连锁零售业财务数智化转型:合思助力差旅用户体验提升

连锁零售业财务数智化转型:合思助力差旅用户体验提升
在当今消费市场的浪潮中,连锁零售业正面临着诸多挑战。曾经的流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,行业发展的压力与日俱增。口罩事件后虽有过短暂的“报复性消费”拉动增长,但如今市场又回归平静,甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑,社会融资和投资等宏观数据的增长也略显乏力。

传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前,已显得捉襟见肘。目前,大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统,这种模式存在数据处理速度慢、准确性低等诸多弊端。企业也逐渐意识到,现金流如同企业的血液,成本控制则是企业增加盈利的根本途径,是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。从增量时代步入存量时代,企业需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式,格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。而财务数智化转型,正是连锁零售企业应对挑战、实现突破的关键所在。在这个转型过程中,差旅用户体验提升也成为了企业关注的重点,它不仅关系到员工的工作满意度,更影响着企业的运营效率和成本控制。

合思:连锁零售业财务数智化综合解决方案领航者

合思深入扎根于连锁零售业,凭借敏锐的市场洞察力和强大的技术实力,为企业量身打造了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这一方案犹如一座桥梁,将企业的各个环节紧密连接起来,赋能管理决策,助力企业挖出隐藏的净利润。同时,差旅用户体验提升也贯穿其中,通过优化差旅流程,让员工在差旅过程中感受到更加便捷、高效的服务。

合思始终致力于财务数智化服务的应用与创新。它运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技,为未来财务人提供强有力的支持。构建的敏捷财务收支管理平台,就像一个智能的财务管家,为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。

合思在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上,进一步深化和拓展。财务数字化并非一蹴而就,要做好这一工作,需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,并将它们有机连接起来,才能实现效果、效益、效能的最大化,进而提升差旅用户体验,让差旅不再成为员工的负担。

合思解决方案:多维度优势驱动连锁零售升级

  • 多角色提效 专注业务开展
    合思的解决方案具有强大的多角色提效功能,能够覆盖业务终端、运营中台和管理决策等不同角色。无论是店长、区域经理、渠道经理等业务终端人员,还是品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等运营中台人员,亦或是业务主管、老板/决策层等管理决策人员,都能在这个方案中找到提升工作效率的方法。对于经常需要出差的巡店督导等人员来说,差旅用户体验提升尤为明显,他们可以从繁琐的差旅报销流程中解脱出来,更加专注于业务的开展。

  • 业财数据高效采集 掌握业务动态
    合思解决方案能够实现业财数据的高效采集,让企业及时掌握业务动态。它涵盖了连锁门店(直营VS加盟)的开店阶段、日常运营、异常处理,以及零售营销(实体VS网络)的品牌活动、营销推广、新媒体营销等各个环节。通过对这些数据的实时采集和分析,企业可以更好地了解业务状况,及时调整经营策略。在差旅管理方面,通过数据采集可以优化差旅安排,提升差旅用户体验,让员工的差旅更加符合企业的业务需求。

  • 数据赋能决策 挖掘企业净利润
    数据是企业决策的重要依据,合思解决方案能够充分发挥数据的价值,为企业的业务决策提供有力支持。它包括费用处理、数据分析和BI呈现等功能。在费用处理方面,能够进行发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等工作,确保费用的合理性和合规性。在数据分析方面,提供多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等数据,帮助企业深入了解业务情况。通过BI呈现,将这些数据以直观的方式展示出来,让企业管理者能够快速做出决策。在差旅管理中,通过数据分析可以优化差旅成本,提升差旅用户体验,让每一次差旅都能为企业带来最大的价值。

  • 全域营销ROI提升 贯通业财流程
    合思的全域营销ROI提升解决方案将台账&单据串联起来,一体化贯通业财流程。它保障企业财务数据业务化,业务数据线上化,能够灵活适配各种营销模式,让企业随时随地掌握业务ROI。在差旅营销方面,也能通过这一解决方案优化差旅营销投入,提升差旅用户体验,让差旅活动更好地服务于企业的营销目标。

合思方案实践:连锁零售企业成功案例见证

  • 鸣鸣很忙集团:差旅成本收缩 采购成本降低
    鸣鸣很忙集团旗下的零食很忙品牌拥有10000 + 加盟门店。引入合思无需报销解决方案后,极大地解放了巡店督导等高频出差&报销人员。差旅无需报销,让这些人员的差旅用户体验得到了显著提升,他们无需再为繁琐的报销流程而烦恼。同时,实现了差旅成本的合理收缩和门店发票的统一回收管理,拥抱自动化精细核算,采购成本同比降低了30%。

  • COMMUNE幻师:报销高效 成本降低
    COMMUNE幻师所属的极物思维集团有多门店。合思费控等系统上线后,在日常报销场景下,财务部门可以做到1小时付款,当天关账。通过合思系统实现数据采集、系统集成、数据融合、数据分析,每月提供门店税前利润报表。一年将门店的人工成本率由25%降至21%,为集团节省4000 – 5000万/年。在差旅报销方面,高效的流程也提升了差旅用户体验,让员工能够及时获得报销款项。

  • 烤匠·麻辣烤鱼:精细化分析 店长精力释放
    烤匠·麻辣烤鱼财务团队通过合思费控进行精细化经营分析,月初5号向每个门店提供月利润报表,指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品释放了店长的精力,报销到账速度提升90%,95%以上系统自动化完成财务复核。这不仅提升了企业的管理效率,也让店长在差旅过程中感受到了更加便捷的报销服务,提升了差旅用户体验。

  • 可孚医疗:精细化运营 人效提升
    可孚医疗通过合思费控和BI搭建SKU级别的UE模型,实现互联网营销精细化运营。产出“日利润报表”保障合理化精细分析,业财有机连接实现数据驱动决策。财务部人效提升200%,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天。在差旅管理方面,精细化的运营也提升了差旅用户体验,让差旅活动更加符合企业的整体运营策略。

在连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战的当下,合思作为我国财务数字化服务的领导者,正致力于通过高效组织和财务数字化产品,助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。其发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。它不仅是对当前行业现状的深刻反思,更是对未来发展方向的积极展望。

连锁零售业要适应新时代的发展要求,就需要积极拥抱新技术和新理念,不断探索和创新管理模式。合思在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。如果您的企业也想提升差旅用户体验,实现财务数智化转型,不妨联系电话400 – 105 – 6505或访问网站www.hosecloud.com获取服务,还可免费试用,开启企业的降本增效、合规经营和利润增长之旅。

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captaincaptain
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