在科技日新月异的今天，数字化转型已成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键所在。在当前国内有效需求变化和市场竞争愈发激烈的背景下，连锁零售业面临着前所未有的挑战。流量红利的消退，使得企业从增量时代步入存量时代，粗放的增长模式已难以为继。此时，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为连锁零售企业应对市场变化、实现可持续发展的关键一步。
消费存量时代：连锁零售的竞争迷局
在消费存量时代，连锁零售业面临着诸多竞争压力与挑战。曾经的流量红利逐渐消退，消费市场出现了新的变化。口罩事件后的短暂“报复性消费”浪潮退去，如今消费市场回归平稳，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长动力不足。
传统的人工管理模式在这样复杂多变的市场环境中显得力不从心。大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后，难以快速响应市场变化。
面对市场环境的变化，包括增量空间收窄、成本压力增大、消费需求加速细分等，连锁零售企业急需从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式，注重各环节的增长效率与管理效能提升。后疫情时代，连锁零售业虽在努力恢复，但仍处于机遇与挑战并存的局面，精细化运营成为突破发展瓶颈的关键。
连锁零售运营的痛点剖析
连锁零售企业在运营过程中存在着诸多问题，这些问题严重影响了企业的利润挖掘和可持续发展。
在消费者运营方面，企业投入了大量资源开展各类品牌活动、粉丝营销、社群运营等，但对于这些投入的回报却难以评估。企业难以知晓这些投入到底带来了多少业务增长，是否有可量化的促进作用，投入是否带来了足够的价值回报。
产品盈利情况也不清晰。企业在打磨超级单品的过程中，往往不清楚产品作为最小业务单元到底是盈利还是亏损。层层分析后，也难以确定产品毛利润是否能够覆盖企业为之付出的各类间接成本。
营销活动的收益率测算也存在严重延迟。业务增长离不开营销活动，但所有活动的ROI测算都在事后，成本分析严重滞后。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不断投入资金却看不到实际收益。不同形式的营销活动该如何准确测算收益率，延迟的成本费用分析是否会给企业造成潜在的经济损失，都是企业需要解决的问题。
此外，老板往往更关注业务团队提供的“利润报告”，关注某阶段某产品（门店）的收入情况，但这并不能反映企业真实的运营情况。业务团队以业绩为导向，会习惯性忽略业务开展过程中所产生的各类费用（差旅、招待）和成本（场地、管理），看似丰厚的利润背后可能存在非必要的资金浪费和可优化的成本空间。
合思财务数智化解决方案：有机连接的整体策略
合思为连锁零售企业提供的财务数智化解决方案，有着独特的整体思路。财务数字化并非一朝一夕之功，要实现有效的财务数字化，需要将人才、体系、业务模式和系统工具有机连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人员就像“业财翻译官”，他们通过专业的分析，将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务决策提供可量化的依据。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，使数据在各个环节之间顺畅流转。
业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动企业整体机能的有效运行。
合思解决方案的核心模块揭秘
合思为连锁零售企业提供了一系列核心模块的解决方案，旨在全面助力企业实现财务数智化转型。
连锁零售业综合解决方案为企业提供从业务终端到运营中台的全流程支持。它能够实现多角色提效，让员工更专注于业务开展；高效采集业财数据，使企业及时掌握业务动态；通过数据赋能业务决策，挖掘出企业的净利润。
连锁门店业财管理解决方案覆盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的各个环节。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。
全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。它能够灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。合思还将业务目标写到申请中，便于后期进行效果比对，通过单据拉齐业务和财务的数据，大大提高了报表的产出时效，实现高效协作。
合思财务数智化的竞争优势突显
合思在财务数智化领域具有显著的竞争优势。它是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖出更多净利润。
合思拥有广泛连接的生态，基于双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，致力于财务数智化服务的应用与创新，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。此外，合思与1400 + 银行建立支付连接，推出「无需报销」企业费控管理分级标准，品牌焕新为「合思」，无需报销从L4走向L5。
合思连锁零售成功案例展示
合思在连锁零售行业已经取得了众多成功案例，充分展示了其解决方案的实际效果。
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，让巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多时间和精力用于业务。在合思系统内，采购成本同比降低了30%。
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现了至多24h完成从提报到归档，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。
烤匠引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。财务团队以门店为独立核算单位，月初5号提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。
可孚医疗通过合思费控·合思BI实现单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营。产出“日利润报表”，保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策。单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。
合思贴心服务体系保障
合思为客户提供了完善的服务体系。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思为连锁零售企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，包括多角色提效、业财数据采集、数据赋能决策等，覆盖连锁门店运营和零售营销的各个环节。其全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，还提供预置方案&自建应用和PaaS平台。合思与众多连锁零售企业合作，积累了丰富的行业经验，能够为不同企业提供定制化的解决方案。
财务数智化是连锁零售企业应对当前市场变化、实现可持续发展的必然选择。在这个充满挑战的时代，企业需要积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖掘企业的净利润，激发新的增长动能。合思作为我国财务数字化服务的领导者，为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了其实力。企业不妨积极利用合思的跨地域报销解决方案实现财务数智化转型，现在就可以免费试用合思的解决方案，开启企业财务数智化的新篇章。
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