合思助力动力源:开启差旅智能化管理新篇章

合思助力动力源:开启差旅智能化管理新篇章
在当今竞争激烈的商业环境中,企业对于财务数智化的需求愈发迫切。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报)自2014年创立以来,便致力于为企事业单位提供卓越的财务数智化产品和服务。凭借其敏捷的财务收支管理平台,合思能够帮助企业深挖更多净利润。

基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,合思为客户提供了涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。作为专精特新企业,合思成立以来已累计融资超15亿元人民币。其秉承以客户为中心的服务理念,在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,实现了降本增效、合规经营和低碳运营,让有限资源发挥出更有效的价值。

下面,让我们通过动力源公司的实际案例,深入了解合思在差旅智能化管理方面的卓越能力。

动力源:数字化转型遇瓶颈

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国电源行业第一家在上海证券交易所主板上市的企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目。2022年3月,动力源成功入选北京市专精特新“小巨人”企业。

早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合之路,踏上了漫长的系统自研之旅。先后自建了费控系统、采购管理系统、销售管理系统、生产制造管理系统,并基于OA系统开发了报销系统。然而,尽管投入了大量的时间和精力,整体流程依然复杂,系统壁垒高,与预期的效果存在较大差距。

到了2021年,动力源与合思展开财务数字化合作时,面临着诸多痛点。公司员工约2400人,拥有8家子公司、全国30 + 个办事处,还在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。其组织架构复杂,涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线2个营销中心。多系统操作体验差,手工录入难以保证合规性;系统之间相互割裂,数据分散且信息滞后;业务覆盖面广,报销模式复杂;组织架构的复杂性导致各主体流程繁复。这些问题严重影响了公司的运营效率和财务管理水平,差旅智能化管理更是无从谈起。

合思方案:精准破局展身手

针对动力源面临的种种问题,合思凭借其专业的技术和丰富的经验,为其量身定制了一套全面的解决方案。

  • 数据同步:搭建高效桥梁
    合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这样一来,实现了订单支出成本的实时归集和统计,为企业的财务管理提供了准确的数据支持。通过数据的高效流通,打破了信息孤岛,为差旅智能化管理奠定了坚实的基础。

  • 无需报销:重塑商旅流程
    合思提出的无需报销方案,颠覆性地重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,大大提升了员工的幸福感。消费过程受到申请单和差标管控,确保每一笔消费都符合规定,实现了消费即合规。财务部门则可以统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键即可完成归档。这一系列的自动化操作,不仅提高了工作效率,还减少了人为错误,让差旅管理更加智能化。

  • 系统连接:打破数据壁垒
    合思的系统连接能力十分强大。其Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,从而打破了数据流转的壁垒。在实际应用中,待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据可以跨系统同步应用,大大加快了业务处理和数据统计的效率。通过系统的互联互通,实现了差旅智能化管理的无缝衔接。

  • 产品组合:满足多元需求
    合思为动力源提供了合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的产品组合,全面满足了其在无需报销、商旅出行、销售费用管理、预算管控、系统集成、报表分析等多方面的应用场景需求。这种一站式的解决方案,为动力源的差旅智能化管理提供了全方位的支持。

显著成果:降本增效显价值

合思的解决方案为动力源带来了显著的成果,全方位提升了企业的差旅智能化管理水平。

  • 操作体验革新:效率大幅提升
    通过多系统集成和数据互通,动力源的操作体验得到了全面革新。员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周,效率提升了300%。会计的工作量也大幅缩减,人员成本节约了50%。这不仅提高了员工的工作效率,还降低了企业的运营成本,让差旅管理更加高效便捷。

  • 员工体验优化:流程简化便捷
    员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价。这极大地缩短了员工的填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。员工因公消费时可以多渠道同屏比对,全场景无需垫资,减轻了员工的经济压力,让员工能够更加专注于工作。

  • 财务管控升级:合规高效统一
    财务审批有了更加明确的依据,费控更加合规,结算更加统一。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等繁琐流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员可以节省更多精力去做更有价值的工作,如财务分析和决策支持等。

  • 管理全程管控:实时洞察经营
    合思的解决方案帮助动力源实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控,管理者能够实时了解企业的经营数据。随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息,通过综合分析报表发现问题,对业务运行做出高效、及时、准确的决策。彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式,让差旅智能化管理更加科学、精准。

未来展望:携手共进创辉煌

合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的解决方案,成功为动力源解决了财务数字化转型中的诸多难题,实现了显著的降本增效。动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。

合思已经服务了7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人,具备为更多企业提供优质财务数智化服务的能力。在差旅智能化管理方面,合思积累了丰富的经验和成功案例,能够根据不同企业的需求,提供个性化的解决方案。

如果您的企业也希望提升差旅智能化管理水平,实现财务数字化转型,不妨选择合思。现在,您可以免费试用合思的产品和服务,亲身感受其带来的价值和优势。期待更多企业加入合思的客户行列,共同实现财务数字化转型,提升企业的竞争力和运营效率。

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captaincaptain
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