合思助力企业差旅支出优化，开启财务数智化新时代

在当今企业数字化转型的浪潮中，财务数智化已成为企业提升竞争力、实现降本增效的关键要素。它犹如企业发展的强劲引擎，推动着企业在激烈的市场竞争中稳健前行。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，便专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。凭借先进的技术和创新的解决方案，合思在市场中脱颖而出，成为众多企业信赖的合作伙伴。

合思始终秉持以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市建立了直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，展现出强大的服务能力。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，彰显了合思在市场中的影响力和认可度。

数字浪潮下的财务新需求

当今时代，企业面临着日益激烈的市场竞争和快速变化的商业环境，数字化转型已成为企业生存和发展的必由之路。财务数智化作为企业数字化转型的重要组成部分，能够帮助企业实现精细化管理、提升决策效率。

随着税收征管数字化、智能化的推进，企业财税合规的监管趋势越来越严格，电子发票的报销、入账、归档等工作规范面临新挑战，这促使企业加快财务数智化的步伐。疫情的爆发更是使得企业远程办公、线上协作的需求大幅增加，传统的手工报销和财务管理模式难以满足企业的需求，企业对财务数智化解决方案的需求愈发迫切。

市场上众多企业都在积极探索和实施财务数智化，以提高财务工作效率、降低成本、增强风险管控能力，这为合思等财务数智化服务提供商带来了广阔的市场空间。而差旅支出优化作为企业财务数智化的重要一环，也成为了众多企业关注的焦点。

传统财务管理的痛点枷锁

大量自研系统难整合，传统手工报销模式弊端多。一些企业先后自建费控系统、采购管理系统等多个系统，但整体流程依然复杂、系统壁垒高，操作体验差、手工录入合规难，系统割裂、数据分散、信息滞后。这不仅增加了员工的工作负担，也影响了企业的财务管理效率。

业务覆盖面广、报销模式复杂，组织架构复杂、各主体流程繁复。以某些企业为例，其业务人员高频深入各地开展项目，报销涉及的事项和发票类型多，稽核繁琐。公司组织架构扩展后，管理程度不一致，业务流程难统一，这使得差旅支出的管理变得更加困难。

成本增效需求难以满足。一些集团性公司希望降低财务人力成本，提升财务作业效率，统一财务数据，加强对公业务管控和财务合规，但现实中支出散落多系统，预算统计难收口，对公付款与合同管理脱节，发票人工校验、账务处理工作量巨大。

报销流程长，审批慢，财务核算效率低。企业业务与技术人员出差频次高、范围广，手工填写报销单难规范，效率低下。多级审批周期长且进度不透明，财务人员审核票据费力，项目费用统计滞后，核算困难，这在很大程度上影响了差旅支出优化的效果。

合思的智慧解决方案

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。

合思通过系统集成，打破数据孤岛，实现多系统的数据互通和业务协同。例如将企业的HR系统、BPM系统、OA系统等与合思费控同步，实现基础数据和业务数据的实时共享和联动。这使得企业在差旅支出管理方面能够更加高效地整合资源，实现差旅支出优化。

合思强调处理时效，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化管理降本增效。通过预算管控、费用标准控制、发票智能校验等功能，帮助企业实现费用的事前、事中、事后全程管控，确保差旅支出在合理的范围内。

合思提供定制化的解决方案，根据不同企业的业务特点和需求，量身定制适合企业的财务数智化方案，满足企业多样化的需求，从而更好地实现差旅支出优化。

核心模块的强大助力

合思费控支持多种费用类型的管理，包括差旅费、招待费、办公费等。具备费用申请、审批、报销、核算等全流程管理功能，可实现费用标准控制、预算管控、发票智能校验等，提高费用管理的效率和合规性，为差旅支出优化提供了有力的保障。

合思商城聚合了丰富的商旅、办公用品等供应商资源，为企业提供一站式采购服务。员工可在商城内进行因公消费，消费受申请单和差标管控，消费即合规，财务统一对账结算，提高采购效率和成本控制能力，有助于企业更好地控制差旅支出。

