在当今消费市场中，连锁零售业宛如一艘艘在波涛汹涌大海中航行的船只，面临着诸多挑战。曾经的流量红利逐渐消退，市场竞争愈发激烈。即便口罩事件后出现过短暂的“报复性消费”高潮，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也显得乏力。
然而，科技的飞速发展为连锁零售业带来了新的曙光。越来越多的企业开始重视数字化转型，而财务管理的智能化则成为了连锁零售业实现这一目标的关键环节。在当前有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，已然成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。
合思，作为我国财务数字化服务的领导者，凭借其高效组织和财务数字化产品，正助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。下面，就让我们深入了解一下连锁零售业的现状以及合思的解决方案。
市场风云：连锁零售的挑战与机遇
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。但传统的人工管理模式，就像一辆老旧的马车，已难以适应日益复杂多变的市场需求。
在消费市场竞争激烈的当下，连锁零售业的流量红利逐渐消失。企业开始意识到现金流的重要性，因为成本控制是增加盈利的根本途径。从增量时代步入存量时代，企业需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式，格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。
后疫情时代，连锁零售业虽在努力恢复元气，但在当前经济环境下，仍面临着较大的竞争压力与生存挑战。不过，这也是一个机遇与挑战并存、危中有机的时代。连锁零售企业唯有进行精细化运营转型，才能在这片波涛汹涌的市场海洋中破浪前行。
痛点剖析：连锁零售的困境之殇
连锁零售业在发展过程中，面临着诸多财务管理和运营方面的问题。
部分企业的运营方式可能使其陷入“无利润区”。就像钟薛高，虽然有一定的销售成绩，但却从未盈利，欠款规模近9亿。很多企业在发展过程中，容易陷入“自嗨式价值创造”的陷阱，产品价值仅定位于“毛利润”，却忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。
传统会计只管事后算账的时代已经过去。连锁零售业对财务数据的时效性要求极高，因为市场环境瞬息万变，及时准确的数据就像是企业发展的“定心丸”。而且，连锁零售业的财务报销流程也存在诸多问题，如差旅报销与申请脱节、发票审核回收难、私车公用管控弱等。
智解迷局：合思的整体解决方案
合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。其构建的敏捷财务收支管理平台，能为企业提供全方位的财务数字化服务。
合思将台账与单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，帮助企业解决营销活动管理中的数据和费用核算问题。通过智能化费用分析，企业能够更精准地掌握费用情况，为决策提供有力支持。
核心引擎：解决方案的关键模块
合思为连锁零售业提供的解决方案包含多个关键模块，能够实现多角色提效、业财数据高效采集以及数据赋能决策。
在多角色提效方面，该解决方案让业务终端（如店长、区域经理等）、运营中台（如品牌营销、电商运营等）和管理决策层（如业务主管、老板等）能够更加专注于业务开展。通过智能化费用分析，各角色可以清晰了解费用支出情况，优化业务流程，提高工作效率。
业财数据高效采集涵盖了连锁门店（开店阶段、日常运营、异常处理）和零售营销（品牌活动、营销推广、新媒体营销）等方面。通过智能化费用分析，企业能够及时掌握业务动态，为决策提供准确的数据支持。
数据赋能业务决策是解决方案的重要一环。通过费用处理（发票核验、费标校验等）、数据分析（多维业务台账、门店经营ROI等）和BI呈现，挖掘出企业净利润。连锁门店业财管理解决方案覆盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程，还可通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。智能化费用分析在其中发挥着关键作用，帮助企业深入了解费用结构，优化资源配置。
独特优势：合思方案的脱颖而出
合思成立于2014年，是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，构建敏捷的财务收支管理平台。合思与众多银行建立支付连接，电子会计档案平台上线，推出「无需报销」企业费控管理分级标准等，不断进行产品创新和服务升级。在智能化费用分析方面，合思的技术和服务优势能够为企业提供更精准、高效的费用管理解决方案。
成功典范：合思方案的实践验证
合思在连锁零售业拥有众多成功的合作案例，这些案例充分展示了其解决方案的实际效果。
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了高频出差和报销人员，实现了99.9%以上的财务自动化，采购成本同比降低30%，财务数字化为企业年节约成本5000万。通过智能化费用分析，鸣鸣很忙能够更好地控制费用支出，优化采购流程。
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等，至多24h完成从提报到归档，“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。智能化费用分析帮助COMMUNE幻师及时了解门店费用情况，调整经营策略。
烤匠引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效，专设“门店报销体验优化小组”提升80%门店运营效率，财务数据指导业务决策。智能化费用分析为烤匠的门店运营提供了有力的数据支持。
可孚医疗通过合思费控、合思BI等，实现单SKU – UE模型，产出日利润报表，保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，财务部人效提升200%。智能化费用分析助力可孚医疗实现了更精准的费用管理和决策。
服务保障：合思的全方位支持
合思为客户提供全面的服务保障，涵盖人才支持、体系建设等多个方面。
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。合思拥有专业的人才团队，能够为企业提供智能化费用分析等方面的专业指导。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。合思帮助企业建立完善的财务数字化体系，保障智能化费用分析的有效实施。
业务是财务数字化的血肉。财务数字化需遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，让业务开展成为数据流转的原始动力。合思的解决方案充分考虑企业业务特点，提供针对性的智能化费用分析服务。
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时决策。合思的系统工具能够实现智能化费用分析的可视化和便捷化。
结语：拥抱变革，挖掘利润
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了其强大的实力。通过智能化费用分析等手段，合思能够帮助企业更好地控制成本、挖掘净利润，激发新的增长动能。
如果您的连锁零售企业也想在激烈的市场竞争中脱颖而出，不妨免费试用合思的解决方案，开启财务数智化转型之旅。
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