高了财务工作效率。这不仅让员工的报销体验得到了极大提升,也让财务人员有更多的时间和精力进行运营费用分析,为企业的决策提供更加精准的财务支持。
– 成本节约与报表指导:降本增效,精准决策
合思解决方案为企业年节约成本5000万,且拥有可指导业务动作的财务报表。通过对运营费用的深入分析,企业能够及时发现成本控制的关键点,优化业务流程,实现降本增效。同时,财务报表为企业的决策提供了有力的支持,让企业能够更加精准地把握市场动态,制定合理的发展战略。

鸣鸣很忙CIO:数字化是业务发展基石

鸣鸣很忙 CIO 孙浩表示:“休闲零食面对的是万亿级的市场,蓝海当前,拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活,但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说,数字化是业务发展的基石。”孙浩的这番话,充分肯定了合思解决方案在鸣鸣很忙财务数智化转型中的重要作用,也强调了运营费用分析在企业数字化发展中的关键地位。

未来合作展望:携手探索连锁零售财务数智化新路径

随着连锁零售业的不断发展和变化,鸣鸣很忙将继续与合思紧密合作,不断优化和完善财务数智化解决方案,以更好地适应市场需求,提升企业的竞争力和盈利能力。双方可能会在更多领域展开深入合作,如进一步拓展数字化应用场景、加强数据分析和决策支持等,共同探索连锁零售行业财务数智化的新路径和新方法。通过持续的合作和创新,鸣鸣很忙将在运营费用分析方面取得更加显著的成效,为企业的可持续发展奠定坚实基础。

行动号召:开启连锁零售财务数智化转型之旅

合思作为财务数智化服务的领导者,拥有丰富的经验和成熟的解决方案,能够为连锁零售企业提供全方位的财务数字化服务,帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果你也是连锁零售企业,正在为财务报销流程繁琐、成本控制困难等运营费用分析问题而烦恼,不妨立即行动起来,与合思携手,开启财务数智化转型之旅,挖出企业更多净利润。现在,你可以免费试用合思的财务数智化解决方案,亲身感受其带来的高效与便捷。

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captaincaptain
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