在当前竞争激烈的消费市场中，连锁零售业正面临着诸多挑战。随着流量红利的逐渐消退，社会零售增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，企业愈发意识到成本控制对于增加盈利的重要性。传统的人工管理模式已经难以适应复杂多变的市场需求，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度慢、准确性低，进而造成决策滞后和市场反应迟缓。
在国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，连锁零售业面临着巨大的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为了连锁零售企业应对挑战、增强自身发展韧性和实现可持续发展的关键。连锁零售业的财务管理正处于一个机遇与挑战并存的时代，积极拥抱新技术和新理念，探索创新管理模式势在必行。
合思敏锐地洞察到连锁零售业的这些痛点，为企业提供了全面的财务数智化解决方案，助力连锁零售企业实现业务费用智能化管理。
合思全流程解决方案：开启连锁零售财务数智化新时代
合思深入研究连锁零售业的特点和需求，为企业打造了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这一方案不仅能够赋能管理决策，还能帮助企业“挖出”隐藏的净利润。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。通过运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，合思为未来财务人构建了敏捷的财务收支管理平台，有力地推动了企业的业财融合。
具体而言，合思为连锁零售业提供了一系列针对性的解决方案。其中包括连锁零售业综合解决方案，它能够全面整合企业的各项业务和财务流程；连锁门店业财管理解决方案，专注于解决连锁门店在财务管理方面的难题；全域营销ROI提升解决方案，帮助企业优化营销投入，提高投资回报率。通过这些解决方案，合思实现了业务费用智能化管理，让企业的财务管理更加高效、精准。
核心功能与优势：业务费用智能化管理的强大支撑
合思的解决方案具有多方面的核心功能与优势，能够为连锁零售企业带来显著的价值。
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多角色提效专注业务开展
合思的解决方案覆盖了业务终端（如店长、区域经理等）、运营中台（如品牌营销、电商运营等）和管理决策（如业务主管、老板/决策层）等多个角色。不同角色的人员都能从解决方案中获得提效，从而更加专注于业务开展。业务费用智能化管理让各个角色的工作更加顺畅，避免了繁琐的财务流程对业务的干扰。 -
业财数据高效采集掌握业务动态
合思的解决方案能够高效采集业财数据，及时反映业务动态。它涵盖了连锁门店（直营VS加盟）的开店阶段、日常运营、异常处理，以及零售营销（实体VS网络）的品牌活动、营销推广、新媒体营销等各个环节。通过对这些数据的实时采集和分析，企业能够更好地掌握业务状况，做出及时、准确的决策。业务费用智能化管理确保了数据的准确性和及时性，为企业的决策提供了有力支持。 -
数据赋能业务决策挖掘企业净利润
合思的解决方案具备强大的数据处理和分析能力，通过费用处理（如发票核验、费标校验等）、数据分析（如多维业务台账、门店经营ROI等）和BI呈现等功能，能够为企业提供深入的业务洞察。这些数据和分析结果能够赋能业务决策，帮助企业挖掘出潜在的净利润。业务费用智能化管理让企业能够更加精准地控制成本，提高效益。 -
业财流程一体化贯通适配营销模式
合思将台账和单据进行串联，实现了业财流程的一体化贯通。这保障了企业财务数据业务化，业务数据线上化，能够灵活适配各种营销模式。企业可以随时随地掌握业务ROI，及时调整营销策略。业务费用智能化管理让企业的财务和业务紧密结合，提高了企业的运营效率和竞争力。
应用场景与案例：业务费用智能化管理的成功实践
合思的解决方案已经在众多连锁零售企业中得到了成功应用，下面为大家介绍几个典型案例。
鸣鸣很忙集团旗下全国门店总数超10000家，引入合思无需报销解决方案后，实现了业务费用智能化管理。该方案解放了高频出差和报销人员，让他们能够将更多的精力投入到业务工作中。同时，实现了99.9%以上的财务自动化，大大提高了财务工作效率。采购成本同比降低了30%，为企业节省了大量的资金。
COMMUNE幻师作为全时段餐酒吧，引入合思系统后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过“门店税前利润报表”，企业能够驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。业务费用智能化管理让COMMUNE幻师的财务管理更加高效，为企业的发展提供了有力保障。
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，释放了店长的精力，使他们能够更加专注于门店的运营管理。同时，提高了门店人效，财务团队以门店为独立核算单位提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。业务费用智能化管理让烤匠·麻辣烤鱼的门店运营更加精细化，提升了企业的整体竞争力。
可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，产出“日利润报表”，实现了互联网营销精细化运营。财务部人效提升了200%，单据时效从30天压缩至5.5天。业务费用智能化管理让可孚医疗在互联网营销领域取得了显著的成效，提高了企业的盈利能力。
合思是一家专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
财务数智化并非一蹴而就，合思理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，通过有机连接实现效果、效益、效能的最大化，助力连锁零售企业挖出净利润，唤起增长新动能。连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，通过合思的财务数智化解决方案，实现业务费用智能化管理，在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。
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