在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于高效费用核算管理的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司与合思的成功合作，为众多企业提供了一个极具借鉴意义的范例。合作之后，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的成效，无疑吸引着众多企业的目光，探寻其中的奥秘。
动力源：高端制造的辉煌与挑战
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，便在高端制造领域书写着属于自己的辉煌篇章。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。公司拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
然而，随着企业的不断发展壮大，动力源也面临着新的挑战。在当前经济环境下，企业急需进行财务数字化转型，以适应日益复杂的市场需求。特别是在费用核算管理方面，需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，从而达到降本增效的目标。
合思方案：量身定制的费用核算管理利器
面对动力源的需求，合思展现出了其专业与敏锐。合思以其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合动力源企业的全球化业务，提供了全链路L4级无需报销费用控制管理平台。
这个平台犹如一把精准的手术刀，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在费用核算管理上，真正做到了无缝衔接，让每一笔费用都清晰可查、合理可控。
合作成效：数据见证费用核算管理奇迹
合作带来的成效是惊人的，数据成为了最有力的证明。在费用核算管理方面，效率得到了显著提升，达到了300%。这意味着企业的运营速度大幅加快，各项业务能够更加高效地推进。原本繁琐的费用核算流程，如今变得简洁流畅，大大节省了时间和精力。
人员成本也得到了有效控制，节约了50%。通过数字化的费用核算管理，减少了不必要的人力投入，让企业的人力资源得到了更合理的配置。同时，员工报销周期从原本较长时间缩短了3周。这一改变，不仅提升了员工的满意度，也让企业的财务管理更加人性化。
动力源反馈：合思服务铸就合作价值
北京动力源科技股份有限公司对与合思的合作给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，展现了强大的服务能力和响应速度。在费用核算管理方面，合思的解决方案就像一位贴心的管家，为动力源提供了全方位的支持。
合思的解决方案有效支持了动力源企业的全球化业务，帮助企业实现了降本增效和合规经营。在费用核算管理的每一个环节，都体现出了专业性和精准性，让动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的步伐。
未来展望：携手拓展费用核算管理新边界
随着企业的不断发展，北京动力源科技股份有限公司与合思的合作前景十分广阔。双方有望在更多领域展开深入合作，进一步拓展财务数字化服务的边界。
在费用核算管理方面，合思可以根据动力源的业务变化，持续优化解决方案。无论是企业规模的扩大，还是业务模式的创新，合思都能及时调整策略，助力动力源在财务数字化转型的道路上不断前进。未来，双方的合作必将创造更多的可能，为企业的发展注入新的活力。
如果您的企业也面临财务数字化转型的挑战，不妨借鉴北京动力源科技股份有限公司与合思的合作经验。选择合思，让有限更有效。现在就可以免费试用合思的费用核算管理解决方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。
