多级审批管理助力财务数字化转型:北京动力源的成功样本

多级审批管理助力财务数字化转型:北京动力源的成功样本
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为我国电源行业的佼佼者,通过引入合思财务数字化解决方案,在多级审批管理等方面取得了显著成效,为众多企业树立了榜样。

北京动力源科技股份有限公司应用合思财务数字化解决方案后,在多级审批管理的优化下,员工报销周期大幅缩短3周,效率提升300%。会计工作量也随之大幅缩减,人员成本节约了50%。多系统集成实现了数据互通,操作体验全面革新,成功解决了动力源在财务数字化转型过程中遇到的诸多难题。接下来,让我们深入了解动力源的转型之路。

传统巨头的转型困境

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目。2011年,动力源开启了财务数字化转型和业财融合的征程。然而,自建多个系统后,却面临着一系列棘手的问题。

整体流程复杂,系统壁垒高,这使得实际情况与预期差距较大。在多级审批管理方面,多系统操作体验差,手工录入合规难。员工提交申请单需要在各系统间频繁切换,而报销数据则需要财务手工录入系统。发票验真、查重等工作也只能手工进行,导致假票、错票、重票情况难以避免。

同时,系统割裂、数据分散、信息滞后的问题也十分突出。同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动,多级审批管理难以有效落地,财务制度的执行也大打折扣。

合思方案的精准破局

为了解决动力源面临的问题,合思为其提供了针对性强且具有创新性的解决方案。在多级审批管理方面,合思采取了一系列有效措施。

首先,将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这样一来,实现了订单支出成本的实时归集和统计,为多级审批管理提供了准确的数据支持。

其次,合思推出了无需报销的颠覆性模式,重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费免垫资、免开票,消费受申请单和差标管控,确保消费即合规。在多级审批管理中,财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档,大大提高了审批效率。

此外,合思系统连接能力强,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转壁垒。待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率,使得多级审批管理更加流畅。

转型成效显著提升

合思解决方案实施后,动力源在多级审批管理等方面取得了显著的成效与成果。

效率大幅提升是最直观的体现。在多级审批管理的优化下,报销周期从普遍的4周缩短至1周以内,效率提升了300%,人员成本节约了50%。员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。员工因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工感受到了极大的便利。

对于财务人员来说,多级审批管理让审批有了依据,费控更加合规,结算更加统一。财务人员无需将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员能够节省更多精力做更有价值的工作。

在管理层面,实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控。多级审批管理让管理者能够实时了解企业经营数据,随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。

客户认可持续合作

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。在多级审批管理等方面,合思的解决方案让动力源的财务工作更加高效、合规。他认为合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务,进一步优化多级审批管理。

未来合作前景广阔

未来,动力源将继续与合思合作,结合自身业态和组织变化,进一步深化财务数字化转型。在多级审批管理方面,将利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。双方的合作将不断探索新的模式和方法,提升动力源的财务管理水平,为企业的发展提供有力支持。

众多像动力源这样的企业已经通过合思的财务数字化解决方案,在多级审批管理等方面实现了降本增效、合规经营和低碳运营。您的企业也可以加入他们的行列,选择合思,让有限更有效。现在就可以免费试用合思的财务数字化解决方案,开启属于您企业的财务数字化转型之旅。

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captaincaptain
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