连锁零售业财务数智化转型：合思解决方案解锁净利润密码

在科技浪潮汹涌澎湃的当下，数字化转型已然成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键环节。在当前国内有效需求不足、市场竞争激烈的大环境下，连锁零售业面临着诸多挑战。消费市场竞争白热化，流量红利逐渐消退，虽在口罩事件后有过短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今又回归平稳，甚至出现消费降级现象，社零增速下滑，宏观数据增长乏力。而传统的人工管理模式，也难以应对日益复杂多变的市场需求。因此，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。

连锁零售业痛点剖析

• 运营模式粗放难以为继
  在激烈的市场竞争中，连锁零售企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为增加盈利的根本途径。然而，目前大部分连锁零售企业的运营模式较为粗放。在消费者经营、产品运营、营销活动等方面投入大量资金，但却难以评估投入的有效性和回报价值。比如营销活动ROI测算延迟，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，资源浪费严重。

• 财务管理效率低下掣肘发展
  大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统。这种模式弊端明显，数据处理速度慢、准确性低。而且缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后、市场反应迟缓。企业在打磨超级单品时，也难以确定产品是否真正赚钱，产品毛利润能否覆盖各类间接成本。运营费用分析在这样的财务管理模式下，难以做到精准和及时，影响企业的盈利状况。

合思财务数智化解决方案整体策略

• 全流程赋能管理决策
  合思深入洞察连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。财务数字化并非一蹴而就，需要将人才、体系、业务模式和系统工具有机连接，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。通过建立完善的数据采集和分析系统，合思能够帮助企业实时监测市场动态和消费者行为，及时调整经营策略，推出个性化的营销活动。在运营费用分析方面，为企业提供更全面、深入的视角，助力企业精准控制成本。

解决方案核心模块详解

• 业财数据高效采集掌握动态
  合思的解决方案实现了业财数据的高效采集，能够及时掌握业务动态。涵盖连锁门店（直营VS加盟）的开店阶段、日常运营、异常处理，以及零售营销（实体VS网络）的品牌活动、营销推广、新媒体营销等各环节的数据采集。通过全面、精准的数据采集，为运营费用分析提供坚实的数据基础，让企业对各项费用的产生和流向有清晰的了解。

• 费用处理确保合规准确
  在费用处理方面，合思的解决方案涵盖发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等功能。确保费用管理的合规性和准确性，避免不必要的费用支出。通过严格的费用处理流程，对运营费用进行有效管控，让每一笔费用都合理、合规。

• 数据分析提供决策支持
  数据分析模块是合思解决方案的重要组成部分。它提供多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等分析，为企业决策提供有力的数据支持。通过对运营费用的深入分析，企业能够找出费用控制的关键点，优化资源配置，提高盈利能力。

• BI呈现直观洞察业务
  BI呈现功能将数据分析结果以直观的方式呈现，满足不同角色看数需求。无论是业务终端的店长、区域经理，还是运营中台的品牌营销、电商运营人员，以及管理决策层的业务主管、老板等，都能通过直观的界面更好地理解业务状况。在运营费用分析方面，直观的呈现方式让决策者能够快速把握费用情况，做出及时、准确的决策。

合思解决方案竞争优势凸显

• 先进技术引领财务变革
  合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，构建敏捷的财务收支管理平台。这种先进的技术应用，使得合思的解决方案在处理财务数据和运营费用分析方面更加高效、精准，为企业提供全方位财务数字化服务。

• 丰富经验铸就专业服务
  合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，拥有丰富的行业经验和成功案例。这意味着合思能够更好地理解连锁零售企业的需求，为企业提供更贴合实际的解决方案。在运营费用分析方面，凭借丰富的经验，能够帮助企业发现潜在的问题，提供有效的解决措施。

• 多角色提效专注业务开展
  合思的解决方案具有多角色提效的特点。它能够让业务终端的店长、区域经理等，运营中台的品牌营销、电商运营等，以及管理决策层的业务主管、老板等更专注于业务开展。通过优化流程，减少繁琐的财务操作，让各角色人员将更多的时间和精力投入到业务中，提高企业的整体运营效率。在运营费用分析方面，也能够让相关人员更及时地获取和分析数据，做出决策。

• 全域营销ROI提升解决方案
  合思提供灵活适配各种营销模式的全域营销ROI提升解决方案。一套体系贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。在运营费用分析方面，能够更全面地评估营销活动的投入产出比，帮助企业优化营销费用的分配，提高营销效果。

成功案例见证实际效果

• 鸣鸣很忙：降本增效释放活力
  鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，使其摆脱低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式。上线半年后，采购成本同比降低30%。通过合思的解决方案，鸣鸣很忙在运营费用分析方面更加精准，能够及时发现采购环节的成本问题并加以优化。

• COMMUNE幻师：高效财务节省成本
  COMMUNE幻师引入合思系统后，日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账，效率惊人。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。合思的解决方案帮助COMMUNE幻师在运营费用分析方面更加深入，对人工成本进行精准控制。

• 烤匠：释放精力提升效率
  烤匠引入合思费控产品，释放了店长事务性工作精力，使其能够全情投身于门店运营中。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核工作。在运营费用分析方面，烤匠能够更及时地了解各项费用情况，优化费用结构，提高门店的盈利能力。

• 可孚医疗：精细化运营提升人效
  可孚医疗通过引入合思费控·合思BI，实现单SKU – UE模型的精细化运营，产出更具业务视角的“日利润报表”。全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。合思的解决方案为可孚医疗在运营费用分析方面提供了更精细化的工具和方法，帮助企业实现降本增效。

合思服务体系保障转型

• 强大研发中心提供技术支持
  合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心。研发中心不断投入资源，进行技术创新和产品升级，为连锁零售企业的财务数智化转型提供强大的技术支持。在运营费用分析方面，研发中心能够不断优化数据分析算法和模型，提高分析的准确性和效率。

• 广泛服务网络覆盖全国
  合思在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛的服务网络能够及时响应客户需求，为企业提供本地化的服务。无论是运营费用分析的咨询，还是系统的维护和升级，都能得到及时、专业的支持。

• 专业团队提供全面服务
  合思拥有专业的写作团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等。这些专业人员为客户提供内容指导、研究、策划、调研等服务。在运营费用分析方面，专业团队能够根据企业的实际情况，提供个性化的分析报告和建议，帮助企业更好地管理费用。

• 标杆客户见证服务质量
  合思在连锁零售业有众多标杆客户，如云海肴、丰收日、烤匠、可孚等。这些标杆客户的成功案例展示了合思广泛的服务范围和良好的客户口碑。在运营费用分析方面，标杆客户的经验和成果也为其他企业提供了借鉴和参考。

结语

连锁零售业在当前市场面临着诸多挑战，运营模式粗放、财务管理效率低下等问题严重制约了企业的发展。而合思的财务数智化解决方案为连锁零售企业提供了有效的应对策略。通过全流程解决方案、核心模块的精准应用、竞争优势的凸显、成功案例的验证以及完善的服务体系，合思能够帮助连锁零售企业从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，实现降本增效、合规经营和低碳运营。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书也为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考。鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过合思的财务数智化解决方案，进行精准的运营费用分析，“挖出”企业的净利润，激发新的增长动能，在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果您想体验合思财务数智化解决方案带来的变革，不妨免费试用，开启企业的数字化转型之旅。