解锁连锁零售业财务数智化密码：合思企业差旅解决方案

在科技浪潮的席卷下，数字化转型宛如一场风暴，席卷了各行各业。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化无疑是这场转型风暴中的关键一环。在当前国内有效需求有所波动、市场竞争日益白热化的大环境下，连锁零售业面临着前所未有的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，挖掘企业净利润，已成为连锁零售企业在这场市场博弈中站稳脚跟、实现可持续发展的必由之路。

市场形势：存量时代的连锁零售困局

消费市场的竞争宛如一场没有硝烟的战争，连锁零售业正深陷其中。流量红利的消退，让曾经的增长神话逐渐破灭，而当下复杂的经济环境，更是给连锁零售业带来了沉重的压力。社会消费品零售总额增速的放缓，社会融资和投资等宏观数据增长的乏力，都在警示着连锁零售企业，市场已经从增量时代悄然步入了存量时代。

在存量时代，企业若想生存和发展，就必须摒弃以往粗放的增长模式，转而寻求更加精细化的增长路径。这意味着企业需要格外注重各个环节的增长效率和管理效能的提升。而连锁零售企业的精细化运营，离不开业务和财务的数智化发展。业务的数智化涵盖了基于业务台账和经营成果的数据分析，以及基于数据洞察的渠道精准投放、产品智能推荐、客户个性服务等场景；财务的数智化则包括智能费控、智能核算、智能报告、无纸化归档等场景。

后疫情时代，连锁零售业虽然在努力恢复元气，但在当前经济环境下，仍然面临着巨大的竞争压力和生存挑战。这是一个机遇与挑战并存的时代，谁能率先实现财务数智化转型，谁就能在这场激烈的市场竞争中脱颖而出。

痛点分析：传统财务管理的沉疴积弊

目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍然依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种传统的管理模式就像一辆老旧的马车，在数字化的高速公路上显得格格不入，存在着诸多弊端。

数据处理速度慢、准确性低是传统财务管理模式的两大顽疾。由于缺乏实时监控和分析能力，企业在做出决策时往往滞后，对市场的反应也变得迟缓。这就好比在一场激烈的足球比赛中，球队的教练总是在球已经出界了才做出调整，显然无法在竞争中取得优势。

业务团队以业绩为导向，往往会习惯性地忽略业务开展过程中所产生的各类费用，如差旅、招待费用，以及各类成本，如场地、管理成本。看似丰厚的利润背后，却隐藏着非必要的资金浪费，存在着巨大的成本优化空间。而财务部门在业务导向的要求下，往往只能被动点头，但所有的活动ROI测算都在事后进行，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能会陷入为了营销而营销的怪圈，不停地投入资金，却看不到实际的收益。

传统的贴票报销方式更是让员工和财务人员苦不堪言。大量的单据和发票，高要求的资金支付速度，繁多的财务科目，导致财务人员在复核、做账时压力巨大，报销体验也非常差。

解决方案整体策略概述：合思开启财务数智化新征程

合思深入洞察连锁零售业的痛点和需求，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。

合思将台账和单据进行串联，实现了业财流程的一体化贯通。这就好比在企业的业务和财务之间搭建了一座桥梁，保障了企业财务数据的业务化和业务数据的线上化。通过这座桥梁，企业可以更加高效地管理财务和业务，实现数据的实时共享和交互。

基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。这些服务就像一个全方位的盾牌，为企业抵御各种财务风险，提升企业的财务管理水平。

合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。其目标是帮助企业实现降本增效，提升企业的核心竞争力。

核心模块：精准定制的财务数智化利器

连锁零售业综合解决方案：多角色提效挖掘利润

合思的连锁零售业综合解决方案，能够实现多角色提效，让企业的各个部门更加专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业可以及时掌握业务动态，为决策提供有力的数据支持。同时，数据赋能业务决策，能够帮助企业挖掘出潜在的净利润，实现企业的可持续发展。

连锁门店业财管理解决方案：全流程管理驱动增长

该解决方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。就像一个智能的管家，帮助企业管理好每一个门店，实现门店的高效运营和利润最大化。

全域营销ROI提升解决方案：贯通业财提升效益

合思的全域营销ROI提升解决方案能够灵活适配各种营销模式，通过一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据的互通互联，实现了营销活动的精准核算和效益评估，帮助企业提升营销活动的投资回报率。

合思通过敏捷的财务收支管理平台，提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，为连锁零售企业提供了一站式的财务数智化解决方案。

竞争优势：合思实力铸就卓越服务

合思是一家专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种强大的研发和服务网络，为企业提供了坚实的技术和服务保障。

合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，进一步构建了敏捷的财务收支管理平台。这种先进的技术和创新的模式，让合思在财务数智化领域脱颖而出。

合思成立于2014年，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。丰富的行业经验和卓越的市场表现，证明了合思在财务数智化领域的实力和影响力。

成功案例：合思方案成效显著

鸣鸣很忙：解放人力降低成本

鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式。提升了报销体验，释放了更多的时间和精力用于业务开展。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低了30%。

COMMUNE幻师：高效报销节省成本

COMMUNE幻师在合思上线后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省了4000 – 5000万/年的成本。

烤匠：释放精力提升效率

烤匠引入合思费控产品，释放了店长事务性工作的精力，让他们能够全情投身于门店运营中。报销到账速度提升了90%，95%以上的财务复核系统自动化完成，大大提升了财务管理效率。

可孚医疗：精细化运营提升时效

可孚医疗通过合思费控·合思BI实现了单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营。月均17000 + 笔费用，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升了90天。

服务体系：全方位服务助力转型

人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。合思拥有一支专业的人才队伍，能够为企业提供专业的财务数智化服务。

体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。合思建立了完善的财务数字化体系，为企业提供了坚实的体系保障。

业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。合思深入了解连锁零售企业的业务特点，为企业提供贴合业务需求的解决方案。

工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。合思提供的财务数字化工具，界面友好，操作简便，能够帮助企业轻松实现财务数智化转型。

结尾：拥抱变革开启财务数智化新篇章

连锁零售业财务数智化的重要性和紧迫性不言而喻。在当前激烈的市场竞争中，企业若想实现可持续发展，就必须积极拥抱数字化变革。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。

合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。其提供的企业差旅解决方案，能够帮助企业解决财务管理中的痛点，实现降本增效，提升企业的核心竞争力。

在此，我们鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖掘企业的净利润，激发新的增长动能。如果您想体验合思企业差旅解决方案的强大功能，不妨点击免费试用，开启您的财务数智化转型之旅。