在当前经济环境下,企业发展面临诸多挑战,集体进入了低速增长阶段,利润也出现了下滑。绝大多数企业都面临着三大“净利润黑洞”,即惯性思维、业财脱节以及预算失控。其中,差旅成本作为仅次于人力资源成本的第二大可控成本,是企业现金流的重要组成部分,却在不知不觉中侵蚀着企业的净利润。
企业一方面要拓展业务,另一方面还要降低差旅成本,同时保证员工的体验,这就需要找到一个科学的平衡点。通过精细化管理与科技创新,增强企业的竞争力,实现可持续发展。合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,通过其敏捷的财务收支管理平台,致力于帮助企业挖出更多净利润。此外,合思还与未来财务人研究院联合发布了《2024中国企业差旅管控分析报告》,展示了先进企业如何通过一站式差旅服务和以收定支的精细化管控实现降本增效。
解决方案全景呈现
合思为企业差旅管控打造了一套全方位的解决方案,涵盖广泛的平台功能与服务。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
合思的全流程数智化差旅管理解决方案,在“用”的层面,实现了从线上到线下、从国际到国内的全场景覆盖。通过同屏比价功能,企业能够轻松获得性价比更高的差旅资源。在“管”的方面,不仅实现了全流程管控和全产业链优化,更让全员参与其中,使每一位员工都愿意主动帮助企业“合力省”。
合思整合了全球优质的服务商渠道,拥有全球70多个国家近200万家全球酒店资源、千余家航空公司资源、800多座城市的境外打车资源等。这确保了员工出差海外时能够快速获取高性价比的出行选择。合思商城提供“线上 + 线下”多渠道预订服务,并配备7 * 24小时中英文客服支持,及时响应企业员工的出行需求。透明化差旅费用管理在这一解决方案中得以充分体现,企业能够清晰掌握每一笔差旅费用的去向。
核心功能闪耀亮点
合思平台的核心功能丰富多样,亮点十足。其中,差旅节省奖励计划“合力省”别具一格。当员工选择的酒店价格低于公司设定的差旅标准时,将会获得一定金额的红包奖励,这些奖励可以在合思商城内用于个人消费。这一计划打破了在“省钱”上员工与企业的对立关系,同时帮助企业实现了无需额外支出的员工激励机制。透明化差旅费用管理也体现在员工能够清楚了解自己的消费与奖励情况。
基于BI差旅风控系统,合思可通过员工信息、行程信息与实际乘坐或入住情况、审批详情、费用明细与预算、差标等多维度数据对比,对企业差旅活动实现全面监控与智能分析。实时监控差旅活动是否符合预算和差旅标准,及时发现异常并发出预警。这一功能确保了差旅费用的透明化和合规性。
2024年起,合思将陆续推出AI智能审批、AI智能推荐助手等诸多功能。AI助手根据员工的行程、差旅标准、出行习惯,智能推荐最佳出行方式和酒店入住建议,确保员工在合规的同时,获得更高性价比的差旅服务。同时,它还能自动完成机票、酒店、火车票预订和打车服务,避免人工预定错误,提高效率。透明化差旅费用管理在AI的助力下更加精准和高效。
合思易商卡将企业公户中的资金按照预算事项给予员工授权,获得授权的员工手机中可生成特制二维码。利用银联系统全面覆盖的数字支付通道,实现线下消费的全场景覆盖,同步自动获取凭证入账归档,消灭企业员工因公消费管理“盲区”。这使得线下差旅费用也能实现透明化管理。
用户收益显著提升
企业使用合思平台能获得多方面的显著收益。首批开启合力省的企业,不仅超标订单大幅下降,差旅预算节省幅度也非常可观。员工像花自己的钱一样,理智地花公司的钱。截至2024年7月,使用合力省的企业的超标订单占比从4%下降到2%,已累计帮助企业节省差旅费533万元。透明化差旅费用管理让企业切实看到了成本降低的效果。
合思助力企业实现精细化成本控制和效率提升。例如,某连锁零售企业将差标管控下沉至区县维度后,2024年上半年,尽管该企业三线及以下城市的差旅申请单量较去年同期增长8%,但企业三线及以下城市酒店预订消费金额仍同比下降6%。这充分体现了透明化差旅费用管理在成本控制方面的优势。
应用电子会计档案可降低70%的档案耗材和存储成本,节约整理成本75%,检索效率提升90%,并实现100%管理合规,助力企业双碳指标落地并完成全面智能化的最后一公里的闭环。透明化差旅费用管理贯穿于电子会计档案的应用过程中,让企业的财务管理更加清晰。
