在当今消费市场竞争愈发激烈的大环境下，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，市场增长趋于平缓，传统的人工管理模式已难以适应复杂多变的市场需求。许多企业为了提升效率和管理水平，纷纷引入先进的财务管理软件和技术工具。而财务数智化对于连锁零售业提升利润至关重要，它能够推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，成为企业在当前经济环境下实现可持续发展的必答题。合思作为我国财务数字化服务的领导者，凭借高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，同时也有助于企业完善企业内部控制机制。
风云变幻：连锁零售业市场形势剖析
口罩事件后，连锁零售业曾有过短暂的“报复性消费”带来的增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后、市场反应迟缓。
企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为增加盈利的根本途径，也是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。在市场环境变化下，如增量空间收紧、成本压力激增、消费需求加速细分等，企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，这也对企业内部控制机制提出了更高要求。
迷雾重重：连锁零售业运营与财务痛点洞察
在运营和财务管理方面，连锁零售业存在着诸多痛点。企业在消费者经营上投入大量资金，但难以评估其有效性，投入是否带来足够价值的回报存疑。
作为最小业务单元的产品，企业不清楚其盈利状况，层层下钻后，产品毛利润能否覆盖各类间接成本也不明确。不同形式的营销活动难以测算收益率，延迟的成本费用分析可能会给企业造成“看不见”的经济损失。
业务团队以业绩为导向，常常忽略业务开展过程中产生的各类费用和成本，老板无法看到真实的经营情况，现金虚空，企业有濒临破产的风险，这凸显了完善企业内部控制机制的紧迫性。
精准出击：合思解决方案整体策略
合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，帮助企业挖出净利润。要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接，实现效果、效益、效能最大化。
合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位财务数字化服务，强化企业内部控制机制。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
多元赋能：合思解决方案核心模块解读
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连锁零售业综合解决方案：效能跃升新引擎
合思的连锁零售业综合解决方案实现了多角色提效，让员工更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业能够及时掌握业务动态，利用数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润，为企业内部控制机制提供有力的数据支撑。 -
连锁门店业财管理解决方案：全流程利润挖掘术
该方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长，确保企业在各个经营环节都能实现精细化管理，优化企业内部控制机制。 -
全域营销ROI提升解决方案：营销效益洞察仪
合思的全域营销ROI提升解决方案灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联，将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，加强了企业对营销活动的内部控制。
实力碾压：合思解决方案竞争优势凸显
合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，是专精特新企业，拥有强大的资金和技术实力。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，构建敏捷的财务收支管理平台，实现智能聚合消费、费控报销、收付款管理等全方位财务数字化服务。其无需报销解决方案，解放员工于低效复杂的报销流程，让员工拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升报销体验，释放更多时间精力干业务，完善了企业费用管理的内部控制机制。
硕果累累：合思解决方案成功案例展示
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差&报销人员，提升了报销体验。在合思系统内，采购流程合规、透明、留痕，全流程精细化管理，采购成本同比降低30%，优化了企业采购环节的内部控制机制。
COMMUNE幻师引入合思系统后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年，加强了企业成本控制的内部控制机制。
烤匠引入合思费控产品，释放了店长事务性工作精力，让店长全情投身于门店运营中。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入，提高了企业财务管理的效率和内部控制水平。
可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，完善了企业营销和财务报表管理的内部控制机制。
立体护航：合思服务体系构建
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据，在企业内部控制机制中发挥着关键的分析和决策支持作用。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转，保障企业内部控制机制的有效运行。
业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行，从业务层面强化企业内部控制机制。
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策，为企业内部控制提供了有效的工具支持。
在当前连锁零售业面临挑战与机遇并存的情况下，合思的财务数智化解决方案具有重要的价值和意义。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了其实力。连锁零售企业通过财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，完善企业内部控制机制，是实现可持续发展的必由之路。
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