合思助力动力源实现财务透明报销流程变革

合思助力动力源实现财务透明报销流程变革
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司,作为我国电源行业的先驱者,自1995年成立以来,一直专注于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,其产品广泛应用于国家重点建设项目,并于2022年3月入选北京市专精特新“小巨人”企业。然而,在财务数字化转型的道路上,动力源也面临着诸多挑战。而北京合思信息技术有限公司,作为一家专业的财务数智化产品和服务提供商,凭借其敏捷的财务收支管理平台,为动力源提供了一套全面的财务数字化解决方案,成功解决了其业务痛点,实现了财务透明报销流程,带来了显著的效益。

动力源:数字化转型中的困境

  • 自研系统之困
    2011年,动力源开启了财务数字化转型和业财融合的征程,踏上了漫长的系统自研之路。先后自建了费控系统、采购管理系统等,并基于OA系统开发了报销系统。然而,尽管投入了大量的时间和精力,整体流程依然复杂,系统壁垒高,与预期的效果差距较大。多系统操作让员工和财务人员苦不堪言,申请单需要员工在各系统间频繁切换提交,报销数据需要财务手工录入系统,发票验真、查重也只能手工进行,这不仅导致假票、错票、重票情况难以避免,还使得差标核对、贴票、制证等基础性工作占据了大量的时间。

  • 数据分散之殇
    系统的割裂导致数据分散、信息滞后。同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动,使得财务制度难以落地。数据报表依赖手工统计,耗时费力,管理者无法实时掌握数据信息,难以对业务运营及时进行调整,影响了企业的决策效率和运营效果。

  • 业务复杂之难
    动力源主营通讯基站建设,业务人员需要高频深入全国各乡镇开展项目。这使得报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作变得异常繁琐。不同类型费用支付方式不同,进一步增加了报销管理的难度。

合思:量身定制的解决方案

  • 系统集成:打破数据孤岛
    合思针对动力源的问题,首先在系统集成方面下足了功夫。将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,实现了人员信息的实时共享。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。通过这些举措,打破了数据孤岛,告别了多系统繁复操作,为财务透明报销流程奠定了基础。

  • 无需报销:重塑商旅流程
    合思创新性地提出了“无需报销”的理念,颠覆性地重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费免垫资、免开票,提升了员工的幸福感。消费受申请单和差标管控,确保了消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列自动化操作,不仅提高了报销效率,还实现了财务透明报销流程,让报销过程更加规范、透明。

  • 强大连接:加速数据流转
    合思费控系统具有强大的连接能力,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,从而打破了数据流转壁垒。在实际应用中,待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率,进一步提升了财务透明报销流程的质量。

合思:专业服务保障实施

  • 项目全程:携手共进
    合思与动力源于2021年展开了财务数字化合作,历经项目准备、蓝图设计、系统实现上线准备、功能测试和内部运维各个阶段。在整个项目过程中,双方高层领导高度重视,项目组成员共同努力,确保了项目的顺利推进。

  • 项目经理:坚守担当
    项目经理周晓培在疫情影响的大环境下,始终坚持在项目现场,与动力源关键用户朝夕相处,共同克服了项目中遇到的重重困难。面对项目要求高、时间要求紧的压力,他加班加点,任劳任怨。在项目实施过程中,周晓培通过有效的沟通,并提供成功客户实施案例做参考,恪尽职守地解决遇到的难题,保证了合思费控系统的正常使用,为实现财务透明报销流程提供了有力保障。

动力源:转型成果显著

  • 效率提升:成本节约
    多系统集成后,数据实现了互通,操作体验全面革新。员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周,效率提升了300%。会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。这不仅提高了企业的运营效率,还降低了企业的运营成本。

  • 员工体验:大幅改善
    员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大地缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工不再为报销问题而烦恼,进一步体现了财务透明报销流程的优势。

  • 财务合规:管控加强
    财务审批有了依据,费控更加合规,结算更加统一。财务人员无需将时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程,降低了基础工作压力,从手动制作单据到智能制单,节省了更多精力去做更有价值的工作。这使得企业的财务管理更加规范、透明,有效防范了财务风险。

  • 管理决策:实时精准
    管理实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控,管理者能够实时了解企业经营数据,随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者可以及时发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式,为企业的可持续发展提供了有力支持。

动力源评价与合思邀约

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思的高度认可和信任。

合思作为一家专业的财务数智化服务提供商,已经帮助众多像动力源这样的企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果你也想让企业的财务数字化转型之路更加顺畅,实现财务透明报销流程,不妨选择合思,开启更有效的财务之旅。现在就可以免费试用合思的财务数智化解决方案,亲身体验其带来的便捷与价值。

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captaincaptain
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