合思助力企业财务自动化管理,开启数字化转型新篇章

合思助力企业财务自动化管理,开启数字化转型新篇章
在当今数字化浪潮汹涌澎湃的时代,国内企业已跨越会计电算化和财务信息化阶段,正朝着财务智能化的方向大步迈进。业财融合作为这一进程中的关键制约点,也成为了企业实现数字化转型的重要组成部分。在这场变革的浪潮中,北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报)应运而生,以其卓越的财务数智化产品和服务,在企业财务自动化管理领域发挥着至关重要的作用。

市场洞察:财务数字化大势所趋

在政策层面,国家推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政,为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力支持。日益严格的财税合规监管,促使企业必须建立更为完善的财税数字化体系。

从企业需求来看,处于工业化中后期的企业,对更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求愈发迫切。后疫情时代,工业化的繁荣发展带动了新一轮产业升级,技术变革凸显了企业数字化建设的重要性,企业财务自动化管理和数字化转型已成为必然趋势。

痛点剖析:业财割裂与费用管理难题

在过去粗放型的经济增长模式下,众多中国企业的业务流程缺乏规范化和标准化。财务与业务部门不仅诉求不同,沟通也存在诸多障碍。这种财务与业务环节的割裂,成为了现阶段财务由信息化向智能化升级的最大阻碍。

企业费用支出虽然在总支出中占比相对较小,但却关系到企业的每一位员工。费用报销处理耗时耗力,严重影响企业的运营效率。费用支出种类繁多、发生频次高且合规性差,费用支出管理已成为企业亟待解决的难题。

策略布局:合思的全方位解决方案

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。

合思能够帮助企业实现从老政策向新政策的平稳过渡,对税务会计和费用会计分别进行财务数字化改造。通过扫清业务系统与财务系统的连接壁垒,搭建数字化和平台化的费控管理系统,助力企业实现财务自动化管理。

核心模块:费控管理与中台架构优势

企业费控管理根据自动化程度的不同,可分为L1 – L5五个层级。合思的费控管理平台能够助力企业从低层级向高层级发展,实现“无需报销”的目标。这种层级化的管理模式,为企业提供了清晰的发展路径,逐步提升企业的费控管理水平。

合思的中台架构包括业务中台、数据中台和财务中台。它能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统,整合财务与经营数据,实现多个系统的实时联动。通过这种方式,为企业管理决策提供有力支持,进一步推动企业的财务自动化管理进程。

竞争优势:资金与服务铸就实力

合思作为专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币。充足的资金保障了公司的研发和发展,使其能够不断投入资源进行技术创新和产品升级。

在服务方面,合思秉承以客户为中心的服务理念。分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为客户提供更及时、更全面的服务,确保企业在财务自动化管理过程中遇到的问题能够得到快速解决。

成功案例:不同行业的卓越实践

中国某知名制药公司与合思合作,合思为其定制搭建讲者库,保证每一笔费用明确可追。智能连通后端支付系统,实现银企直连一键支付。这一举措成功解决了该公司合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题,提升了企业的财务自动化管理水平。

中国某上市软件服务公司使用合思的费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块与财务系统间构建逻辑映射,自动生成凭证。这不仅提高了公司员工的报销审批效率,还削减了平台的运维成本,提升了与内部OA软件的协同性。

服务体系:全流程支持助力企业

合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。

通过在全国多地设立研发中心和直营服务网络,以及与众多合作伙伴合作,合思能够为客户提供从需求分析、方案定制到系统实施、售后维护的全流程服务。这种一站式的服务模式,确保企业在财务自动化管理的各个环节都能得到专业的支持和保障。

截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思。他们借助合思的财务数智化产品和服务,实现了降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的效益。合思在财务数字化领域的贡献和价值有目共睹,它能够帮助企业顺应财务数字化趋势,解决业财融合难题,提升财务管理效率和水平,在市场竞争中占据优势。

如果您也想体验财务自动化管理带来的便捷与高效,不妨选择合思,现在即可免费试用,开启企业财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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