在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务操作流程优化的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司，作为行业内的佼佼者，在采用合思解决方案后，取得了令人瞩目的显著核心成效。动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这些实实在在的数据，无疑吸引着众多企业探寻其背后的成功秘诀。
动力源：高端制造的辉煌与挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在行业中崭露头角。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、生产基地占地320亩、企业员工达3000人的高端制造企业，在行业内拥有着举足轻重的地位。
在当前经济环境下，企业财务数字化转型成为了提升竞争力的关键。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，对于动力源这样的大型企业而言更为重要。然而，面对复杂的财务需求，传统的解决方案显得力不从心。传统方案在处理多样化的业务场景和大量的数据时，效率低下，难以满足动力源对于财务操作流程优化的需求。因此，引入新的解决方案迫在眉睫。
合思方案：量身定制的财务变革
合思针对动力源的具体情况，提供了一套具有针对性和创新性的解决方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
这个平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这种创新的模式，为动力源的财务操作流程优化提供了强大的支持。
显著成效：数据见证的财务飞跃
动力源在采用合思解决方案后，各项财务指标都得到了显著改善。效率提升300%，这意味着企业的各项财务流程处理速度大幅加快。原本繁琐的财务操作，如今变得高效快捷，工作效率得到了极大的提高。这不仅节省了时间，还让财务人员能够将更多的精力投入到更有价值的工作中。
人员成本节约50%，这是合思解决方案带来的另一个重要成果。通过优化财务流程，减少了不必要的人力投入，实现了人力资源的优化配置。企业可以将节省下来的资金投入到更关键的业务领域，进一步提升企业的竞争力。
员工报销周期缩短3周，这对于员工来说是实实在在的福利。员工无需再为繁琐的报销流程耗费大量时间和精力，省事更省心。这不仅提高了员工的满意度，还提升了企业的整体运营效率。
客户反馈：高度认可的合作体验
动力源对合思解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，为动力源的发展提供了有力的支持。这种高效的服务和解决方案，得到了动力源的充分认可，也体现了合思在财务数字化领域的专业能力和服务水平。
未来展望：携手共进的无限可能
合思将继续凭借其先进的技术和丰富的经验，为动力源提供更优质、更个性化的财务数字化服务。双方有望在更多领域展开深入合作，共同探索财务数字化的新路径和新模式。在未来的合作中，合思将助力动力源在全球市场取得更大的成功，实现财务操作流程的持续优化。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思的财务数字化解决方案。合思将帮助您实现财务操作流程优化，让有限的资源发挥出更大的效益。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的变革。
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