合思助力企业财务业务流程优化,开启数字化转型新篇章

合思助力企业财务业务流程优化,开启数字化转型新篇章
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京合思信息技术有限公司自2014年创立以来,便专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。凭借其敏捷的财务收支管理平台,合思如同一位睿智的财务管家,帮助企业在复杂的财务迷宫中找到路径,挖出更多净利润。

合思始终秉承以客户为中心的服务理念,在全国多个城市精心布局研发中心和直营服务网络,同时借助众多合作伙伴的力量,将服务覆盖到国内外数百个城市。其广泛的连接能力,就像一张庞大而细密的网,将企业的财务业务紧密串联。截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,在合思的助力下实现了降本增效、合规经营和低碳运营。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供了全方位的财务数智化服务,在企业财务业务流程优化方面发挥着举足轻重的作用。

典型客户:动力源的转型困境

北京动力源科技股份有限公司,一家成立于1995年的行业先锋,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。它的业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,宛如一棵枝繁叶茂的大树,在行业中茁壮成长。公司拥有约2400名员工,下辖8家子公司,在全国设立了30 + 个办事处,甚至在印度、巴基斯坦等国家也设立了分支机构。其组织架构涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心。

早在2011年,动力源就敏锐地察觉到财务数字化转型和业财融合的重要性,先后自建了费控系统、采购管理系统等多个系统。然而,理想很丰满,现实却很骨感。虽然投入了大量的精力和资源,但整体流程依然复杂得像一团乱麻,系统之间的壁垒如同高耸的城墙,阻碍着数据的流通和业务的高效开展,与预期的转型目标差距较大。

到了2021年与合思合作之前,动力源面临着诸多痛点。多系统操作体验差,员工仿佛在不同的世界中来回穿梭,手工录入不仅效率低下,还难以保证合规性。系统的割裂导致数据分散,信息滞后,就像一群失去联系的士兵,无法形成有效的战斗力。业务覆盖面广,报销模式复杂多样,组织架构的复杂性更是让各主体的流程繁复无比,如同陷入了一个巨大的迷宫,找不到出口。在这样的情况下,动力源急需一场彻底的财务业务流程优化。

合思方案:精准破解转型难题

合思针对动力源的具体情况,量身定制了一套极具针对性和创新性的解决方案。首先,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,就像将不同的齿轮精准地咬合在一起,实现了数据的无缝对接。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,让订单支出成本能够实时归集和统计,为企业的财务决策提供了准确的数据支持。

在无需报销模式下,合思为动力源的业务人员带来了全新的体验。因公消费免垫资、免开票,消费过程受到申请单和差标的严格管控,从源头上保证了消费的合规性。财务人员则可以统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。这一系列自动化的操作,就像一场高效的流水线作业,大大提高了财务工作的效率,也减少了人为错误的发生。

合思的系统连接能力堪称强大。其Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化的方式对接第三方系统,成功打破了数据流转的壁垒。待审批信息能够自动同步到各部门负责人手中,业务数据可以跨系统同步应用,就像一条畅通无阻的高速公路,加快了业务处理和数据统计的效率。这种多系统集成的一站式新体验,打破了数据孤岛,让动力源告别了多系统繁复操作的困扰,承接了已有数字化成果,成功打破了系统壁垒,实现了财务业务流程的优化。

显著成果:数据见证转型成效

合思的解决方案为动力源带来了显著的成果,每一项数据都像是一颗璀璨的星星,照亮了动力源财务数字化转型的道路。员工报销周期由原本的4周大幅缩减至1周以内,效率提升了300%。这就意味着员工可以更快地拿到报销款项,减少了资金的占用,提高了员工的满意度。同时,会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%,企业在人力成本上实现了有效的控制。

员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大地缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。员工因公消费时可以多渠道同屏比对,全场景无需垫资,就像拥有了一个贴心的消费助手,让消费变得更加轻松和便捷。

对于财务人员来说,合思的解决方案让他们告别了繁琐的基础工作。财务审批有了充分的依据,费控更加合规,结算更加统一。他们无需再将大量的时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员可以节省更多的精力去做更有价值的工作,如财务分析、战略规划等,为企业的发展提供更有力的支持。

在管理层面,合思的解决方案实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息,就像拥有了一双洞察一切的眼睛。通过综合分析报表,管理者可以及时发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式,实现了财务业务流程的优化。

总结与展望:携手共赴数字化未来

合思的财务数字化解决方案对于动力源这样的企业来说,具有重要的意义。它帮助企业解决了财务流程复杂、数据分散等痛点,实现了降本增效、合规经营和高效管理,让动力源在财务业务流程优化的道路上迈出了坚实的步伐。

随着企业的不断发展和数字化需求的增加,合思将持续创新和优化解决方案。它就像一位不断进化的勇士,凭借其广泛的连接能力、强大的技术支持和丰富的行业经验,有望在未来助力更多企业实现财务数字化转型的目标。未来,合思将与更多企业携手共进,共同推动财务数字化领域的发展,为企业创造更大的价值。

如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战,不妨选择合思。合思将为您的企业提供量身定制的财务数字化方案,助力您的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。立即行动起来,选择合思的财务数智化解决方案,为您的企业开启全新的数字化篇章。现在,您可以免费试用合思的解决方案,亲身体验财务业务流程优化带来的高效与便捷。

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captaincaptain
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