员工使用合思易商卡无需垫资,报销单填写不再是难事,发票关联和费用一键导入,极大方便了业务人员日常工作与差旅出行。这不仅提升了员工的体验,也让差旅费用管理更加透明和便捷。
典型场景精准应对
在企业差旅管控中,会遇到各种典型场景,合思都有相应的应对方法。当企业采用“硬控”方式管控差旅成本,如降低预算、控制出行方式等,往往会导致员工体验变差,员工与雇主之间的矛盾升级,同时出现员工违规增加消费支出的情况。合思通过精细化的规则设置和全方位的数字化产品功能,实现差旅活动的无感管控。例如推出“合力省”计划、灵活调整差标等,让透明化差旅费用管理在和谐的氛围中实现。
企业业务拓展至下沉市场时,传统的差旅管控方式往往不适应当前需求。大部分企业管控维度仅支持到“市”,无法精准控制区县乡镇的差旅成本。合思与国内外知名在线旅游代理(OTA)建立深度合作关系,建立了覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源,根据不同区县类型,科学设置更加精确的差标管控金额。这确保了在下沉市场的差旅费用管理也能实现透明化。
企业开展出海业务时,面临海外差旅资源分散、碎片化信息数据、多平台切换、跨时区出行等难题。合思整合全球优质的服务商渠道,提供一站式多语言服务解决方案,支持企业通过差标、星级、淡旺季等维度的管控,为企业提供国际机票的低价,并支持舱位、提前预订等多维度管控,提供聚合用车服务,有效帮助企业规避海外用车风险。透明化差旅费用管理在海外市场同样得以保障。
企业线下差旅费用管控存在盲区,线下消费不透明,真实性难判断,且企业对线下预订差旅消费依赖事后审核,难以判定真实性。合思易商卡实现线下消费的全场景覆盖,同步自动获取凭证入账归档,消灭企业员工因公消费管理“盲区”,让线下差旅费用也能实现透明化管理。
客户成功案例见证
众多客户使用合思平台取得了良好的效果。某企业员工小张因住宿差标问题违规增加差旅成本,企业应用合思系统后,通过合思BI差旅风控功能进行全员普查,发现大量员工存在此类违规情况,损失金额超过60000元。该企业立即完善相关差旅制度,并加强差旅数据监控。透明化差旅费用管理帮助企业及时发现问题并解决问题。
某连锁零售企业业务对象转向三四线小城镇的商超渠道后,与合思商城深入沟通,重新根据业务运营策略制定全新差旅管控方案,将差标管控下沉至区县维度。2024年上半年,尽管该企业三线及以下城市的差旅申请单量较去年同期增长8%,但企业三线及以下城市酒店预订消费金额仍同比下降6%。这一案例充分展示了透明化差旅费用管理在实际应用中的成效。
某企业自2024年3月开通合力省项目以来,员工通过节省差旅费获得私人消费红包17000元,红包可用于购买火车票、外卖、打车等因私消费,员工节省的越多,获得的红包金额越大。根据企业调研,员工对红包使用满意度高,企业反馈该项目有效节省了企业差旅费,形成双赢。透明化差旅费用管理让企业和员工都从中受益。
合思档案客户企业数量增长明显,截至2024年7月,合思档案近三年客户企业增长比例分别为71%、213%和220%。应用电子会计档案的企业降低了档案耗材和存储成本,节约了整理成本,提升了检索效率,实现了管理合规。透明化差旅费用管理在档案管理方面也发挥了重要作用。
在这场从差旅管理革新出发的新篇章中,企业不仅优化了成本结构,更激活了增长潜力,让每一位员工都成为企业成功的共同创造者。在这一场关于智慧、战略与创新的航程中,合思愿与更多企业一同智控差旅消费,解锁企业“省”与“赚”的新模式,共同迎接更可期待的商业未来。
面向未来,企业应用发展的眼光选平台。合思前瞻探索AI技术,迎合企业未来差旅管理的发展趋势,让企业“用得丝滑、管得无形”,帮助企业在AI时代赢得成本优势,挖出更多净利润。合思在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,为企业提供专业的服务和支持。
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