在当今企业的发展进程中，随着业务的不断拓展与复杂度的日益增加，财务数字化转型和业财融合成为了企业提升竞争力的关键举措。然而，许多企业在这一过程中遭遇了重重挑战。
大量企业在财务数字化转型中自建了多个自研系统，像动力源先后搭建了费控系统、采购管理系统等。但这些系统整合困难，导致整体流程繁杂，系统之间形成壁垒，数据分散且信息滞后。同时，传统手工报销模式弊端尽显，员工报销周期漫长，财务工作量巨大。江西中机则面临着费用类目复杂、数据统计要求高的问题，审批管理不够精细，流程冗长，销售费用管控困难，费用归属统计也十分棘手。此外，不少企业如汉威科技集团，迫切希望降低财务人力成本，加强对公业务管控，实现财务合规高效，并优化审批流程。而派克新材在企业高速发展时，报销流程长、审批慢，对公业务的扩增让财务稽核做账压力剧增。
面对企业在财务数字化转型中遇到的诸多难题，合思财务数字化解决方案应运而生，为企业提供了有效的解决之道。合思全流程报销管理，以其强大的功能和卓越的服务，助力企业突破困境，实现财务数字化的华丽转身。
合思：财务数智化领域的专业先锋
北京合思信息技术有限公司，创立于2014年，原名为易快报。作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，合思凭借其敏捷的财务收支管理平台，致力于帮助企业挖掘更多净利润。
合思全流程报销管理基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位的财务数智化服务。涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。
合思是专精特新企业，成立至今已累计融资超15亿元人民币。秉持以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市构建了直营服务网络，通过500 + 合作伙伴将服务覆盖到国内外数百个城市。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，借助合思全流程报销管理实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让企业资源得到更有效的利用。
合思核心产品与技术功能：开启报销管理新时代
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无需报销：畅享便捷报销体验
合思全流程报销管理的无需报销功能，让员工因公消费无需垫资、无需开票，极大提升了员工的幸福感。消费过程受到申请单和差标管控，确保每一笔消费都符合规定。财务统一对账后，系统自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单。同时，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键即可完成归档，真正实现了报销流程的自动化和高效化。 -
系统集成：打破数据孤岛
合思全流程报销管理能够将企业的HR系统、BPM系统、OA系统等与合思费控进行同步，打破数据之间的壁垒，告别多系统的繁复操作。以动力源为例，通过将HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步，以及将BPM系统中的订单数据与合思费控同步，实现了多系统集成，数据互通，操作体验得到全面革新。 -
预算管控：精准把控企业成本
合思全流程报销管理整合第三方管控逻辑，实现跨系统预算管理。通过单据信息的转换，按法人实体、成本中心、费用科目等维度，在第三方系统内进行预算校验，并返回校验结果。若未超标则默认继续审批，超预算则实时预警。汉威科技集团通过此功能实现了预算管控前置，有效落地预算管控，提升了企业的成本控制能力。 -
发票智能校验：确保财务合规
合思全流程报销管理支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣以及多种发票使用规范等功能。提高了发票识别效率，有效杜绝了假票、错票、重票等问题，保证了财务数据的真实性、准确性及及时性。赛傲生物通过此功能规范了报销流程，加强了发票合规管理。
合思VS传统管理：优势尽显
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效率提升：告别漫长报销周期
在传统手工报销模式下，员工报销周期长，财务工作量大。而合思全流程报销管理能大幅提升效率。动力源应用合思财务数字化解决方案后，员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升了300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。 -
成本控制：有效节约企业开支
传统财务管理方式可能存在费用管控不严格、预算执行不落地等问题，导致企业成本增加。合思全流程报销管理则能帮助企业有效控制成本。赛傲生物通过合思费控，差旅预算节省了100万元。 -
合规保障：杜绝财务风险
传统方式下发票验真、查重等工作依赖人工，容易出现假票、错票、重票等情况，财务合规性难以保证。合思全流程报销管理的发票智能校验等功能可有效解决这些问题，保证财务数据的真实性、准确性及及时性。泽璟制药通过合思费控加强了费用管控，避免了“以公谋私”舞弊现象。 -
数据互通：实时掌握企业经营
传统系统存在数据分散、信息滞后等问题，管理者无法实时掌握数据信息。合思全流程报销管理能实现多系统集成，数据互通，让管理者实时了解企业经营数据。亿嘉和科技应用合思费控后，实现了从申请到存档的全流程闭环管理，将出差申请、消费预订、线上审批、对公支付、记账制证、合同、发票以及后续的电子档案、票据全部自动归集、储存，实现全流程自动化。
成功案例：合思全流程报销管理的实践验证
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动力源：多系统集成，效率飞升
动力源面临着大量自研系统难整合，传统手工报销模式弊端多的问题，如多系统操作体验差、手工录入合规难，系统割裂、数据分散、信息滞后等。合思为其提供的解决方案是将动力源HR系统、BPM系统与合思费控同步，并应用无需报销模式。应用成效显著，实现了多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。 -
汉威科技集团：精细管控，效益提升
汉威科技集团存在成本增效需求高，支出散落多系统、预算统计难收口，对公付款与合同管理脱节，票款进度难以把控，集团化管理发票人工校验、账务处理工作量巨大等问题。合思通过预算管控、对公付款管理、发票智能校验和自动生成凭证等解决方案，帮助汉威科技集团提升了财务核算效率60%，实现多端系统统一收口，财务付款效率提升90%，对企业业务管控极致提升，预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控，提升了效率、规范了流程、加强了费控。 -
派克新材：智能审批，高效核算
派克新材在企业高速发展过程中，业务成本管控需要财务更多支撑，报销流程长、审批慢，对公业务扩增导致财务稽核做账压力大，保密单位数据安全需求高，多系统应用信息流转依靠人工卷抄等。合思采用移动审批、AI技术OCR自动识别，发票自动验真、查重，凭证自动生成，银企直联、打通业务与付款，系统集成等解决方案。应用成效显著，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍。 -
江西中机：精细管理，数据驱动
江西中机面临着费用类目复杂、数据统计要求高，审批管理颗粒度不足、流程冗长，销售费用管控难、费用归属困难统计等问题。合思为其实现了多种差旅标准智能管控，线上审批、线下收票双流合一，费用数据一站式管理，合思BI数据分析报表高效透明。应用后，报销效率提升80%，年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%。
合思全流程报销管理凭借其先进的技术、完善的产品和优质的服务，为众多企业提供了全方位的财务数智化解决方案，帮助企业解决了财务数字化转型过程中的诸多难题，在财务数智化领域占据着重要地位。
随着企业对财务数字化需求的不断增加，合思将不断创新和优化产品，持续提升服务质量。未来，合思将继续加强技术研发和创新，拓展业务领域，与更多企业合作，共同推动财务数智化行业的发展，为企业的发展提供更强大的支持和保障。合思有望成为财务数智化领域的领军企业，引领更多企业走向财务数字化转型的成功之路，为企业创造更大的价值。
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