在连锁零售行业的激烈竞争中，鸣鸣很忙凭借“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌脱颖而出，全国门店总数超10000家。然而，随着企业的快速扩张，一系列管理难题也随之而来。幸运的是，鸣鸣很忙引入了合思的解决方案，成功实现了财务数字化。不仅为企业年节约成本5000万，还生成了可指导业务动作的财务报表，更实现了业内首屈一指的高周转率。从提交到归档，门店报账至多24h，督导巡店效率大幅提升，门店标准化也更快落地。下面，让我们深入了解这一成功案例背后的故事。
鸣鸣很忙：扩张中的管理困局
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食连锁品牌，秉持“薄利多销”的经营理念，致力于服务普通老百姓，满足大众零食刚需。然而，在快速扩张的过程中，企业面临着诸多挑战。
对于采用“强加盟”模式推进业务的连锁品牌来说，门店标准化落地一直是重难点。鸣鸣很忙也不例外，旗下门店品质参差不齐，消费者服务体验不佳，这成为了制约企业发展的一大瓶颈。
此外，10000 + 门店带来了旺盛的巡店、督导等差旅需求，高频报销人员近500人。由于申请与报销不在同一系统，缺乏关联关系，常常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况。传统的贴票报销方式不仅体验差，还容易出现各种问题。
门店报销由总部财务负责，这也带来了一系列困扰。发票丢失、抬头错误、报销单填写有误被退回等情况时有发生，延长了报销时间。在发票稽核环节，大量发票均由财务登录发票校验平台逐个验证，不仅效率低下，还无法解决重复报销问题。
合思方案：破局数字化财务解决之道
面对鸣鸣很忙的诸多挑战，合思提供了一套全面的无需报销解决方案，帮助企业实现数字化财务解决，让巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员摆脱低效复杂的报销流程，拥抱简单高效的业财融合模式，提升报销体验，释放更多时间精力用于业务发展。
差旅无需报销成本合理收缩，员工申请即合规。通过移动端申请，系统自动进行费标差标校验，因公消费免垫资，差旅补贴自动计算，统一对账统一结算，在线开票多账户独立核算等功能，让差旅报销变得轻松简单。
门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。采用发票袋归集发票，免贴票；报销单免打印；发票自动与单据关联；收票后通过扫描仪识别；发票袋二维码；自动验真查重等方式，提高了发票管理的效率和准确性。
同时，合思还提供了自动化精细核算功能。车补金额自动计算，员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账，定位准确、自动识别，AI风控助手识别异常操作，让核算更加精准高效。
成效显著：数字化财务解决的硕果
合思的解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的成效。在合思系统内，鸣鸣很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成。这些能力使得鸣鸣很忙的结账期非常短，为进一步的业务数据洞察打好了基础。
据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低30%。零食很忙的门店周转7 – 8天；仓库周转5 – 7天；15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”，实现了业内首屈一指的高周转率。这一系列数据的提升，充分证明了合思解决方案在数字化财务解决方面的强大能力。
鸣鸣很忙反馈：数字化是业务发展基石
鸣鸣很忙CIO孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”
孙浩的话充分体现了鸣鸣很忙对数字化财务解决的重视和认可。通过与合思的合作，鸣鸣很忙成功解决了扩张过程中的管理难题，提升了企业的运营效率和竞争力。
未来展望：深化合作拓展数字化财务解决边界
随着市场的发展和企业的进一步扩张，鸣鸣很忙与合思有望在更多领域展开合作，进一步深化财务数智化，提升企业的运营效率和竞争力。
双方可以在供应链管理、数据分析、预算管理等方面进行深入探索，实现更加精细化的管理和决策。通过数字化财务解决，鸣鸣很忙将能够更好地应对市场变化，抓住发展机遇，实现可持续发展。
行动号召：连锁零售企业的数字化财务解决之选
合思成立于2014年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，在连锁零售业拥有众多成功案例和丰富的经验，能够为企业提供全方位的财务数智化服务。
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