财务管理数字化方案：连锁零售业净利润挖掘之道

在消费市场的浪潮中，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利渐渐消退，曾经口罩事件后的“报复性消费”热潮已归于平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。在这样的背景下，企业越发意识到现金流的重要性，成本控制成为增加盈利、抵抗内外压力、求得生存的关键。

随着科技的飞速发展，数字化转型成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化是实现这一目标的关键环节。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，是连锁零售企业应对当前经济环境、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。财务管理数字化方案在此时显得尤为重要。

市场形势：传统模式遇挑战，数字浪潮正袭来

近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式已难以满足日益复杂多变的市场需求。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低等问题屡见不鲜。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。

展望未来，数据驱动的决策将成为主流；云计算和大数据技术将进一步普及和应用；人工智能将在财务预测、风险控制等方面发挥重要作用；数字化供应链管理将更加紧密地连接各个环节。在当前有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，连锁零售业面临着流量红利消退、社零增速下滑等问题，企业急需加强成本控制以增加盈利，财务管理数字化方案正是解决这些问题的有效途径。

痛点分析：粗放管理藏危机，精细运营待转型

企业逐渐从增量时代进入存量时代，需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，并且格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。在财务管理方面，连锁零售业存在着诸多痛点。

企业更多依靠财务数据作为经营分析的依据，但业务团队以业绩为导向，会习惯性忽略业务开展过程中所产生的各类费用和成本，导致老板无法看到真实的经营情况。传统会计只管事后算账的时代已经过去，精细化运营背景下，财务分析时效性要求逐步升高，连锁零售业更需要及时准确的数据来发现和解决问题。财务在业务导向的要求下只能点头，但所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱，但却看不到收益。而财务管理数字化方案可以有效解决这些痛点。

解决方案整体策略概述：全流程方案赋能，数智化转型领航

合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程财务管理数字化方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。

财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。基于合思深度参与连锁零售业财务数字化转型的案例和经验，为企业提供有价值的财务管理数字化方案。

合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。

核心模块：多元方案齐发力，业财融合促发展

• 连锁零售业综合解决方案
  合思为企业提供从业务终端到运营中台的全流程财务管理数字化方案，包括多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面，可挖掘企业净利润。通过该方案，企业能够实现各环节的高效协同，提升整体运营效率。

• 连锁门店业财管理解决方案
  该方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个阶段的财务管理，通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在门店运营的每一个阶段，都能提供精准的财务支持和决策依据。

• 全域营销ROI提升解决方案
  合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，灵活适配各种营销模式，随时随地掌握业务ROI，解决企业在营销活动管理中数据更新不及时、费用核算不清晰等问题。通过该方案，企业能够更好地评估营销活动的效果，提高营销投入的回报率。

• 财务收支管理平台
  合思的财务收支管理平台基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。该平台能够实现财务流程的自动化和数字化，提高财务管理的效率和准确性。

竞争优势：实力雄厚服务优，行业领先显卓越

合思成立于2014年，是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具有强大的资金和技术实力。这为合思提供高质量的财务管理数字化方案奠定了坚实的基础。

合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能为客户提供更全面的服务。无论是研发的创新能力，还是服务的覆盖范围，都体现了合思的强大实力。

合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位财务数智化服务，解放双手释放创造力，助力企业实现业财融合。在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有丰富的行业经验和成功案例。这些优势使得合思的财务管理数字化方案在市场上具有很强的竞争力。

成功案例：实践验证效果，案例彰显价值

• 鸣鸣很忙
  旗下全国门店总数超10000家，引入合思无需报销解决方案，解放巡店督导等高频出差&报销人员，提升报销体验；实现发票&订单自动匹配，直连财资敏捷付款，凭证100%自动化，采购成本同比降低30%。这充分展示了合思财务管理数字化方案在大型连锁企业中的显著成效。

• COMMUNE幻师
  作为全时段餐酒吧，引入合思费控、银企直联、合思档案等工具，日常报销场景下财务部门可做到1小时付款，当天关账；通过合思系统实现数据线上化，引入合思BI进行数据分析，每月提供门店税前利润报表，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。这些数据直观地体现了合思方案在降低成本、提高效率方面的作用。

• 烤匠·麻辣烤鱼
  财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供月利润报表，定位异常费用，指导运营改善；引入合思费控产品，释放店长精力，提高门店人效，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。这表明合思的方案能够有效提升企业的财务管理水平和运营效率。

• 可孚医疗
  通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型，制定合理的增长策略；通过数据运营中台产出“日利润报表”，实现业财有机连接，数据驱动决策，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。这些成果显示了合思财务管理数字化方案在数据驱动决策方面的优势。

服务体系：专业服务保障，全程陪伴支持

合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，不断进行产品和技术的创新，为客户提供更先进的财务管理数字化方案。研发的持续投入确保了方案的先进性和适应性。

在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能及时响应客户需求，为客户提供本地化的服务。无论是在国内还是国外，客户都能享受到便捷、高效的服务。

合思拥有专业的写作团队、内容支持团队、业务支持团队和审阅校对团队，为白皮书等相关内容的产出提供保障，也体现了其对服务质量的重视。合思提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，涵盖多角色提效、业财数据采集、数据分析、BI呈现等各个环节，为客户提供一站式的财务数智化服务。

结尾：拥抱数智化变革，开启盈利新征程

连锁零售业财务数智化的重要性不言而喻。在当前的市场环境下，企业需要紧跟时代步伐，积极采用财务管理数字化方案，以适应市场变化，提升自身竞争力，实现可持续发展。

《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思公司为连锁零售业量身定制的综合财务管理数字化方案全流程覆盖，彰显合思实力。

合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。如果您想了解更多关于我们的财务管理数字化方案，不妨点击免费试用，开启您的财务数智化之旅。