合思BI提供强大的数据分析和报表功能，可实时生成多维度的财务报表和分析报告，为企业管理者提供及时、准确的数据决策依据。通过对费用数据的分析，帮助企业发现潜在问题，优化业务流程，从而实现差旅支出优化。

银企直联实现企业财务系统与银行系统的直连，支持在线支付、资金管理等功能。财务人员可通过系统一键发起付款，实时掌握资金动态，提高资金使用效率和安全性，为差旅支出的支付和管理提供了便利。

合思的独特竞争优势

广泛连接的生态使合思能够与企业现有的各种系统进行广泛连接，如HR系统、OA系统、ERP系统等，实现数据的无缝对接和共享，打破数据孤岛，为企业提供一站式的财务数智化解决方案，有助于企业全面优化差旅支出。

双轮驱动的模式创新使合思采用技术创新和业务模式创新双轮驱动的方式，不断推出新的产品和服务，满足企业不断变化的需求。例如无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，颠覆了传统的报销模式，为企业带来全新的体验，也为差旅支出优化提供了新的思路。

定制化服务能力让合思能够根据不同企业的业务特点和需求，提供定制化的解决方案。无论是大型集团企业还是中小企业，合思都能为其量身打造适合的财务数智化方案，确保方案的有效性和适用性，从而更好地实现差旅支出优化。

快速响应和优质的服务使合思拥有专业的服务团队，能够为企业提供快速响应和优质的服务。在项目实施过程中，合思的项目经理会全程跟进，及时解决企业遇到的问题，确保项目的顺利上线和运行，保障差旅支出优化方案的顺利实施。

成功案例见证实力

动力源使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台后，多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%，在差旅支出优化方面取得了显著成效。

汉威科技应用合思费控 + 合思档案 + 合思商城后，财务核算效率提升60%，多端系统统一收口合思3→1，财务付款效率提升90%。实现了对企业业务的极致管控，预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控，差旅支出得到了有效控制。

派克新材采用合思费控 + 银企直连，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍。员工报销周期由14天缩短到3天以内，财务管理合规性得到提升，差旅支出管理更加高效。

江西中机使用合思费控 + 合思BI + ERP互联后，报销效率提升80%，实现年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%。全面优化了企业费控工作效率，为员工报销减负，差旅支出优化效果明显。

全方位服务体系保障

项目实施服务方面，合思拥有专业的项目实施团队，在项目实施过程中，会与企业密切沟通，了解企业需求，制定详细的实施计划。从项目准备、蓝图设计、系统实现上线准备、功能测试到内部运维，全程跟进，确保项目的顺利实施，为差旅支出优化项目的落地提供保障。

培训服务为了帮助企业员工更好地使用合思的产品和服务，合思提供全面的培训服务。包括系统操作培训、业务流程培训等，使员工能够熟练掌握系统的使用方法，提高工作效率，从而更好地参与到差旅支出优化工作中。

技术支持服务方面，合思建立了完善的技术支持体系，为企业提供7×24小时的技术支持服务。无论是系统故障还是技术问题，合思的技术支持团队都会及时响应，快速解决问题，确保系统的稳定运行，保障差旅支出优化系统的正常使用。

持续优化服务使合思会根据企业的使用情况和反馈，不断对产品和服务进行优化和升级。及时引入新的技术和功能，满足企业不断变化的需求，帮助企业持续提升财务数智化水平，进一步实现差旅支出优化。

合思凭借其先进的技术、创新的解决方案、广泛的连接能力和优质的服务体系，已成为众多企业财务数智化转型的首选合作伙伴。众多成功案例证明，合思能够帮助企业解决传统财务管理模式下的痛点，实现降本增效、合规经营和低碳运营，在差旅支出优化方面发挥了重要作用，让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

在数字化时代，财务数智化是企业发展的必然趋势。选择合思，企业将获得全方位的财务数智化解决方案，提升财务工作效率，增强企业核心竞争力，实现差旅支出优化。合思将一如既往地以客户为中心，不断创新和优化产品与服务，为企业提供更优质、更高效的财务数智化服务，助力企业实现可持续发展。如果您想体验合思的强大功能，实现差旅支出优化，现在就可以免费试用。