在科技浪潮汹涌澎湃的当下，数字化转型已然成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键所在。在当前国内有效需求有待提振和市场竞争日益激烈的背景下，连锁零售业面临着前所未有的挑战。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为连锁零售企业应对复杂市场环境、增强自身发展韧性和实现可持续发展的重要课题。
合思作为我国财务数字化服务的领军者，一直致力于通过高效的组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳健前行。此次发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，基于合思深度参与连锁零售业财务数字化转型的丰富案例和宝贵经验，具有极高的参考价值和借鉴意义，为连锁零售业的财务业务流程优化提供了有力的支持。
消费存量时代：连锁零售业的市场困局
在消费市场竞争白热化的今天，连锁零售业正遭遇流量红利消退的困境。即便口罩事件后曾有过短暂的“报复性消费”拉动增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速放缓，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
在这样的环境下，企业愈发意识到现金流的重要性。成本控制成为企业增加盈利的根本途径，是企业抵抗内外压力、谋求生存的关键保障。而传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求，众多企业纷纷引入先进的财务管理软件和技术工具，期望以此提高效率和管理水平，实现财务业务流程优化。
财务管理痛点：连锁零售业的利润黑洞
消费市场的激烈竞争使得连锁零售业面临流量红利消退的挑战，企业虽然认识到成本控制的重要性，但传统的运营方式可能会让企业陷入“无利润区”。就像钟薛高，尽管有一定的销售成绩，但却从未实现盈利，欠款规模近9亿。
企业在经营分析中往往过度依赖财务数据，而业务团队以业绩为导向，常常忽略业务开展过程中产生的各类费用和成本，导致老板无法了解真实的经营情况，企业面临着濒临破产的风险。
此外，传统会计事后算账的模式已经过时，连锁零售业对财务数据的时效性要求极高，但目前财务分析的时效性较低，审批时长波动较大，这严重影响了企业及时发现和解决问题的能力。同时，财务与业务脱节，缺乏业务导向的财务数据只是一堆数字，无法推动业务改善，难以实现业财融合，阻碍了财务业务流程优化的进程。
合思策略：四要素驱动财务数智化
财务数字化并非一朝一夕之功，要实现财务业务流程优化，需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人员如同“业财翻译官”，他们能够通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并使各个环节之间实现顺畅衔接和流转。
业务是财务数字化的血肉。财务数字化必须遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力。
核心模块：合思解决方案的强大引擎
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，助力企业实现财务业务流程优化，赋能管理决策，挖掘企业净利润。
连锁零售业综合解决方案涵盖多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面，全面提升企业的运营效率和管理水平。
连锁门店业财管理解决方案覆盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节，通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。
全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。
竞争优势：合思引领行业发展
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为未来财务人提供优质服务。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案的基础上，构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率名列前茅，成立以来已累计融资超15亿元人民币。同时，合思拥有众多连锁零售业标杆客户，如云海肴、烤匠、可孚、COMMUNE等，这些成功案例充分证明了其解决方案的有效性和可靠性，为连锁零售业的财务业务流程优化提供了有力的保障。
成功案例：合思方案的实践验证
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，成功将巡店督导等人员从低效复杂的报销流程中解放出来，实现了99.9%以上的财务自动化，采购成本同比降低30%，年节约成本5000万，显著优化了财务业务流程。
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，实现了至多24小时从提报到归档的高效流程，“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，释放了店长的精力，提高了门店人效。财务团队以门店为独立核算单位提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量，推动了财务业务流程的优化。
可孚医疗通过合思费控和BI系统，实现了单SKU – UE模型，产出日利润报表，业财有机连接实现数据驱动决策，财务部人效提升200%，报表产出时效提升90天，为企业的财务业务流程优化带来了显著成效。
服务体系：合思全方位保障客户需求
合思始终秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这一完善的服务体系能够为客户提供全方位、多层次的服务，确保客户在使用合思解决方案的过程中得到及时、有效的支持，进一步助力连锁零售业的财务业务流程优化。
综上所述，《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的强大实力。
在竞争激烈的市场环境中，连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。合思将一如既往地致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。如果您想体验合思为连锁零售业带来的财务业务流程优化解决方案，不妨点击免费试用，开启企业财务数智化转型的新篇章。
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