在企业数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司通过采用合思的解决方案，取得了令人瞩目的成效。实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这些显著的成果，不仅体现了动力源在财务数字化转型上的坚定决心，也凸显了合思解决方案的强大价值。接下来，让我们深入了解动力源与合思的合作故事，探寻财务透明化服务带来的变革。
动力源：高端制造的行业先锋
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004 年，它在上海主板 A 股成功上市。如今，动力源拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是一家颇具规模的高端制造企业。
在企业财务数字化转型的进程中，动力源面临着诸多复杂需求。随着企业的发展壮大，传统的财务管理模式已难以满足精细化闭环管理和降本增效的要求。如何在保证财务合规的前提下，提高财务管理效率，降低运营成本，成为了动力源亟待解决的问题。此时，财务透明化服务成为了动力源实现转型的关键需求。
合思方案：构建全方位财务数字化服务体系
合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为动力源提供了一套全面的解决方案。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思构建了敏捷的财务收支管理平台。
这个平台为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。其中，合思费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台发挥了重要作用。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。财务透明化服务贯穿其中，让动力源的财务信息更加清晰透明，为企业的决策提供了有力支持。
成效显著：实现财务数字化转型目标
在合思解决方案的助力下，动力源成功实现了财务数字化转型。将管理方案嵌入财务信息系统后，动力源实现了精细化闭环管理和降本增效。通过财务透明化服务，企业能够实时掌握财务状况，及时发现问题并进行调整。
合思敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，助力企业降本增效、合规经营。在全球化业务拓展过程中，财务透明化服务确保了财务信息的及时准确传递，为企业的国际化发展提供了坚实保障。动力源的财务管理效率得到了极大提升，员工报销周期的缩短也提高了员工的满意度。
客户反馈：合思助力财务转型
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，为动力源的财务数字化转型提供了有力支持。动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅满足了企业当前的需求，还具有很强的扩展性和灵活性。财务透明化服务让企业的财务管理更加规范、高效，为企业的发展注入了新的动力。
在合作过程中，合思的专业团队与动力源密切沟通，深入了解企业的业务流程和需求，不断优化解决方案。这种以客户为中心的服务理念，赢得了动力源的高度认可。
未来展望：深化合作探索新模式
随着动力源业务的不断发展和财务数字化需求的进一步提升，双方有望在更多领域展开深入合作，共同探索更高效的财务管理模式。财务透明化服务将在未来的合作中发挥更加重要的作用，为企业的持续发展提供有力保障。
合思将继续发挥自身技术优势，不断创新解决方案，为动力源提供更加优质的服务。双方将携手共进，在财务数字化转型的道路上取得更加辉煌的成就。
合思已助力众多企业实现财务数字化转型，如动力源等取得显著成效。财务透明化服务让企业的财务管理更加清晰、高效，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也渴望在财务数字化转型中取得突破，诚邀选择合思，开启免费试用，让有限更有效。
