在企业的发展征程中，高效的管理和成本控制是永恒的追求。以动力源为例，在合思解决方案的助力下，实现了出差服务优化，收获了显著的核心成效。动力源在使用合思方案后，效率提升了300%，人员成本节约50%，员工报销周期更是缩短了3周。合思凭借敏捷、丰富的无需报销应用场景，紧密配合动力源的企业全球化业务，成功助力其实现精细化闭环管理和降本增效，让动力源在出差服务等各项业务管理上焕发出新的活力。
动力源：高端制造巨擘的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，一路披荆斩棘，成为了行业内的佼佼者。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是当之无愧的高端制造企业。
然而，在企业财务数字化转型的浪潮中，动力源也面临着诸多挑战。随着业务的不断拓展和全球化布局的推进，企业的需求变得愈发复杂。动力源急需将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效，特别是在出差服务等方面，传统的管理模式已经难以满足企业发展的需求，出差服务优化迫在眉睫。
合思方案：打造敏捷财务收支管理平台
合思深知动力源的痛点，凭借自身强大的技术实力和丰富的行业经验，为其量身定制了一套解决方案。合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为核心，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
合思通过企业消费商城 + 易商卡，全面覆盖因公消费全场景。无论是出差过程中的交通、住宿，还是日常的办公用品采购等，都能实现无缝对接。同时，合思打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这一举措不仅提高了出差服务的效率，还让整个财务管理更加透明、规范，为动力源的出差服务优化提供了有力支持。
显著成效：效率提升成本降低员工满意
合思解决方案的实施，让动力源在出差服务优化等方面取得了显著的成效。效率提升是最为直观的体现，动力源实现了300%的效率提升，企业运营更加高效。原本繁琐的出差审批、报销流程变得简洁流畅，大大节省了时间和精力。
人员成本方面，合思帮助动力源节约了50%的人员成本。通过数字化管理，减少了人工操作和繁琐的流程，降低了企业的运营成本。员工报销周期缩短3周，这让员工省事更省心。以往漫长的报销等待时间让员工苦不堪言，如今快速的报销流程提升了员工的满意度，也让员工能够更加专注于工作。
更重要的是，合思助力动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，完全符合企业财务数字化转型的需求。在出差服务优化的过程中，动力源的财务管理更加精准，资源配置更加合理，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
高度认可：高效专业服务获动力源赞誉
动力源对合思解决方案给予了高度的认可。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，展现了其服务的高效性和专业性。在出差服务优化的过程中，合思团队紧密配合动力源，深入了解企业的业务流程和需求，不断调整和优化解决方案。
合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，为动力源在全球范围内的出差服务等业务提供了有力保障。动力源认为，合思的解决方案不仅解决了当前的问题，还具有很强的前瞻性和扩展性，能够适应企业未来的发展需求。
未来展望：携手共进共创美好未来
随着动力源业务的不断拓展和变化，合思将持续创新和优化产品与服务，为动力源在未来的发展中提供更强大的支持。合思可以根据动力源的需求进一步定制解决方案，实现双方的共同成长。
在出差服务优化方面，合思将不断引入新的技术和理念，提升服务质量和效率。例如，利用人工智能和大数据分析，为动力源提供更加精准的出差预算和费用控制建议，进一步降低企业的出差成本。同时，合思还将加强与动力源的沟通与合作，深入了解企业的业务需求和发展战略，为其提供更加个性化的解决方案。
合思为动力源带来了显著的成效，目前已有7000 + 付费企业选择合思实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也希望进行出差服务优化，实现精细化闭环管理和降本增效，不妨选择合思的解决方案。如需了解更多合思的产品与服务，可拨打400 – 105 – 6505咨询，或访问网址www.hosecloud.com，还可以免费试用，开启企业管理的新篇章。
