北京动力源携手合思,开启费用核算管理数字化新篇章

北京动力源携手合思,开启费用核算管理数字化新篇章
在当今竞争激烈的商业环境中,企业对于高效费用核算管理的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司与合思的成功合作,为众多企业提供了一个极具借鉴意义的范例。合作之后,动力源实现了300%的效率提升,节约了50%的人员成本,员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的成效,无疑吸引着众多企业的目光,探寻其中的奥秘。

动力源:高端制造的辉煌与挑战

北京动力源科技股份有限公司,自1995年成立以来,便在高端制造领域书写着属于自己的辉煌篇章。它是北京市专精特新小巨人企业,也是中国电源行业首家上市企业,早在2004年就在上海主板A股成功上市。公司拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人。

然而,随着企业的不断发展壮大,动力源也面临着新的挑战。在当前经济环境下,企业急需进行财务数字化转型,以适应日益复杂的市场需求。特别是在费用核算管理方面,需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统,实现精细化闭环管理,从而达到降本增效的目标。

合思方案:量身定制的费用核算管理利器

面对动力源的需求,合思展现出了其专业与敏锐。合思以其敏捷、丰富的无需报销应用场景,完美配合动力源企业的全球化业务,提供了全链路L4级无需报销费用控制管理平台。

这个平台犹如一把精准的手术刀,通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统,实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在费用核算管理上,真正做到了无缝衔接,让每一笔费用都清晰可查、合理可控。

合作成效:数据见证费用核算管理奇迹

合作带来的成效是惊人的,数据成为了最有力的证明。在费用核算管理方面,效率得到了显著提升,达到了300%。这意味着企业的运营速度大幅加快,各项业务能够更加高效地推进。原本繁琐的费用核算流程,如今变得简洁流畅,大大节省了时间和精力。

人员成本也得到了有效控制,节约了50%。通过数字化的费用核算管理,减少了不必要的人力投入,让企业的人力资源得到了更合理的配置。同时,员工报销周期从原本较长时间缩短了3周。这一改变,不仅提升了员工的满意度,也让企业的财务管理更加人性化。

动力源反馈:合思服务铸就合作价值

北京动力源科技股份有限公司对与合思的合作给予了高度评价。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,展现了强大的服务能力和响应速度。在费用核算管理方面,合思的解决方案就像一位贴心的管家,为动力源提供了全方位的支持。

合思的解决方案有效支持了动力源企业的全球化业务,帮助企业实现了降本增效和合规经营。在费用核算管理的每一个环节,都体现出了专业性和精准性,让动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的步伐。

未来展望:携手拓展费用核算管理新边界

随着企业的不断发展,北京动力源科技股份有限公司与合思的合作前景十分广阔。双方有望在更多领域展开深入合作,进一步拓展财务数字化服务的边界。

在费用核算管理方面,合思可以根据动力源的业务变化,持续优化解决方案。无论是企业规模的扩大,还是业务模式的创新,合思都能及时调整策略,助力动力源在财务数字化转型的道路上不断前进。未来,双方的合作必将创造更多的可能,为企业的发展注入新的活力。

如果您的企业也面临财务数字化转型的挑战,不妨借鉴北京动力源科技股份有限公司与合思的合作经验。选择合思,让有限更有效。现在就可以免费试用合思的费用核算管理解决方案,开启企业财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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