连锁零售业财务数智化转型：合思解决方案引领新突破

在科技日新月异的当下，数字化转型的浪潮席卷着各个行业，连锁零售业也不例外。财务管理的智能化，成为了该行业实现数字化转型的关键一环。

在当前经济环境下，消费市场竞争异常激烈，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，市场增长放缓。尽管口罩事件后曾有过短暂的“报复性消费”带动增长，但如今市场又恢复平静，甚至出现了消费降级的现象。同时，社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，这让企业越发意识到现金流的重要性。成本控制成为了企业增加盈利的根本途径，也是抵抗市场压力、求得生存的重要保障。

连锁零售业的财务管理正站在机遇与挑战的十字路口。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。而财务数智化转型，无疑是实现精细化运营的必由之路。

存量时代：连锁零售的挑战与机遇

在消费存量时代，连锁零售业面临着前所未有的压力。流量红利的消退，让企业从粗放的增长模式难以为继，必须向更精细化的增长模式转变。

传统的人工管理模式已经无法满足日益复杂多变的市场需求。许多企业开始引入先进的财务管理软件和技术工具，希望借此提高效率和管理水平。虽然连锁零售业正在努力恢复元气，但市场竞争依然激烈，这是一个机遇与挑战并存的时代。

从增量时代到存量时代，企业需要通过建立数据指标、运用有效的分析工具和模型、优化标准化流程等方式，谋求“颗粒化”增长。运营费用分析在这个过程中起着至关重要的作用，它能够帮助企业深入了解成本结构，找出潜在的成本节约点，实现精细化运营。

痛点剖析：连锁零售财务管理困境

传统的运营方式可能会让连锁零售企业陷入“无利润区”。以钟薛高为例，尽管销售成绩亮眼，但却从未盈利，欠款规模近9亿。这表明，只注重销售而忽视成本控制和运营费用分析，企业很难实现盈利。

大部分连锁零售企业的财务管理仍然依赖于手工操作或简单的信息化系统，存在数据处理速度慢、准确性低等问题。同时，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后，市场反应迟缓。

企业在经营分析中更多地依赖财务数据，但业务团队以业绩为导向，往往会忽略业务开展过程中产生的各类费用和成本。这使得老板难以看到真实的经营情况，无法做出准确的决策。

传统会计主要负责事后算账，而连锁零售业对财务数据的时效性要求很高。市场环境瞬息万变，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”。然而，当前的财务分析时效性不足，无法满足企业的需求。运营费用分析的及时性和准确性，对于企业把握市场动态、调整经营策略至关重要。

合思方案：财务数智化整体策略

合思深入研究连锁零售业的特点和需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。

财务数字化并非一蹴而就，需要综合考虑人才、体系、业务模式和系统工具等多个方面。只有将这些要素有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。通过业财数据的高效采集，企业能够及时掌握业务动态，实现数据赋能业务决策。运营费用分析作为其中的重要环节，能够为企业提供详细的成本信息，帮助企业优化资源配置，提高盈利能力。

核心模块：全方位解决连锁零售难题

• 连锁零售业综合解决方案
  该方案为企业提供全流程的支持，涵盖多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面。无论是连锁门店的日常运营，还是零售营销的各个阶段和场景，都能得到有效的管理和优化。运营费用分析在这个过程中贯穿始终，为企业提供全面的成本视角，帮助企业制定合理的预算和决策。

• 连锁门店业财管理解决方案
  涉及选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在每个环节中，运营费用分析都能帮助企业准确把握成本支出，及时调整经营策略，确保门店的盈利能力。

• 全域营销ROI提升解决方案
  将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程。该方案能够灵活适配各种营销模式，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。通过运营费用分析，企业可以评估不同营销活动的成本效益，优化营销资源的分配，提高营销活动的投资回报率。

此外，合思还提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。这些服务能够解放企业员工的双手，释放创造力，助力企业实现业财融合。运营费用分析作为其中的关键环节，能够为企业提供准确的成本信息，帮助企业更好地控制费用支出，提高财务管理水平。

独特优势：合思方案脱颖而出

合思成立于2014年，是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。成立以来，合思已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的资金和技术实力。

合思秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络。通过500 + 合作伙伴，合思的服务覆盖了国内外数百个城市，服务网络广泛。

合思拥有无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，以及广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新。这些优势使得合思能够为企业提供更高效、便捷的财务数智化服务。在运营费用分析方面，合思的技术和解决方案能够快速准确地采集和分析数据，为企业提供有价值的决策依据。

合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有丰富的行业经验和大量的成功案例。这些经验和案例为合思在连锁零售业的财务数智化解决方案提供了有力的支持，能够帮助企业更好地应对各种挑战。

成功案例：见证合思方案实际效果

• 鸣鸣很忙
  引入合思无需报销解决方案后，解放了巡店督导等高频出差和报销人员，提升了报销体验。在合思系统内，采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成。通过运营费用分析，企业发现采购成本同比降低了30%，提高了企业的盈利能力。

• COMMUNE幻师
  通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现了至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下财务部门1小时付款，当天关账。通过合思系统实现数据采集与打通，可视化数据呈现。运营费用分析显示，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省了4000 – 5000万/年。

• 烤匠·麻辣烤鱼
  财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品后，释放了店长的精力，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。运营费用分析帮助企业更好地控制成本，提高了门店的运营效率。

• 可孚医疗
  通过合思费控、合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现了互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。运营费用分析为企业的精细化运营提供了有力支持，帮助企业优化成本结构，提高市场竞争力。

服务体系：全方位保障企业转型

人才是财务数字化的灵魂。合思的优秀财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。在运营费用分析方面，这些专业人才能够深入挖掘数据背后的含义，为企业提供有针对性的建议。

体系是财务数字化的骨架。合思构建了贯穿业财流程的分析体系，确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。运营费用分析在这个体系中起着重要的作用，能够帮助企业建立科学的成本控制体系。

工具是财务数字化的皮肤。合思的系统工具能够直观、可量化地呈现财务数字化成果，帮助各层管理者了解业务现状并及时做出更加科学的决策。运营费用分析通过这些工具，能够以直观的方式呈现给企业管理者，帮助他们快速做出决策。

合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能为客户提供及时、全面的售后保障服务。无论是在系统使用过程中遇到问题，还是需要进一步优化运营费用分析方案，合思都能为企业提供及时的支持。

结语：拥抱转型，开启连锁零售新篇章

连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战，财务数字化是精细化运营的必行之路。企业需要积极拥抱新技术和新理念，加快财务数智化转型的步伐。

合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，能够帮助企业挖出净利润，激发新的增长动能。合思发布的白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。

合思提供全方位的财务数字化服务和完善的服务体系，能够助力企业实现业财融合，在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果您想体验合思为连锁零售业带来的财务数智化变革，不妨免费试用我们的解决方案，开启企业发展的新篇章。