在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于数字化转型的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司，作为一家行业领先的高端制造企业，在使用合思的服务后，实现了令人瞩目的成果。效率提升达300%，人员成本节约50%，员工报销周期更是缩短了3周。如此显著的成效，无疑吸引着众多企业深入探究背后的故事。下面，就让我们一同走进动力源的数字化转型之旅，探寻合思提供的企业旅行管理解决方案的魅力所在。
动力源：高端制造的数字化转型挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，历经多年发展，已成为行业内的佼佼者。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。公司规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
随着企业的不断发展，动力源积极推进财务数字化转型。在这个过程中，它需要将管理方案深度嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效的目标。然而，企业面临的需求复杂多样，传统的管理方式已难以满足其发展需求。如何找到合适的企业旅行管理解决方案，成为动力源亟待解决的问题。
合思：全方位财务数字化服务破难题
合思凭借其深厚的技术实力和丰富的行业经验，为动力源量身打造了一套全方位的财务数字化服务方案。合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，构建了敏捷的财务收支管理平台。
这个平台为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多方面的服务。其中，合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，成功打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统。它率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景下，消费数据能够自动采集、自动流转，发票可进行识别验真，确保费用支出合规、透明、可追踪。这种企业旅行管理解决方案，极大地提高了动力源的财务管理效率。
显著成效：降本增效与合规运营并行
合思的企业旅行管理解决方案为动力源带来了显著的成效。通过敏捷的财务收支管理平台，动力源实现了降本增效、合规经营和低碳运营的目标。无需报销解决方案更是发挥了重要作用，它降低了员工报销的耗时，减少了财务入账归档的时间。同时，节约了场地和耗材成本，提高了业财流程的数字化程度，保障了数据的安全合规。
在这个过程中，动力源的财务管理变得更加高效、精准。原本繁琐的报销流程变得简洁顺畅，员工能够将更多的精力投入到核心业务中。财务人员也从繁重的手工操作中解放出来，能够更专注于财务分析和决策支持。动力源的整体运营效率得到了大幅提升，为企业的持续发展奠定了坚实的基础。
客户反馈：敏捷服务助力全球化业务
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源的企业全球化业务。在动力源拓展海外市场的过程中，合思的企业旅行管理解决方案为其提供了有力的支持。无论是跨国差旅的费用管理，还是海外业务的财务结算，合思都能提供精准、高效的服务。这使得动力源在全球化竞争中更具优势，能够更加从容地应对各种挑战。
未来展望：深度合作探索新可能
随着动力源业务的持续发展和数字化转型的深入推进，合思有望与动力源在更多领域开展深度合作。合思不断创新的技术和完善的服务体系，将为双方的合作提供更多的可能性。未来，双方将共同探索更高效的财务数字化解决方案，进一步提升动力源的财务管理水平和企业竞争力。
在企业旅行管理方面，合思可能会为动力源提供更加个性化、智能化的服务。例如，根据动力源的业务特点和员工出行习惯，优化差旅预订流程，提供更精准的旅行建议和费用控制方案。同时，在财务数据分析和决策支持方面，双方也将进行更深入的合作，为动力源的战略决策提供更有力的依据。
行动号召：借鉴成功经验开启数字化之旅
像动力源这样的企业都能通过合思的企业旅行管理解决方案实现显著的降本增效和数字化转型，您的企业也可以。如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，正在寻找合适的解决方案，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思的服务。
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