在当今时代，企业正处于数字化转型的关键时期，财务管理数字化转型已成为提升企业竞争力的重要手段。随着市场竞争的加剧，企业对财务管理数字化的需求日益增长。北京合思信息技术有限公司创立于2014年，作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其先进的技术和丰富的经验，在这一浪潮中发挥着重要作用。合思通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖出更多净利润，成为众多企业实现财务管理数字化转型的可靠合作伙伴。
市场形势：数字化浪潮下的财务变革
随着科技的飞速发展，数字化转型已成为企业发展的必然趋势。财务管理数字化作为企业数字化转型的重要组成部分，能够显著提高企业的财务管理效率和决策水平。越来越多的企业开始意识到财务管理数字化的重要性，纷纷加大在这方面的投入。市场对财务数字化解决方案的需求呈现出快速增长的态势。
同时，国家政策也在积极推动企业数字化转型，为财务数字化市场的发展提供了良好的政策环境。在这样的大背景下，合思所处的市场环境充满机遇，也面临着一定的挑战。合思凭借自身的优势，积极应对市场变化，为企业提供有效的财务数字化解决方案。
痛点分析：企业财务数字化的困境
在企业财务管理数字化转型过程中，面临着诸多痛点和挑战。
1. 系统整合难题：许多企业拥有大量自研系统，这些系统难以整合。以动力源为例，先后自建多个系统，但整体流程复杂、系统壁垒高。操作体验差，手工录入合规难，系统割裂、数据分散、信息滞后等问题严重影响了财务管理效率。
2. 报销模式复杂：一些企业业务覆盖面广、报销模式复杂。像动力源主营通讯基站建设，业务人员高频出差，报销涉及事项和发票类型多，稽核繁琐，不同类型费用支付方式不同，给财务管理带来了极大的困扰。
3. 流程统一困难：部分企业组织架构复杂、各主体流程繁复。例如动力源，总部和分公司的出差申请方式不同，业务流程难统一，操作重复、信息一致性难保证。
4. 费用管控不易：有些企业存在费用标准落地与额度管控难的问题。如泽璟制药复杂的差旅出行需求，难以落地费用标准，企业无法在提单前对员工进行额度控制，也难以实现对部门的总体差旅额度管控。
解决方案整体策略概述：全方位的财务数智化服务
合思针对企业在财务管理数字化转型过程中面临的痛点，提供了全面的解决方案和策略。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
通过系统集成，打破数据孤岛，实现多系统的数据互通和协同。例如将企业的HR系统、BPM系统等与合思费控同步，实现基础数据和业务数据的共享。同时，合思还提供定制化的解决方案，根据企业的不同需求和业务特点，量身定制适合企业的财务数字化方案。
核心模块：强大功能助力财务管理
合思的解决方案拥有多个核心模块，每个模块都具备强大的功能。
1. 合思费控：支持多种类型发票采集，可实现发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等功能，大大提高了发票识别效率。此外，还能进行预算管控，整合第三方管控逻辑，实现跨系统预算管理。
2. 合思商城：提供海量资源同屏聚合比价，能够节省成本。员工因公消费无需垫资、无需开票、无需提单，从而无需报销，消费受申请单和差标管控，确保消费即合规。
3. 合思BI：可自动快速生成分析报表，所有差旅费、办公费等各项费用的发生情况一目了然，为公司管理层提供了有力的数据支撑，便于进行业务决策。
4. 银企直联：将实际业务与付款打通，实时在线获取公司、部门、个人及费用发生情况，财务一键付款，大大提升了工作效率及数据准确性，避免错付、重付、漏付等问题。
竞争优势：脱颖而出的关键因素
在市场竞争中，合思具有诸多突出的竞争优势。
1. 广泛连接的生态：合思能够与企业的多个系统进行集成，如HR系统、BPM系统、OA系统、ERP系统等，实现数据的互联互通，打破数据孤岛，为企业提供更全面的数据支持。
2. 双轮驱动的模式创新：通过模式创新，为企业提供更高效、更便捷的财务数字化解决方案，帮助企业实现降本增效，在市场中占据更有利的地位。
3. 无需报销的解决方案：让员工真正感受到数字化便利，提高员工的工作体验和满意度，同时也减轻了财务人员的工作负担，提升了整体工作效率。
4. 丰富的行业经验：合思服务了众多不同行业的企业，积累了丰富的行业经验，能够更好地理解企业的需求，提供更贴合企业实际的解决方案。
成功案例：见证实际效果
合思的解决方案在众多企业中取得了显著的实际效果。
1. 动力源：使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台后，员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。
2. 汉威科技：应用合思费控 + 合思档案 + 合思商城，财务核算效率提升60%，财务付款效率提升90%，对企业业务管控极致提升，预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控。
3. 派克新材：采用合思费控 + 银企直连，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍，报销周期由14天缩短到3天以内。
4. 江西中机：运用合思费控 + 合思BI + ERP互联，报销效率提升80%，年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%。
服务体系：全方位的服务保障
合思拥有完善的服务体系和服务保障。
1. 研发中心：分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，不断进行技术创新和产品升级，为企业提供更优质的解决方案，确保企业能够跟上财务管理数字化转型的步伐。
2. 直营服务网络：在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为企业提供及时、高效的服务，无论企业身处何地，都能得到合思的专业支持。
3. 以客户为中心的服务理念：秉承以客户为中心的服务理念，为企业提供全方位的服务支持，从项目实施到后续的运维和提升，全程陪伴企业，帮助企业解决在财务管理数字化转型过程中遇到的各种问题。
合思凭借其先进的技术、丰富的经验和完善的服务体系，为企业提供了全方位的财务数字化解决方案，帮助企业解决了财务管理数字化转型过程中的痛点和挑战。在未来，合思将继续致力于技术创新和服务提升，为更多的企业提供优质的财务数字化服务，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。
选择合思，就是选择专业、高效、可靠的财务数字化合作伙伴，让企业在财务管理数字化转型的道路上走得更稳、更远。如果您想亲身体验合思带来的财务管理数字化变革，不妨点击免费试用，开启您的企业财务管理数字化转型之旅。
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