发票管理新模式助力连锁零售财务数智化转型

发票管理新模式助力连锁零售财务数智化转型
在当前消费市场竞争激烈的大环境下,连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,社零增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长乏力,企业越发意识到现金流的重要性,而成本控制成为增加盈利的关键途径。传统的人工管理模式已难以适应复杂多变的市场需求,大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单信息化系统,存在数据处理速度慢、准确性低等问题。

在这样的背景下,以财务数字化转型推动业财深度融合,提升企业精细化运营水平,成为连锁零售企业应对市场变化、实现可持续发展的必答题。合思作为我国财务数字化服务的领导者,凭借高效组织和财务数字化产品,为连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行提供助力。接下来,我们通过鸣鸣很忙的案例,深入了解合思的财务数智化解决方案。

鸣鸣很忙:扩张背后的财务困境

鸣鸣很忙集团是专注于线下专业零食的连锁品牌,旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌,全国门店总数超10000家。该集团以“成为人民的零食品牌”为愿景,秉持“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”的使命,通过“薄利多销”的经营理念,满足大众零食刚需。

对于采用“强加盟”模式推进业务的连锁品牌来说,门店标准化落地是一大难题。加盟品牌普遍存在品质参差不齐、消费者服务体验不佳的问题。然而,零食很忙在快速扩张的过程中,鲜少有消费者的负面反馈,这得益于其数字化的暗中助力。但在其高效的门店运营管理体系背后,巡店督导却面临着低效的财务报销流程。

鸣鸣很忙旗下10000 + 门店,巡店、督导等差旅需求旺盛,高频报销人员近500人。由于申请与报销不在同一系统,缺乏关联关系,常常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况。传统的贴票报销方式体验较差,大量单据及发票需要处理,资金支付速度要求高,财务科目众多,导致财务复核、做账压力巨大。

门店报销由总部财务负责,经常出现发票丢失、抬头错误等情况,或者报销单填写有误被退回,延长了报销时间。在发票稽核环节,大量发票均由财务登录发票校验平台逐个验证,不仅效率低下,还无法解决重复报销问题。

合思出击:打造全方位解决方案

面对鸣鸣很忙的财务困境,合思提供了一系列针对性的解决方案,其中发票管理新模式起到了关键作用。

  • 无需报销:开启业财融合新时代
    零食很忙引入合思无需报销解决方案,让巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员摆脱了低效复杂的报销流程,拥抱更加简单高效的业财融合模式。通过移动端申请,员工可以随时随地提交出差申请,系统自动进行费标差标校验,确保费用合规。因公消费免垫资,员工无需先行垫付费用,减轻了资金压力。差旅补贴自动计算,统一对账统一结算,在线开票多账户独立核算,大大提升了报销体验,让员工能够将更多的时间和精力投入到业务中。

  • 发票管理新模式:高效收票核票
    合思为鸣鸣很忙打造的发票管理新模式,实现了门店发票统一回收管理,减少了“人”的精力投入。采用发票袋归集发票,免贴票、免打印报销单,发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别,利用发票袋二维码实现自动验真查重。这一模式不仅提高了发票处理效率,还避免了发票丢失、重复报销等问题,让财务人员从繁琐的发票管理工作中解脱出来。

  • 自动化精细核算:车补金额精准计算
    在车补核算方面,合思实现了自动化精细核算。员工报销时自动关联汽车,行程中灵活打卡,行程结束后补贴金额自动计算,并自动统计至车补台账。系统定位准确、自动识别,AI风控助手能够识别异常操作,确保车补核算的准确性和合规性。

  • 采购流程优化:降本增效有保障
    在合思系统内,零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配,实现敏捷付款,凭证自动生成。这使得结账周期大大缩短,为业务数据洞察打好基础。更重要的是,采购流程在系统内完成,合规、透明、留痕,全流程精细化管理,减少了不必要的资源浪费,最终达到降本的效果。

成效显著:财务数智化带来的效益提升

鸣鸣很忙采用合思的解决方案后,取得了显著的成果,充分体现了财务数智化带来的效益。

  • 采购成本降低:周转率提升显成效
    据上线半年后的数据统计,采购成本同比降低30%。零食很忙之所以能够取得这样的成绩,离不开业内首屈一指的高周转率。其门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,15天就可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的整个流程。

  • 结账周期缩短:业务洞察更敏捷
    合思付款·银企直联·自动记账功能,使得采购订单、发票、入库单快速匹配,敏捷付款,凭证自动生成,结账周期大大缩短。这为业务数据洞察提供了有力支持,让企业能够及时了解业务情况,做出更加明智的决策。

  • 财务自动化:降本增效成果显著
    合思的解决方案让零食很忙实现了99.9%以上财务自动化,全流程精细化管理,减少了不必要的资源浪费,达到了降本效果。鸣鸣很忙的财务数字化为企业年节约成本5000万,还拥有可指导业务动作的财务报表,为企业的发展提供了坚实的财务支持。

总结展望:推动连锁零售业财务数智化转型

财务数字化并非一蹴而就,要做好财务数字化,需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。合思深入下钻连锁零售业,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,赋能管理决策,挖出企业净利润。

《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案,为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。我们鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革,通过财务数智化挖出企业的净利润,激发新的增长动能。若您有相关需求,可拨打400 – 105 – 6505咨询,或访问www.hosecloud.com了解更多,还可免费试用我们的解决方案。

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captaincaptain
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