在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有深厚底蕴的企业，在这场数字化浪潮中也迈出了重要的步伐。北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。早在2004年，它就在上海主板A股成功上市。如今，它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家颇具规模的高端制造企业。然而，随着企业的不断发展，动力源也面临着一些挑战，尤其是在财务数字化转型方面，有着迫切的需求，而差旅管理创新也成为其中的重要一环。
动力源的财务困境：亟待转型的数字化征程
在当前经济环境下，企业财务数字化转型显得尤为重要。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，已成为企业提升竞争力的关键。动力源作为一家业务广泛的企业，面对复杂的需求，在财务收支管理方面存在着诸多问题。差旅管理创新也迫在眉睫。其财务收支管理流程不够顺畅，导致工作效率低下。在传统的管理模式下，各项财务流程繁琐，耗费了大量的时间和人力。同时，合规性也难以保障。随着法规政策的不断变化，企业需要更加严格地遵守财务合规要求，但动力源在这方面存在一定的困难。这些问题不仅影响了企业的运营效率，也增加了企业的运营成本，因此，动力源急需进行财务数字化转型，而差旅管理创新则是其中的重要突破点。
合思方案：开启差旅管理创新的智慧钥匙
合思作为一家专业的财务数智化服务提供商，针对动力源的问题，提供了全方位的解决方案。差旅管理创新是合思解决方案的重要特色之一。合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，更是差旅管理创新的典范。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这一创新的差旅管理模式，让动力源的财务流程更加高效、便捷。
专业服务：差旅管理创新的坚实保障
合思深知，一个好的解决方案需要专业的服务来保障实施。在为动力源提供服务的过程中，合思秉承以客户为中心的服务理念。差旅管理创新的实施离不开专业的团队和完善的服务网络。合思通过全国22个城市的直营服务网络和500 + 合作伙伴，为动力源提供专业的实施服务。在实施过程中，合思根据动力源的具体需求，定制化配置系统，确保系统与动力源的业务流程相匹配。合思的专业团队深入了解动力源的业务特点和需求，对系统进行了精心的设计和调整。他们不仅关注系统的功能实现，还注重用户体验，确保动力源的员工能够轻松上手使用新系统。这种专业的服务为差旅管理创新的成功实施提供了坚实的保障。
显著成果：差旅管理创新带来的高效变革
合思解决方案的实施，为动力源带来了显著的成果。差旅管理创新在其中发挥了重要作用。动力源实现了300%的效率提升，原本繁琐的财务流程变得更加高效，员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中。同时，实现了50%的人员成本节约，减少了不必要的人力投入。员工报销周期也缩短了3周，大大提高了员工的满意度。这些成果不仅体现了合思解决方案的有效性，也证明了差旅管理创新的重要性。合思的解决方案帮助动力源实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效益。在差旅管理创新的推动下，动力源的财务数字化转型取得了阶段性的成功。
高度评价：差旅管理创新赢得客户认可
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。差旅管理创新得到了动力源的充分认可。合思的专业能力和服务态度让动力源感受到了数字化转型带来的便利和价值。动力源表示，合思的解决方案不仅解决了他们在财务收支管理方面的问题，还为企业的未来发展提供了有力的支持。差旅管理创新为动力源的业务拓展和全球化发展提供了坚实的保障。
行动号召：差旅管理创新引领财务数字化新潮流
截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思，开启高效财务管理之旅。差旅管理创新将为您的企业带来全新的变革。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受差旅管理创新带来的魅力，让您的企业在数字化浪潮中抢占先机。
