在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以动力源为例，与合思携手合作后，取得了令人瞩目的核心成效。动力源实现了 300% 的效率提升，犹如为企业发展装上了强劲的引擎，各项工作推进更为迅速。同时，节约了 50% 的人员成本，优化了企业的成本结构，使资源得到更合理的配置。员工报销周期更是缩短了 3 周，极大地提高了员工的满意度和工作积极性。这些显著成效充分展现了合思解决方案的强大效能，也吸引着众多企业深入了解这场合作的详情。
动力源：高端制造企业的财务转型挑战
北京动力源科技股份有限公司自 1995 年成立以来，已发展成为一家颇具规模的高端制造企业。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。公司拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人。
随着企业的发展，动力源在财务数字化转型过程中面临着诸多挑战。企业有着管理方案嵌入财务信息系统的复杂需求，需要实现精细化闭环管理和降本增效。在传统的财务管理模式下，财务报表电子化的推进困难重重，数据的准确性和及时性难以保证，这严重影响了企业的决策效率和运营效益。
合思解决方案：开启财务数字化新征程
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无需报销的“消费 – 入账 – 归档”模式
合思为动力源带来了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。结合数电票新模式，在事前规划和实时风控体系的保障下，有效拦截员工因公消费时的不合规费用。这一举措确保了企业支出合规、安全、透明，为财务报表电子化提供了坚实的基础。通过这种模式，企业的消费数据能够及时、准确地记录和处理，大大提高了财务数据的质量和可靠性。 -
全链路 L4 级费控管理平台
合思费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台，是此次解决方案的核心亮点。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在这个平台上，财务报表电子化得以顺利推进，各项费用的审批、报销和核算都实现了自动化和信息化，大大提高了财务管理的效率和准确性。
合作成效：效率、成本与满意度的全面提升
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效率提升 300%
合思的解决方案为动力源带来了 300% 的效率提升。在财务报表电子化的支持下，各项工作的流程得到了优化和简化，数据的处理和分析更加快速和准确。企业能够及时获取财务信息，做出科学的决策，从而使各项工作能够更快速地推进，提升了企业的整体运营效率。 -
节约 50% 人员成本
通过合思的解决方案，动力源节约了 50% 的人员成本。财务报表电子化减少了人工操作的环节，降低了人力投入。同时，自动化的流程和系统能够更有效地分配资源，减少了不必要的人力浪费，优化了企业的成本结构。 -
报销周期缩短 3 周
员工报销周期缩短了 3 周，这是合作带来的显著成效之一。在传统的报销模式下，员工需要花费大量的时间和精力来整理和提交报销单据，审批流程也较为繁琐。而合思的解决方案实现了报销的自动化和信息化，员工可以随时随地提交报销申请，审批流程也更加快捷。这极大地提高了员工的满意度和工作积极性，使员工能够更加专注于工作。
动力源反馈：专业服务铸就合作典范
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，充分体现了合思的专业能力和服务水平。在财务报表电子化的推进过程中，合思的专业团队为动力源提供了全方位的支持和服务，确保了项目的顺利实施。动力源对合思的解决方案给予了高度评价，认为合思是值得信赖的合作伙伴。
未来合作展望：携手共创美好未来
随着动力源业务的不断发展和全球化布局的深入，财务报表电子化的需求也将不断增加。合思将凭借其持续的创新能力和完善的服务体系，为动力源提供更加适配的财务数字化解决方案。未来，双方将继续携手合作，在财务报表电子化的基础上，进一步深化财务管理的数字化转型，助力动力源在市场竞争中取得更大的优势。
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型已刻不容缓。合思已成功帮助动力源等超 7000 家付费企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果你也想让企业在财务数字化转型中获得显著成效，不妨选择合思，让有限更有效。现在，你可以免费试用合思的财务数字化解决方案，开启企业财务管理的新篇章。
